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專業(yè)系統(tǒng)集成項目管理工程師網(wǎng)站|培訓(xùn)機構(gòu)|服務(wù)商(系統(tǒng)集成項目管理工程師學(xué)習(xí)QQ群:672729477,客服QQ:800184589)
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2025年下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師真題答案及解析(第1-4批次)
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2025年下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師真題答案及解析(第1批次)
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2025年下半年第1批系統(tǒng)集成項目管理工程師《綜合知識》真題及答案解析
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2025年下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師真題答案及解析(第2批次)
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考試試題
2023年上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師綜合知識真題答案及解析完整版
2023年上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師綜合知識真題答案及解析完整版——65、()不屬于風(fēng)險控制的工具或技術(shù)。52、不是直接的項目參與者,但是可能對項目的實施具有潛在的影響力的干系人,被稱為()。47、項目組正在對一個全新領(lǐng)域的項目進行成本預(yù)算,前期通過類比得出了項目的總體估算,以下做法不正確的是() [
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2023-06-05
2023年上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析真題答案解完整版
2023年上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析真題答案及解析完整版——通常公司項目在軟件封版后,再做一次發(fā)布驗證,通過后即可上線。近日,項目a已封版。版本號為10.5.0。但項目經(jīng)理收到測試人員的反饋,封版軟件上發(fā)現(xiàn)多個問題,其中有兩個問題嚴(yán)重影響用戶體驗。于是項目經(jīng)理安排研發(fā)人員緊急解決。 [
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2023-06-05
請將下面 (1)~(4) 的答案填寫在答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。組織把風(fēng)險看作 (1) 給項目和組織目標(biāo)造成的影響
請將下面(1)~(4)的答案填寫在答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。組織把風(fēng)險看作(1)給項目和組織目標(biāo)造成的影響,基于不同的風(fēng)險態(tài)度,組織和(2)愿意接受不同程度的風(fēng)險。他們的風(fēng)險態(tài)度受多種因素影響,這些因素大體可分為以下三類:(3),(4)和風(fēng)險臨界值。 [
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2023-05-30
請寫出“控制風(fēng)險”過程的目的
2023上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析真題答案及解析:請寫出“控制風(fēng)險”過程的目的。 [
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2023-05-30
請結(jié)合案例,請指出本項目的兩個方案分別存在哪些風(fēng)險
2023上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析真題答案及解析:請結(jié)合案例,請指出本項目的兩個方案分別存在哪些風(fēng)險。 [
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2023-05-30
判斷下列說法的正誤(1)信息系統(tǒng)相關(guān)信息(文檔)具有永久性()(2)按開發(fā)任務(wù)建立相應(yīng)的配置庫,適用于通用軟件的開發(fā)組織()
2023上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析真題答案及解析:判斷下列說法的正誤(1)信息系統(tǒng)相關(guān)信息(文檔)具有永久性()(2)按開發(fā)任務(wù)建立相應(yīng)的配置庫,適用于通用軟件的開發(fā)組織() [
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2023-05-30
結(jié)合案例填寫下表,為每個角色指派合適的工作職責(zé)(用“√”表示負(fù)責(zé)對應(yīng)工作)
2023上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析真題答案及解析:結(jié)合案例填寫下表,為每個角色指派合適的工作職責(zé)(用“√”表示負(fù)責(zé)對應(yīng)工作)。 [
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2023-05-30
結(jié)合案例,請指出項目A在配置管理中存在的問題
2023上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析真題答案及解析:結(jié)合案例,請指出項目a在配置管理中存在的問題 [
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2023-05-30
若要求該工程在70天內(nèi)完工,請按照案例表格中提供的時間和費用信息,寫出哪些活動需要趕工,并計算趕工后增加的總?cè)斯べM用
2023上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析真題答案及解析:若要求該工程在70天內(nèi)完工,為保證工程能在70天內(nèi)完成,且人工費用最低,請按照案例表格中提供的時間和費用信息,寫出哪些活動需要趕工,并計算趕工后增加的總?cè)斯べM用。 [
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2023-05-30
假設(shè)項目總成本為100萬,按進度計劃平均分?jǐn)偟巾椖炕顒又?。請計算項目的成本績效和進度績效,并說明項目此時的績效情況。
2023上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析真題答案及解析:假設(shè)項目總成本為100萬,按進度計劃平均分?jǐn)偟巾椖炕顒又?。工程?zhí)行到第40天結(jié)束,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)已經(jīng)完成了3/5的工作量,花費的成本為65萬元。請計算項目的成本績效和進度績效,并說明項目此時的績效情況。 [
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2023-05-30
結(jié)合案例請寫出項目關(guān)鍵路徑,并計算項目工期。如果活動L工期拖延10天,對整個工期是否有影響,請說明原因。
2023上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析真題答案及解析:結(jié)合案例請寫出項目關(guān)鍵路徑,并計算項目工期。如果活動l工期拖延10天,對整個工期是否有影響,請說明原因。 [
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2023-05-30
結(jié)合案例,判斷下列說法的正誤(1)項目建議書也可與可行性研究報告合并,報送項目審批部門()
結(jié)合案例,判斷下列說法的正誤(1)項目建議書也可與可行性研究報告合并,報送項目審批部門()(2)初步可行性研究報告比較粗略,不對項目進行全面的描述分析()(3)作為系統(tǒng)集成供應(yīng)商,需要在組織內(nèi)為簽署的設(shè)備采購類項目單獨立項,以確保對合同責(zé)任加以約束和規(guī)范()(4)只有通過初步可行性研究,認(rèn)為項目基本可行后,才會開展詳細(xì)的可行性研究工作()(5)項目評估是由第三方對擬建項目進行評價、分析和論證,目的是審查項目可行性研究的結(jié)論是否可觀、真實、可靠() [
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2023-05-30
請簡述需求文件包含的主要內(nèi)容
2023上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析真題答案及解析:請簡述需求文件包含的主要內(nèi)容 [
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2023-05-30
結(jié)合案例,請指出項目在立項管理和需求管理方面存在的問題
2023上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析真題答案及解析:結(jié)合案例,請指出項目在立項管理和需求管理方面存在的問題。 [
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2023-05-30
The project manager can arrange the project schedule management activities in the following order()
theprojectmanagercanarrangetheprojectschedulemanagementactivitiesinthefollowingorder()。①planschedulemanagement②defineactivities③estimateactivitydurations④sequenceactivities⑤controlschedule⑥developschedule [
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2023-05-30
The information security attribute and objectives are()
theinformationsecurityattributeandobjectivesare()。a.confidentiality,integrity,andavailabilityb.confidentiality,non-repudiationandshareabilityc.confidentiality,stabilityandavailabilityd.confidentiality,non-repudiationandavailability [
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2023-05-30
()is the input of project quality management
()istheinputofprojectqualitymanagement.a.projectmanagementplanb.dataanalysisc.riskregisterd.testreport [
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2023-05-30
New information technology includes ()
newinformationtechnologyincludes()a.dateengineeringb.informationsecurityc.metaversed.artificialintelligence [
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2023-05-30
()are the major issue that mobile Internet needs to face and deal with
()arethemajorissuethatmobileinternetneedstofaceanddealwith.a.storageandcomputingb.communicationsandtransmissionc.datesecurityandprivacyprotectiond.intelligentapplicationandinterfaceinteraction [
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2023-05-30
項目經(jīng)理可以參考()來裁剪、控制和改進項目的軟件過程
項目經(jīng)理可以參考()來裁剪、控制和改進項目的軟件過程。a.gb/t16680《系統(tǒng)與軟件工程用戶文檔的管理者要求》b.gb/t8566《系統(tǒng)與軟件工程軟件生存周期過程》c.gb/t25000.1《軟件工程軟件產(chǎn)品質(zhì)量要求與評價指南》d.gb/t29834.1《系統(tǒng)與軟件維護第1部分:指標(biāo)體系》 [
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2023-05-30
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