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項目人力資源管理試題：某大型財務管理信息系統(tǒng)項目沒有超出預算并在規(guī)定的時間內完成。然而，項目經理老李卻十分煩惱，因為項目團
人力資源管理試題(2014-11-27)：某大型財務管理信息系統(tǒng)項目沒有超出預算并在規(guī)定的時間內完成。然而，項目經理老李卻十分煩惱，因為項目團隊成員有一大半在項目期間辭職，辭職的理由是工作時間太長和缺乏職能經理的支持。以下描述中，錯誤的是().A.項目在預算和規(guī)定時間內達到了它的目標，上級管理層沒有負責提供足夠的資源B.溝通安排不充分，沒有向有關項目干系人提供需要的信息C.職能經理沒對他的工作人員負責，并且沒有負責獲得足夠的資源以滿足該項... [更多...]
2020-12-09
未指定試題：項目經理連續(xù)勤奮工作二個月后，突然發(fā)現(xiàn)設計中存在重大缺陷。他組織召開團隊會議，討
未指定試題：項目經理連續(xù)勤奮工作二個月后，突然發(fā)現(xiàn)設計中存在重大缺陷。他組織召開團隊會議，討論其影響。如果團隊確定要求一項變更，下一步應該怎么做？A、聯(lián)系客戶B、獲得變更所需的資金C、準備變更請求D、變更項目進度表，延遲交付日期 [更多...]
2020-12-09
未指定試題：以下關于面向對象開發(fā)方法的敘述，錯誤的是（）A、面向對象方法構造的系統(tǒng)具有更好的復用性，
未指定試題：以下關于面向對象開發(fā)方法的敘述，錯誤的是（）A、面向對象方法構造的系統(tǒng)具有更好的復用性，符合人們的思維習慣。B、面向對象方法適用于各類信息系統(tǒng)的開發(fā)。C、面向對象開發(fā)方法適合于大型項目的開發(fā)D、與結構化方法類似，面向對象開發(fā)方法也劃分階段 [更多...]
2020-12-08
信息化與信息系統(tǒng)試題：需求分析師為某電子商務網(wǎng)站制定的總體功能需求如下圖所示，關于該電子商務網(wǎng)站的功能需求，下面說法不正確
信息化基礎知識試題(2014-12-2)：需求分析師為某電子商務網(wǎng)站制定的總體功能需求如下圖所示，關于該電子商務網(wǎng)站的功能需求，下面說法不正確的是（）。A．企業(yè)客戶和個人客戶在注冊之后不可以完善資料和相互留言B．個人客戶在注冊后不可以發(fā)布產品信息和供求信息C．企業(yè)客戶在注冊后不可以發(fā)布競拍信息并參與競拍D．該電子商務網(wǎng)站同時提供B2B和B2C功能 [更多...]
2020-12-07
未指定試題：工作實施情況調查是人員評估系統(tǒng)中的關鍵因素。一個有效的人員評估調查的特點包括以下
未指定試題：工作實施情況調查是人員評估系統(tǒng)中的關鍵因素。一個有效的人員評估調查的特點包括以下方面，但不包括()A、由一個對評估調查有充分準備的審查人員進行評估B、討論員工未來的工作實施目標C、討論員工非必要的人格特點D、在一個固定未被打斷的單一時間內完成調查 [更多...]
2020-12-07
未指定試題：由于你的項目在技術方面非常復雜，你有若干成本要跟蹤和管理。它們包括直接成本和間接
未指定試題：由于你的項目在技術方面非常復雜，你有若干成本要跟蹤和管理。它們包括直接成本和間接成本（管理）成本。你發(fā)現(xiàn)管理間接成本尤為困難，因而間接成本（）A、依據(jù)逐個項目加以處理B、僅代表直接勞動成本C、僅代表項目所需的設備和物資D、通常超出項目經理的控制范圍 [更多...]
2020-12-05
未指定試題：項目團隊剛剛完成了項目進度和預算，接下來該做什么？a、開始識別風險b、開始漸進明
未指定試題：項目團隊剛剛完成了項目進度和預算，接下來該做什么？A、開始識別風險B、開始漸進明細C、確定溝通需求D、制作甘特圖 [更多...]
2020-12-04
項目整體管理試題：監(jiān)控項目工作的輸出不包括（）。
項目整體管理試題：監(jiān)控項目工作的輸出不包括（）。A、變更請求B、工作績效信息C、項目管理計劃更新D、項目文件更新 [更多...]
2020-12-03
項目范圍管理試題：一個項目經理從一個團隊成員那里收到一項應提交給客戶的可交付成果。在查看這項可交付成果時，項目經理注意
范圍管理試題(2014-12-15)：一個項目經理從一個團隊成員那里收到一項應提交給客戶的可交付成果。在查看這項可交付成果時，項目經理注意到該文件比預期的要少一些并且沒有他認為應該包括的內容。這個項目經理應該首先：A．與該團隊成員討論B．與該團隊成員的經理聯(lián)系，讓那個人接受額外的培訓C．審計開發(fā)過程D．完成產品確認 [更多...]
2020-12-03
未指定試題：信息系統(tǒng)設備供貨商在與業(yè)主單位簽訂采購合同前，因工期要求，已提前將所采購設備交付
未指定試題：信息系統(tǒng)設備供貨商在與業(yè)主單位簽訂采購合同前，因工期要求，已提前將所采購設備交付給業(yè)主單位，并通過驗收。補簽訂合同時，合同的生效日期應當為_____。A.交付日期B.委托采購日期C.驗收日期D.合同實際簽訂日期 [更多...]
2020-12-03
未指定試題：某網(wǎng)站為了更好向用戶提供服務，在新版本設計時提供了用戶快捷登錄功能，用戶如果使用
未指定試題：某網(wǎng)站為了更好向用戶提供服務，在新版本設計時提供了用戶快捷登錄功能，用戶如果使用上次的IP地址進行訪問，就可以無需驗證直接登錄，該功能推出后，導致大量用戶賬號被盜用，關于以上問題的說法正確的是:（）A.網(wǎng)站問題是由于開發(fā)人員不熟悉安全編碼，編寫了不安全的代碼，導致攻擊面增大，產生此安全問題B.網(wǎng)站問題是由于用戶缺乏安全意識導致，使用了不安全的功能，導致網(wǎng)站攻擊面增大，產生此問題C.網(wǎng)站問題是由于使... [更多...]
2020-12-02
項目采購管理試題：有個CPIF合同，如下規(guī)定：期望成本：100，000期望費用：20，000最低費用：15，000最高
項目采購管理試題：有個CPIF合同，如下規(guī)定：期望成本：100，000期望費用：20，000最低費用：15，000最高費用：30，000分擔比例：80/20現(xiàn)在承包商實際成本花費150，000，請問合同總價多少？A.150,000B.165,000C.180,000D.210,000 [更多...]
2020-12-01
未指定試題：
未指定試題： [更多...]
2020-12-01
項目成本管理試題：以下關于成本基準計劃的描述，不正確的是（）。a.成本基準計劃是項目管理計劃的一個組成部分b.成本基準
成本管理試題(2014-11-25)：以下關于成本基準計劃的描述，不正確的是()。A.成本基準計劃是項目管理計劃的一個組成部分B.成本基準計劃是成本估算階段的產物C.對于大型及復雜項目，可以有多個成本基準，以便度量項目成本績效的各個方面D.開支計劃、現(xiàn)金流預測是度量支出的成本基準之一 [更多...]
2020-11-30
未指定試題：項目經理在與客戶合作過程中出現(xiàn)了困難，項目完成后，客戶稱項目沒有達到他們的滿意水
未指定試題：項目經理在與客戶合作過程中出現(xiàn)了困難，項目完成后，客戶稱項目沒有達到他們的滿意水平。若要避免這種結果，項目經理應該在整個項目過程中怎么做？A、在項目的每一階段告知客戶他們的請求都已在執(zhí)行B、了解、評估、定義和管理客戶期望C、向客戶發(fā)送技術規(guī)范，供客戶審查和批準D、識別并更換項目團隊中的責任方 [更多...]
2020-11-30
信息化與信息系統(tǒng)試題：企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃（businesssystem，bsp）辦法包含一定的步驟，完成準備工作后，需要進
信息化與信息系統(tǒng)試題：企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃（BusinessSystem，BSP）辦法包含一定的步驟，完成準備工作后，需要進行的四個步驟依次是：（）。A、定義企業(yè)過程，識別定義數(shù)據(jù)類，確定管理部門對系統(tǒng)的要求，分析現(xiàn)有系統(tǒng)B、識別定義數(shù)據(jù)類，定義企業(yè)過程，確定管理部門對系統(tǒng)的要求，分析現(xiàn)有系統(tǒng)C、定義企業(yè)過程，識別定義數(shù)據(jù)類，分析現(xiàn)有系統(tǒng)，確定管理部門對系統(tǒng)的要求D、識別定義數(shù)據(jù)類，定義企業(yè)過程，分析現(xiàn)有系統(tǒng)，確定管理部門對系... [更多...]
2020-11-27
項目溝通管理和干系人管理試題：已經按照溝通計劃分發(fā)了項目信息。一些項目可交付成果發(fā)生了變更。這些變更是按照變更控制計劃做出的。一位
溝通管理試題(2015-1-15)：已經按照溝通計劃分發(fā)了項目信息。一些項目可交付成果發(fā)生了變更。這些變更是按照變更控制計劃做出的。一位干系人在得知以前曾經公布過的項目可交付成果變更時，感覺十分驚訝。所有干系人都收到了變更通知的消息。項目經理應該如何做?A．確定為什么該干系人沒有收到信息，并告訴干系人信息公布的日期。B．審核溝通計劃，確定為什么干系人不理解自己的職責。C．對溝通計劃進行審核，如需要，對溝通計劃進行修改。D．在下次籌劃... [更多...]
2020-11-27
項目進度管理試題：要縮短關鍵路徑，下列哪一方法對降低項目成本有最大潛力但是可能增大風險?A、趕工B、工作外包而不是內部
時間管理試題(2014-11-15)：要縮短關鍵路徑，下列哪一方法對降低項目成本有最大潛力但是可能增大風險?A、趕工B、工作外包而不是內部實施C、減少工作的范圍D、以并行方式而不是按序列方式來實施進行工作 [更多...]
2020-11-27
未指定試題：用例圖的作用是（）。A、描述系統(tǒng)的結構B、描述系統(tǒng)的功能C、描述系統(tǒng)的數(shù)據(jù)需要D
未指定試題：用例圖的作用是（）。A、描述系統(tǒng)的結構B、描述系統(tǒng)的功能C、描述系統(tǒng)的數(shù)據(jù)需要D、描述系統(tǒng)中對象的相互作用 [更多...]
2020-11-27
未指定試題：在架構設計時，可以利用特定的架構模式來設計某一類系統(tǒng)以滿足用戶需求，這體現(xiàn)了信息
未指定試題：在架構設計時，可以利用特定的架構模式來設計某一類系統(tǒng)以滿足用戶需求，這體現(xiàn)了信息系統(tǒng)具有____的特點。A．目的性B．開放性C．相關性D．相似性 [更多...]
2020-11-26

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