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軟件工程知識試題：企業(yè)應用集成技術可以消除信息孤島，將多個企業(yè)信息系統(tǒng)連接起來。實現(xiàn)無縫集成，下圖顯
軟件工程知識試題：企業(yè)應用集成技術可以消除信息孤島，將多個企業(yè)信息系統(tǒng)連接起來。實現(xiàn)無縫集成，下圖顯示的是（）集成模型。A、表示B、數(shù)據(jù)C、控制D、業(yè)務 [更多...]
2019-10-15
項目風險管理試題：有關控制風險的描述，不正確的是（）
項目風險管理試題：有關控制風險的描述，不正確的是（）A、控制風險時，需要參考已經(jīng)發(fā)生的成本B、風險分類是控制風險過程所采用的工具和技術C、可使用掙值分析法對項目總體績效進行監(jiān)控D、控制風險過程中需要更新風險登記冊 [更多...]
2019-10-14
未指定試題：TOG的企業(yè)架構(gòu)開發(fā)方法論中，架構(gòu)制品的分類主要是依據(jù)（）A.ADM，架構(gòu)開始方
未指定試題：TOG的企業(yè)架構(gòu)開發(fā)方法論中，架構(gòu)制品的分類主要是依據(jù)（）A.ADM，架構(gòu)開始方法，B.架構(gòu)內(nèi)容框架C.參考模型D.企業(yè)連續(xù)統(tǒng)一體 [更多...]
2019-10-14
未指定試題：屬于定性風險分析的方法和工具有（）。①頭腦風暴法②風險概率及影響評估③因果圖分析④概率和
未指定試題：屬于定性風險分析的方法和工具有（）。①頭腦風暴法②風險概率及影響評估③因果圖分析④概率和影響矩陣⑤風險分類⑥風險緊迫性評估A．①②③④⑤B．②③④⑤⑥C．②④⑤⑥D(zhuǎn)．①②⑤⑥ [更多...]
2019-10-11
未指定試題：項目變更控制屬于下列哪一個計劃的組成部分？a、質(zhì)量管理b、風險管理c、配置管理d
未指定試題：項目變更控制屬于下列哪一個計劃的組成部分？A、質(zhì)量管理B、風險管理C、配置管理D、溝通管理 [更多...]
2019-10-10
項目人力資源管理試題：一家公司為了滿足員工社會交往的需要會經(jīng)常組織一些聚會和社會活動，還為沒有住房的
項目人力資源管理試題：一家公司為了滿足員工社會交往的需要會經(jīng)常組織一些聚會和社會活動，還為沒有住房的員工提供抵押貸款，這些激勵員工的理論基礎是（）。A．期望理論B．X理論和Y理論C．赫茨伯格的雙因素理論D．馬斯洛需要層次理論 [更多...]
2019-10-10
未指定試題：應用系統(tǒng)促進發(fā)展需要（）。A)規(guī)范對硬件的要求B)了解桌面發(fā)展趨勢C)預留系統(tǒng)接
未指定試題：應用系統(tǒng)促進發(fā)展需要（）。A)規(guī)范對硬件的要求B)了解桌面發(fā)展趨勢C)預留系統(tǒng)接口滿足增長D)提前投入 [更多...]
2019-10-09
項目溝通管理和干系人管理試題：下圖干系人權利和利益的描述，不正確的是（）。
項目溝通管理和干系人管理試題：下圖干系人權利和利益的描述，不正確的是（）。A、項目經(jīng)理的主管領導就是A區(qū)的干系人，要“令其滿意”B、項目客戶是B區(qū)的干系人，要“重點管理、及時報告”C、對于C區(qū)的干系人，要“隨時告知”D、對于D區(qū)干系人，花費最少的精力監(jiān)督即可 [更多...]
2019-10-09
未指定試題：依據(jù)項目管理計劃，項目經(jīng)理遇到問題，提出變更請求批準后，執(zhí)行并記錄與項目文件。項
未指定試題：依據(jù)項目管理計劃，項目經(jīng)理遇到問題，提出變更請求批準后，執(zhí)行并記錄與項目文件。項目經(jīng)理應將經(jīng)驗、問題和應采取措施記錄在哪里以便未來獲益？A、項目章程B、經(jīng)驗教訓文件C、項目計劃D、狀態(tài)報告 [更多...]
2019-10-08
未指定試題：aprojectmanagerinformsthecustomerthatacr
未指定試題：Aprojectmanagerinformsthecustomerthatacriticalpathtaskwasmissed.Inresponse,thecustomeraskstheprojectmanagertoprovideanewprojectdeliverydate.Thisisanexampleofwhichriskresponse？A、AcceptB、TransferC、Avoid... [更多...]
2019-09-30
項目風險管理試題：A公司剛剛中標一個大型系統(tǒng)集成項目，其中一臺設備計劃從國外采購，近期匯率波動明顯，A
項目風險管理試題：A公司剛剛中標一個大型系統(tǒng)集成項目，其中一臺設備計劃從國外采購，近期匯率波動明顯，A公司準備與客戶協(xié)商使用國產(chǎn)設備進行替代，這是采用了（）風險應對策略。A、回避B、轉(zhuǎn)移C、減輕D、接受 [更多...]
2019-09-30
未指定試題：在信息工程合同的訂立過程中，投標人根據(jù)招標內(nèi)容在約定期限內(nèi)向招標人提交投標文件，
未指定試題：在信息工程合同的訂立過程中，投標人根據(jù)招標內(nèi)容在約定期限內(nèi)向招標人提交投標文件，此為（）A.要約邀請B.要約C.承諾D.承諾生效 [更多...]
2019-09-29
法律法規(guī)與標準規(guī)范試題：關于項目招投標的描述，不正確的是：（）。
法律法規(guī)與標準規(guī)范試題：關于項目招投標的描述，不正確的是：（）。A、招標人采用公開招標，應當發(fā)布招標公告B、兩個或兩個以上法人或者其他組織可以組成一個聯(lián)合體共同投標C、招標人在招標文件中要求投標人提交投標保證金的，投標保證金有效期應長于投標有效期D、評標委員會名單在中標結(jié)果確定前需保密 [更多...]
2019-09-27
項目范圍管理試題：項目經(jīng)理組織所有團隊成員對三個技術方案進行投票：團隊成員中的45％選擇方案甲；35％選
項目范圍管理試題：項目經(jīng)理組織所有團隊成員對三個技術方案進行投票：團隊成員中的45％選擇方案甲；35％選擇方案乙；20％選擇方案丙，因此，方案甲被采納。該項目采用的群體決策方法是（）。A、一致同意B、大多數(shù)原則C、相對多數(shù)原則D、獨裁 [更多...]
2019-09-27
未指定試題：項目經(jīng)理成功完成項目。由于在項目結(jié)束時，團隊將會被解散，因此團隊喪失士氣。項目收
未指定試題：項目經(jīng)理成功完成項目。由于在項目結(jié)束時，團隊將會被解散，因此團隊喪失士氣。項目收尾應執(zhí)行哪項任務？A、找一個新項目，以保留整個團隊B、提前計劃資源的釋放C、讓一線經(jīng)理激發(fā)士氣D、讓客戶發(fā)送一條正式的信息，感謝團隊的辛苦工作 [更多...]
2019-09-27
項目整體管理試題：為使項目管理團隊洞察項目的狀況，識別需特別關注的任何方面，項目經(jīng)理應提供（）。
項目整體管理試題：為使項目管理團隊洞察項目的狀況，識別需特別關注的任何方面，項目經(jīng)理應提供（）。A、風險登記冊B、工作績效報告C、干系人風險承受度D、進度管理計劃 [更多...]
2019-09-26
未指定試題：我國國家強制性標準代號為（）。我國國家標準的有效期一般為（）年。（1）A.GBB.GB/TC.SJD
未指定試題：我國國家強制性標準代號為（）。我國國家標準的有效期一般為（）年。（1）A.GBB.GB/TC.SJD.GB/G（2）A.3年B.5年C.10年D.20年 [更多...]
2019-09-26
未指定試題：一個不具備要求的技能或知識的團隊成員被分配到一個項目。誰負責確保他得到適當?shù)呐嘤?/span>
未指定試題：一個不具備要求的技能或知識的團隊成員被分配到一個項目。誰負責確保他得到適當?shù)呐嘤?？A．發(fā)起人B．職能經(jīng)理C．項目經(jīng)理D．培訓協(xié)調(diào)員 [更多...]
2019-09-25
未指定試題：在項目收尾期間，一個項目發(fā)起人抱怨說，項目并沒有提高部門java編程的知識，因此
未指定試題：在項目收尾期間，一個項目發(fā)起人抱怨說，項目并沒有提高部門Java編程的知識，因此，項目并沒有完成。客戶已經(jīng)接受了該項目。項目經(jīng)理確定所有的規(guī)定的目標和可交付成果都已經(jīng)達到。他并沒有找到Java編程是一個目標的證據(jù)。對項目的來往信函的審核表明沒有提到該可交付成果。這個項目經(jīng)理應:A、結(jié)束項目B、重新計劃項目，把新目標納入計劃C、與團隊開會討論這個問題并找出解決方案D、請項目干系人參與，幫助解決這個問... [更多...]
2019-09-24
項目人力資源管理試題：（）是通過考察人們的努力行為與其所獲得的最終獎酬之間的因果關系來說明激勵過程，
項目人力資源管理試題：（）是通過考察人們的努力行為與其所獲得的最終獎酬之間的因果關系來說明激勵過程，并以選擇合適的行為達到最終的獎酬目標的理論。A、馬斯洛需求層次理論B、赫茨伯格雙因素理論C、X理論與Y理論D、期望理論 [更多...]
2019-09-24

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