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項目采購管理試題：小王在一家系統(tǒng)集成公司做運維項目經(jīng)理，隨著公司業(yè)務的擴大，他發(fā)現(xiàn)公司現(xiàn)行的備件方式
項目采購管理試題：小王在一家系統(tǒng)集成公司做運維項目經(jīng)理，隨著公司業(yè)務的擴大，他發(fā)現(xiàn)公司現(xiàn)行的備件方式經(jīng)常在時間和質(zhì)量上達不到要求，因此他向公司提出了以下合理化建議，其中（）不屬于項目采購管理過程控制的范疇。a、對關鍵備件的供應商進行深入調(diào)查，對供應商進行分級管理b、對于緊急采購的備件，可以先采購，后進行供方審核評價c、定期盤點庫存，將報廢的或不再需要的備件及時進行處理d、對于出現(xiàn)貨到即損情況的供應商應重點關注，及時... [更多...]
2019-08-14
未指定試題：5．某個項目的項目經(jīng)理進行項目成本估計。你決定用類比估計方法。以下哪一條不具有類比估計方
未指定試題：5．某個項目的項目經(jīng)理進行項目成本估計。你決定用類比估計方法。以下哪一條不具有類比估計方法的特征？A．支持自下而上的估計B．是專家判斷的一種形式C．實際成本準確率為±10%D．應用以前相似的項目成本作為估計現(xiàn)在項目成本的基礎 [更多...]
2019-08-13
項目管理基礎知識試題：關于項目的5個過程組的描述，不正確的是：（）。
項目管理基礎知識試題：關于項目的5個過程組的描述，不正確的是：（）。A、并非所有項目都會經(jīng)歷5個過程組B、項目的過程組很少會是離散的或者只出現(xiàn)一次C、項目的過程組經(jīng)常會發(fā)生相互交迭D、項目的過程組具有明確的依存關系并在各個項目中按一定的次序 [更多...]
2019-08-13
法律法規(guī)與標準規(guī)范試題：政府采購的主要方式是（）。
法律法規(guī)與標準規(guī)范試題：政府采購的主要方式是（）。A、公開招標B、邀請招標C、競爭性談判D、單一來源采購 [更多...]
2019-08-13
未指定試題：某銀行為了加強自己的網(wǎng)站的安全性，決定采用一個協(xié)議，你認為應該采用()協(xié)議。A：
未指定試題：某銀行為了加強自己的網(wǎng)站的安全性，決定采用一個協(xié)議，你認為應該采用()協(xié)議。A：FTPB：HTTPC：SSLD：UDP [更多...]
2019-08-12
英語試題：( ) is a tehnique for estimating the duration or c
英語試題：()isatehniqueforestimatingthedurationorcostofanactivityoraprojectusinghistoricaldatafromasimilaractivityorproject.A.AnalogousestimatingB.parametricestimatingC.Three-PointestimatingD.Bottomestimating [更多...]
2019-08-12
未指定試題：你剛剛收到客戶對項目的正式確認，你下一步應該做的是：a、把接受到的確認文件分發(fā)給
未指定試題：你剛剛收到客戶對項目的正式確認，你下一步應該做的是：A、把接受到的確認文件分發(fā)給其他的項目干系人B、把接受到的確認文件歸入項目檔案C、同員工一起整理在這個項目中獲取的經(jīng)驗和教訓D、進行項目審核 [更多...]
2019-08-09
面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設計試題：關于面向?qū)ο蠓椒ǖ拿枋?，不正確的是（）。
面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設計試題：關于面向?qū)ο蠓椒ǖ拿枋?，不正確的是（）。A、相比于面向過程設計方法，面向?qū)ο蠓椒ǜ先祟愃季S習慣B、封裝性、繼承性、模塊性是面向?qū)ο蟮娜筇卣鰿、面向?qū)ο笤O計中，應把握高內(nèi)聚、低耦合的原則D、使用面向?qū)ο蠓椒?gòu)造的系統(tǒng)具有更好的復用性 [更多...]
2019-08-09
項目質(zhì)量管理試題：質(zhì)量規(guī)劃管理過程的事業(yè)環(huán)境因素不包括（）
項目質(zhì)量管理試題：質(zhì)量規(guī)劃管理過程的事業(yè)環(huán)境因素不包括（）A、可能影響項目質(zhì)量的工作條件或運行條件B、特定應用領域的相關規(guī)則、標準和指南C、可能影響質(zhì)量期望的文化觀念D、以往階段或項目的經(jīng)驗教訓 [更多...]
2019-08-09
未指定試題：某項目溝通協(xié)調(diào)會共有9人參加會議，此次會議溝通渠道有（）條。
未指定試題：某項目溝通協(xié)調(diào)會共有9人參加會議，此次會議溝通渠道有（）條。A、42B、28C、45D、36 [更多...]
2019-08-08
項目人力資源管理試題：關于項目團隊管理，不正確的是：（）。
項目人力資源管理試題：關于項目團隊管理，不正確的是：（）。A、項目團隊管理用于跟蹤個人和圖隊的績效，解決問題和協(xié)調(diào)變更B、項目成員的工作風格差異是沖突的來源之一C、在一個項目團隊環(huán)境下，項目經(jīng)理不應公開處理沖突D、合作、強制、妥協(xié)、求同存異等是解決沖突的方法 [更多...]
2019-08-08
未指定試題：在ec2服務的通信機制中，每個帳戶限制有（）個彈性ip。（1分）a.4b.5c.
未指定試題：在EC2服務的通信機制中，每個帳戶限制有()個彈性IP。A.4B.5C.6D．7 [更多...]
2019-08-07
項目溝通管理和干系人管理試題：在項目溝通過程中，會使用各種溝通方法。電子郵件溝通屬于（）。
項目溝通管理和干系人管理試題：在項目溝通過程中，會使用各種溝通方法。電子郵件溝通屬于（）。A、實時溝通B、推式溝通C、拉式溝通D、情景式溝通 [更多...]
2019-08-07
項目人力資源管理試題：有關建設團隊的描述，不正確的是：（）。
項目人力資源管理試題：有關建設團隊的描述，不正確的是：（）。A、通過各種活動提高團隊成員之間的信任和認同感，增進協(xié)作B、借助管理層和相關干系人的幫助，使項目組獲得有效資源支持C、通過有效手段提高團隊成員的知識和技能，實現(xiàn)有效交付D、通過塑造良好的團隊文化，提高個人和團隊的生產(chǎn)率 [更多...]
2019-08-06
未指定試題：公司的會計系統(tǒng)項目已在執(zhí)行階段接近尾聲，這時財務總監(jiān)發(fā)現(xiàn)一個重大需求被遺漏，并要
未指定試題：公司的會計系統(tǒng)項目已在執(zhí)行階段接近尾聲，這時財務總監(jiān)發(fā)現(xiàn)一個重大需求被遺漏，并要求項目經(jīng)理立即執(zhí)行變更。如果按照目前的技術規(guī)范生成項目可交付成果，該系統(tǒng)將不可使用。這項變更十分重大，但是如果立即開始工作的話，項目經(jīng)理有可能在項目期限內(nèi)完工。項目經(jīng)理首先應該做什么？A、聯(lián)系項目發(fā)起人，并詢問財務總監(jiān)是否有權(quán)下令變更項目范圍B、向財務經(jīng)理解釋變更可能會導致項目延期C、根據(jù)項目的變更管理計劃開始處理請求... [更多...]
2019-08-06
項目質(zhì)量管理試題：質(zhì)量保證計劃屬于軟件文檔中的（）。
項目質(zhì)量管理試題：質(zhì)量保證計劃屬于軟件文檔中的（）。A、開發(fā)文檔B、產(chǎn)品文檔C、管理文檔D、說明文檔 [更多...]
2019-08-05
項目風險管理試題：（）是檢查并記錄風險應對措施在處理已識別風險及其根源方面的有效性，以及風險管理過程
項目風險管理試題：（）是檢查并記錄風險應對措施在處理已識別風險及其根源方面的有效性，以及風險管理過程的有效性。A、風險再評估B、技術績效測量C、偏差和趨勢分析D、風險審計 [更多...]
2019-08-05
計算機網(wǎng)絡知識試題：Windows操作系統(tǒng)下的ping命令，使用的是（）協(xié)議。
計算機網(wǎng)絡知識試題：Windows操作系統(tǒng)下的ping命令，使用的是（）協(xié)議。A、UDPB、arpC、ICMPD、FTP [更多...]
2019-08-05
未指定試題：.針對現(xiàn)有某項服務的一個重大變更已經(jīng)設計并構(gòu)建好了軟件模塊?，F(xiàn)在要明確配置管理的
未指定試題：.針對現(xiàn)有某項服務的一個重大變更已經(jīng)設計并構(gòu)建好了軟件模塊?，F(xiàn)在要明確配置管理的職責，下列哪項活動不屬于配置管理的職責?（A）A．確保軟件模塊的質(zhì)量B．控制這些軟件模塊的相關數(shù)據(jù)的完整性和正確性c．命名和記錄這些軟件模塊的相關數(shù)據(jù)D．記錄和監(jiān)控這些軟件模塊的狀態(tài) [更多...]
2019-08-05
未指定試題：估算活動持續(xù)時間和活動資源之后，項目經(jīng)理準備制定項目進度網(wǎng)絡圖，上表顯示了網(wǎng)絡圖
未指定試題：估算活動持續(xù)時間和活動資源之后，項目經(jīng)理準備制定項目進度網(wǎng)絡圖，上表顯示了網(wǎng)絡圖支持的各項數(shù)據(jù)。項目經(jīng)理要求活動C有8名開發(fā)人員；但是由于組織的制約因素，項目經(jīng)理只有2名開發(fā)人員。項目經(jīng)理應該使用什么技術來重新計算新的完成日期？A、關鍵鏈法B、蒙特卡洛分析C、標桿對照D、資源平衡 [更多...]
2019-08-02

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