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項目人力資源管理試題:作為項目經理,什么時候你必須要考慮文化差異?A.當你把項目范圍分解創(chuàng)建工作分解結構(WBS)時B.當
人力資源管理試題(2014-12-21):作為項目經理,什么時候你必須要考慮文化差異?A.當你把項目范圍分解創(chuàng)建工作分解結構(WBS)時B.當你分配人力資源到進度活動時C.當你為團隊成員要完成的工作編寫接受標準的時候D.在團隊建設期間,當你決定獎勵和表彰時 [
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2021-10-09
典型及新一代信息技術與應用試題:實現信息系統(tǒng)的過程集成的主要技術是?A、基于CORBA中間件的集成技術B、數據復制技術C、基于J2E
典型應用集成技術試題(2014-8-20):實現信息系統(tǒng)的過程集成的主要技術是?A、基于CORBA中間件的集成技術B、數據復制技術C、基于J2EE的集成技術D、工作流管理技術 [
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2021-10-09
項目文檔管理與配置管理試題:配置審計包括物理審計和功能審計,()屬于功能審計的范疇。A.代碼走查B.變更過程的規(guī)范性審核C.介質
配置管理試題(2014-12-24):配置審計包括物理審計和功能審計,()屬于功能審計的范疇。A.代碼走查B.變更過程的規(guī)范性審核C.介質齊備性檢查D.配置項齊全性審核 [
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2021-10-09
管理科學基礎(運籌學)試題:評估和選擇最佳系統(tǒng)設計方案時,甲認為可以采用點值評估方法,即根據每一個價值因素的重要性,綜合打分來選
管理科學基礎試題(2014-7-26):評估和選擇最佳系統(tǒng)設計方案時,甲認為可以采用點值評估方法,即根據每一個價值因素的重要性,綜合打分來選擇最佳的方案。乙根據甲的提議,對表3-5所示的系統(tǒng)A和B進行評估,那么乙認為()。A.最佳方案是AB.最佳方案是BC.條件不足,不能得出結論D.只能用成本/效益分析方法做出判斷 [
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2021-10-09
項目合同管理試題:M公司委托T公司開發(fā)一套新的管理信息系統(tǒng),T公司未能按合同規(guī)定的日期交付最終產品,給M公司照成巨大的
合同管理試題(2015-2-9):M公司委托T公司開發(fā)一套新的管理信息系統(tǒng),T公司未能按合同規(guī)定的日期交付最終產品,給M公司照成巨大的運營損失,因此M公司向T公司提出索賠,其中不包括()。A.清算賠償金B(yǎng).間接損失賠償金C.補償性賠償金D.懲罰性賠償金 [
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2021-10-09
項目風險管理試題:在信息系統(tǒng)試運行階段,系統(tǒng)失效將對業(yè)務造成影響。針對該風險,如果采取“接受”
風險管理試題(2014-12-2):在信息系統(tǒng)試運行階段,系統(tǒng)失效將對業(yè)務造成影響。針對該風險,如果采取“接受”的方式進行應對,應該()。A.簽訂一份保險合同,減輕中斷帶來的損失B.找出造成系統(tǒng)中斷的各種因素,利用帕累托分析減輕和消除主要因素C.設置冗余系統(tǒng)D.建立相應的應急儲備 [
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2021-10-09
面向對象系統(tǒng)分析與設計試題:極限編程技術XP適用于()。A.需求穩(wěn)定,開發(fā)隊伍規(guī)模龐大,組織項目方法為“周密計劃,逐
面向對象系統(tǒng)分析與設計試題(2014-9-26):極限編程技術XP適用于()。A.需求穩(wěn)定,開發(fā)隊伍規(guī)模龐大,組織項目方法為“周密計劃,逐步推進”B.需求多變,開發(fā)隊伍規(guī)模較小,要求開發(fā)方“快速反饋,及時調整”C.需求穩(wěn)定,開發(fā)隊伍規(guī)模較小,組織項目方法為“周密計劃,迭代推進”D.需求不定,開發(fā)隊伍規(guī)模龐大,組織項目方法為“分步計劃,逐步推進” [
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2021-10-09
英語試題:() involves choosing part of a population of inter
英語試題:()involveschoosingpartofapopulationofinterestforinspectionA、ChecklistB、ChecksheetC、StatisticalsamplingD、Questionnaire [
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2021-10-09
項目成本管理試題:制定項目成本概算的三個最通常的技術是:A.預算式、團隊式的和參數式B.類比式、自上而下式和自下而上式
成本管理試題(2014-10-10):制定項目成本概算的三個最通常的技術是:A.預算式、團隊式的和參數式B.類比式、自上而下式和自下而上式C.類比、參數式和直接式D.類比式、參數式和自下而式上式 [
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2021-10-09
法律法規(guī)與標準規(guī)范試題:某集成企業(yè)把部分集成項目分包出去,準備采用競爭性談判方式。以下敘述不正確的是()。A.競爭性談判的結
法律法規(guī)試題(2014-11-17):某集成企業(yè)把部分集成項目分包出去,準備采用競爭性談判方式。以下敘述不正確的是()。A.競爭性談判的結果主要依據供應商的綜合實力確定B.應先確立一個標準,然后按照標準進行競爭性談判C.可先從合格供應商數據庫中篩選供應商,再進行競爭性談判D.進行競爭性談判時,選擇供應商的基本原則是一致的 [
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2021-10-09
項目進度管理試題:假設你的項目采用掙值管理。項目具有極長的工作包。因此,用來計算掙值的方法是()。A.0/100準則B
時間管理試題(2014-8-8):假設你的項目采用掙值管理。項目具有極長的工作包。因此,用來計算掙值的方法是()。A.0/100準則B.里程碑法C.等效D.分攤型投入 [
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2021-10-09
項目整體管理試題:WBS之所以成為范圍變化控制的一個輸入量是因為:A.提供有關項目目標的信息B.它可以界定項目目標的信
整體管理試題(2015-2-4):WBS之所以成為范圍變化控制的一個輸入量是因為:A.提供有關項目目標的信息B.它可以界定項目目標的信息C.它可以界定所有項目基線D.它可以提供有關范圍執(zhí)行情況的信息 [
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2021-10-08
英語試題:PDM includes four types of dependencies or precede
英語試題(2014-11-27):PDMincludesfourtypesofdependenciesorprecedencerelationships.(),theinitiationofthesuccessoractivity,dependsupontheinitiationoftheredecessoractivity.A.Start-to-StartB.Finish-to-FinishC.Start-to-FinishD.... [
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2021-10-08
信息安全試題:在系統(tǒng)集成項目中,采取相應的措施保護計算機網絡設備免受環(huán)境事故的影響,屬于ISO/IEC27000系
信息安全試題(2014-11-15):在系統(tǒng)集成項目中,采取相應的措施保護計算機網絡設備免受環(huán)境事故的影響,屬于ISO/IEC27000系列標準中信息安全管理的()范疇.A.組織信息安全B.通信和操作安全C.物理和環(huán)境安全D.訪問控制 [
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2021-10-08
項目進度管理試題:資源分解結構、資源日歷(更新)屬于哪個過程的產出:A.活動定義B.活動排序C.活動資源估算D.活動所
時間管理試題(2014-12-1):資源分解結構、資源日歷(更新)屬于哪個過程的產出:A.活動定義B.活動排序C.活動資源估算D.活動所需時間估算 [
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2021-10-08
項目采購管理試題:采購過程的結構性審查是從采購規(guī)劃到合同管理的審查,這種審查叫什么?A、采購規(guī)劃B、采購審計C、合同歸
采購管理試題(2015-1-26):采購過程的結構性審查是從采購規(guī)劃到合同管理的審查,這種審查叫什么?A、采購規(guī)劃B、采購審計C、合同歸檔D、項目事后剖析 [
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2021-10-08
典型及新一代信息技術與應用試題:小王用智能手環(huán)來督促自己每天走路10000步,這是將()應用到移動互聯網
典型及新一代信息技術與應用試題:小王用智能手環(huán)來督促自己每天走路10000步,這是將()應用到移動互聯網中,為用戶提供智能化服務。A、用戶畫像B、傳感技術C、數據挖掘D、射頻識別 [
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2021-10-08
項目合同管理試題:在成本加獎勵費用合同下,買方為賣方報銷一切合法成本,并且()。A、向賣方支付一筆
合同管理試題(2014-8-7):在成本加獎勵費用合同下,買方為賣方報銷一切合法成本,并且()。A、向賣方支付一筆固定的費用B、就成本節(jié)約部分,按事先確定的分享比例,與賣方分享C、基于買方對賣方績效的主觀判斷,向賣方支付利潤D、在不超過最高限額的情況下,按合理標準向賣方支付利潤 [
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2021-10-08
項目風險管理試題:在項目實施過程中,項目經理通過項目周報中的項目進度分析圖表發(fā)現機房施工進度有延期風險。項目經理立即組
風險管理試題(2014-7-28):在項目實施過程中,項目經理通過項目周報中的項目進度分析圖表發(fā)現機房施工進度有延期風險。項目經理立即組織相關人員進行分析,下達了關于改進措施的書面指令。該指令屬于()A.預防措施B.檢查措施C.缺陷補救措施D.糾正措施 [
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2021-10-08
未指定試題:公司正在啟動一個項目。公司的組織結構授予項目經理的職權比職能經理高。這是什么組織
未指定試題:公司正在啟動一個項目。公司的組織結構授予項目經理的職權比職能經理高。這是什么組織結構類型的實例?A、強矩陣型組織B、職能型組織C、弱矩陣型組織D、項目型組織 [
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2021-10-08
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