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分類練習(xí)

項目整體管理試題：你們公司剛剛贏得一個大的新項目。項目將于三個月后開始，價值達2百萬美元。你是目前執(zhí)行的一個項目的項目
整體管理試題(2014-8-22)：你們公司剛剛贏得一個大的新項目。項目將于三個月后開始，價值達2百萬美元。你是目前執(zhí)行的一個項目的項目經(jīng)理。你在聽到這個新項目的時候，應(yīng)該做的第一件事情是什么？A.詢問管理層新項目將如何使用資源。B.確定你自己的項目資源水平。C.進行項目趕工。D.詢問管理層，新項目對你的項目將產(chǎn)生何種影響。 [更多...]
2021-08-25
項目合同管理試題：建設(shè)方和承建方甲就某信息系統(tǒng)建設(shè)項目進行了多次合同談判均未達成一致，未能簽訂系統(tǒng)建設(shè)合同，但在談判期
合同管理試題(2014-7-30)：建設(shè)方和承建方甲就某信息系統(tǒng)建設(shè)項目進行了多次合同談判均未達成一致，未能簽訂系統(tǒng)建設(shè)合同，但在談判期間建設(shè)方獲悉了甲的行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)。之后建設(shè)方與另一承建方乙經(jīng)過合同談判后就系統(tǒng)建設(shè)簽訂了合同，同時將甲的關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)透露給乙，導(dǎo)致甲蒙受損失。下列說法中，（）是正確的。A.建設(shè)方對甲蒙受的損失應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任B．建設(shè)方和甲未簽訂合同，對甲蒙受的損失不應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任C．乙和甲未簽訂合同，對甲蒙受的損失... [更多...]
2021-08-25
典型及新一代信息技術(shù)與應(yīng)用試題：項目開發(fā)組需要重用以往的activex控件，利用一個集成的編程開發(fā)工具，研發(fā)windows應(yīng)用程序，
典型應(yīng)用集成技術(shù)試題(2014-8-12)：項目開發(fā)組需要重用以往的ActiveX控件，利用一個集成的編程開發(fā)工具，研發(fā)WINDOWS應(yīng)用程序，且該工作應(yīng)同時支持VB,C++和JSCRIPT等編程語言，該開發(fā)組應(yīng)宜選擇（）作為編程工發(fā)工具A、VISUALSTUDIO.NETB、JDK工具包C、ECLIPSED、IBMWEBSPHERE [更多...]
2021-08-25
信息化與信息系統(tǒng)試題：信息系統(tǒng)規(guī)劃（ISP）的第三階段以集成為核心，圍繞（）進行，主要方法包括價值鏈分
信息化與信息系統(tǒng)試題：信息系統(tǒng)規(guī)劃（ISP）的第三階段以集成為核心，圍繞（）進行，主要方法包括價值鏈分析法等。A、職能部門需求B、企業(yè)戰(zhàn)略需求C、市場環(huán)境需求D、企業(yè)整體需求 [更多...]
2021-08-25
項目質(zhì)量管理試題：質(zhì)量是：A、零缺陷B、滿足需求C、產(chǎn)品或服務(wù)滿足明確和隱含需求的能力D、B和C
質(zhì)量管理試題(2014-10-28)：質(zhì)量是：A、零缺陷B、滿足需求C、產(chǎn)品或服務(wù)滿足明確和隱含需求的能力D、B和C [更多...]
2021-08-25
項目人力資源管理試題：當(dāng)項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一位組員無法確定如何履行其有關(guān)項目的職責(zé)時，項目經(jīng)理應(yīng)首先：A．聽取部門經(jīng)理的意見B．
人力資源管理試題(2014-9-3)：當(dāng)項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一位組員無法確定如何履行其有關(guān)項目的職責(zé)時，項目經(jīng)理應(yīng)首先：A．聽取部門經(jīng)理的意見B．對該組員進行指導(dǎo)C．從其他組員那里獲得反饋D．為該組員重新分配更適合的任務(wù) [更多...]
2021-08-25
項目生命周期和組織結(jié)構(gòu)試題：某軟件開發(fā)團隊欲開發(fā)一套與以前已經(jīng)做過的某個項目類似的管理信息系統(tǒng)，只是新項目的規(guī)模更大且更復(fù)雜一些
項目生命期和組織試題(2014-8-1)：某軟件開發(fā)團隊欲開發(fā)一套與以前已經(jīng)做過的某個項目類似的管理信息系統(tǒng)，只是新項目的規(guī)模更大且更復(fù)雜一些。項目需求已由用戶寫成相應(yīng)的文檔。對于該開發(fā)項目，比較適合選擇()過程開發(fā)模型。A.瀑布B.RADC.增量D.原型 [更多...]
2021-08-25
項目風(fēng)險管理試題：以下哪個是定量風(fēng)險分析的工具與技術(shù)？()A、風(fēng)險數(shù)據(jù)質(zhì)量評估B、風(fēng)險概率和影響評
未指定試題(2014-12-22)：以下哪個是定量風(fēng)險分析的工具與技術(shù)？()A、風(fēng)險數(shù)據(jù)質(zhì)量評估B、風(fēng)險概率和影響評估C、風(fēng)險概率和影響矩陣D、專家訪談 [更多...]
2021-08-25
英語試題：Developingtheprojectscheduleisoftenaniterativeproc
英語試題(2014-11-22)：Developingtheprojectscheduleisoftenaniterativeprocess.Itdeterminestheplannedstartandfinishdatesforprojectactivitiesandmilestones.Scheduledevelopmentcanrequirethereviewandrevisionofdurationestimatesand... [更多...]
2021-08-25
未指定試題：duringthedefineactivitiesprocess,ateamme
未指定試題：DuringtheDefineActivitiesprocess,ateammemberbeginstodiscussactivitiesthattheprojectmanagerhasneverhearddiscussed.Whatshouldtheprojectmanagerdo?A、Makesurehehasagoodunderstandingoftheactivitiesandinclud... [更多...]
2021-08-25
項目風(fēng)險管理試題：設(shè)計工程師通知你，找到了更便宜的零部件，但是你不能確認該零部件會否影響產(chǎn)品的性能，你必須首先:A．拒
風(fēng)險管理試題(2014-12-10)：設(shè)計工程師通知你，找到了更便宜的零部件，但是你不能確認該零部件會否影響產(chǎn)品的性能，你必須首先:A．拒絕更換B．根據(jù)承包商的固定價來評估零部件的成本C．考慮使用新部件會帶來的風(fēng)險D．與現(xiàn)有的廠商就這個新部件協(xié)商一個更低的價格 [更多...]
2021-08-20
項目整體管理試題：完成項目所必需的時間指的是（）。A）執(zhí)行時間B）生命周期C）運行周期D）生產(chǎn)周期
整體管理試題(2014-11-18)：完成項目所必需的時間指的是（）。A）執(zhí)行時間B）生命周期C）運行周期D）生產(chǎn)周期 [更多...]
2021-08-20
未指定試題：某單位門戶網(wǎng)站開發(fā)完成后，測試人員使用模糊測試進行安全性測試，以下關(guān)于模糊測試過
未指定試題：某單位門戶網(wǎng)站開發(fā)完成后，測試人員使用模糊測試進行安全性測試，以下關(guān)于模糊測試過程的說法正確的是：（）A.模擬正常用戶輸入行為，生成大量數(shù)據(jù)包作為測試用例B.數(shù)據(jù)處理點、數(shù)據(jù)通道的入口點和可信邊界點往往不是測試對象C.監(jiān)測和記錄輸入數(shù)據(jù)后程序正常運行的情況D.深入分析網(wǎng)站測試過程中產(chǎn)生崩潰或異常的原因，必要時需要測試人員手工重現(xiàn)并分析 [更多...]
2021-08-20
項目范圍管理試題：你的小組沒有采用你建議的工作分解包，而是開發(fā)了一些材料來確定項目的各工作環(huán)節(jié)和部分?？蛻魧徸h該文件發(fā)
范圍管理試題(2014-12-2)：你的小組沒有采用你建議的工作分解包，而是開發(fā)了一些材料來確定項目的各工作環(huán)節(jié)和部分?？蛻魧徸h該文件發(fā)現(xiàn)需要做出項目范圍的變更，由此提出了變更請求。這是一個由于以下什么原因引起的變更請求：A、外部事件B、確定產(chǎn)品范圍過程中的錯誤或疏漏C、增值性的變更（增加項目價值）D、確定項目范圍過程中的錯誤或疏漏 [更多...]
2021-08-20
項目采購管理試題：在已簽完合同后，對于承包商去實施完成所簽約的任務(wù)活動的能力，下列哪一項最沒有影響力?A.對合同交付物
采購管理試題(2014-11-22)：在已簽完合同后，對于承包商去實施完成所簽約的任務(wù)活動的能力，下列哪一項最沒有影響力?A.對合同交付物的定義出現(xiàn)問題B.項目分包的程度C.所簽約的工作復(fù)雜性D.合同類型 [更多...]
2021-08-20
項目質(zhì)量管理試題：項目經(jīng)理老蔡從某電子商務(wù)公司客戶代表處了解到現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)中經(jīng)常有會員拒絕履行訂單合同，將其作為問題記
質(zhì)量管理試題(2014-7-27)：項目經(jīng)理老蔡從某電子商務(wù)公司客戶代表處了解到現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)中經(jīng)常有會員拒絕履行訂單合同，將其作為問題記錄了下來。對此，老蔡和項目組成員共同識別、整理成的相關(guān)潛在因素如下:①缺少強制履行合同的規(guī)定；②合同相關(guān)信息沒有通知到會員；③投有催單提示客戶；④沒有跟蹤執(zhí)行情況；⑤設(shè)備成本太高造成價格不合理；⑥合同的履行缺乏靈活性；⑦賬務(wù)問題或者隱瞞相關(guān)內(nèi)容；⑧價格太高并且無法修改。將潛在因素①-⑧分別填入圖8-... [更多...]
2021-08-20
項目管理基礎(chǔ)知識試題：在談判中項目經(jīng)理的主要作用是（）A．保護買賣雙方之間的關(guān)系。B．協(xié)商一個低于賣方估算的價格。C．確保
項目管理一般知識試題(2014-8-4)：在談判中項目經(jīng)理的主要作用是（）A．保護買賣雙方之間的關(guān)系。B．協(xié)商一個低于賣方估算的價格。C．確保充分描述了項目的所有風(fēng)險。D．確保建立了一個有效的溝通計劃。 [更多...]
2021-08-13
信息化與信息系統(tǒng)試題：我國信息系統(tǒng)服務(wù)管理體系是在解決問題過程中逐步推進的。就我國現(xiàn)行幾種信息系統(tǒng)服務(wù)管理內(nèi)容的形成和推進
信息化基礎(chǔ)知識試題(2014-12-10)：我國信息系統(tǒng)服務(wù)管理體系是在解決問題過程中逐步推進的。就我國現(xiàn)行幾種信息系統(tǒng)服務(wù)管理內(nèi)容的形成和推進過程而言，目前尚未包括（）。A．實施計算機信息系統(tǒng)集成資質(zhì)管理制度B．推行項目經(jīng)理制度C．推行信息系統(tǒng)審計制度D．推行信息系統(tǒng)工程監(jiān)理制度 [更多...]
2021-08-13
管理科學(xué)基礎(chǔ)(運籌學(xué))試題：某種商品價格P變動與某指標(biāo)A的變化具有很強的相關(guān)性，指標(biāo)A的增長會導(dǎo)致P的降低
管理科學(xué)基礎(chǔ)(運籌學(xué))試題：某種商品價格P變動與某指標(biāo)A的變化具有很強的相關(guān)性，指標(biāo)A的增長會導(dǎo)致P的降低，反之亦然。指標(biāo)A和價格P的相關(guān)性系數(shù)是（）。A、0.18B、0C、0.98D、-0.83 [更多...]
2021-08-13
軟件工程知識試題：能力成熟度模型（Capability Maturity Model Integration，CMMI
軟件工程知識試題：能力成熟度模型（CapabilityMaturityModelIntegration，CMMI）中，連續(xù)式模型將24個過程域按照功能劃分為項目管理、過程管理、（）和支持四類。A、技術(shù)B、服務(wù)C、系統(tǒng)D、工程 [更多...]
2021-08-13

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