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分類練習(xí)
項目合同管理試題:在某個大型土木施工合同中,你注意到合同一般條件要求承包商在規(guī)定的時間提交某個可交
合同管理試題(2014-8-18):在某個大型土木施工合同中,你注意到合同一般條件要求承包商在規(guī)定的時間提交某個可交付成果。現(xiàn)在,規(guī)定的時間已經(jīng)過去,但是你們沒有收到該可交付成果。在詢問承包商的合同管理員后得知,合同特殊條件中已經(jīng)取消了這個可交付成果。你應(yīng)該()。A、口頭要求承包商提交這個可交付成果B、書面要求承包商提交這個可交付成果C、不能要求承包商提交這個可交付成果D、通過合同變更控制系統(tǒng)來解決合同一般條件和特殊條件之間的矛盾 [
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2021-07-27
法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范試題:按照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定,下列說法正確的是:A.投標(biāo)人在向招標(biāo)方遞交投標(biāo)文件后,就無權(quán)
法律法規(guī)試題(2014-8-28):按照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定,下列說法正確的是:A.投標(biāo)人在向招標(biāo)方遞交投標(biāo)文件后,就無權(quán)對投標(biāo)文件進(jìn)行補充、修改或者撤回了;B.兩個以上法人或者其他組織可以組成一個聯(lián)合體,以一個投標(biāo)人的身份共同投標(biāo)。由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體,按照資質(zhì)等級較高的單位確定資質(zhì)等級。C.中標(biāo)通知書發(fā)出后,中標(biāo)人放棄中標(biāo)項目的,不用承擔(dān)法律責(zé)任。D.中標(biāo)人按照合同約定或者經(jīng)招標(biāo)人同意,可以將中標(biāo)項目的部分... [
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2021-07-27
項目人力資源管理試題:一個項目團(tuán)隊擔(dān)心項目要素的整合將導(dǎo)致暴露缺陷。他們放棄繼續(xù)工作,取而代之的是他們一個勁地尋找缺陷,試
人力資源管理試題(2014-9-1):一個項目團(tuán)隊擔(dān)心項目要素的整合將導(dǎo)致暴露缺陷。他們放棄繼續(xù)工作,取而代之的是他們一個勁地尋找缺陷,試圖防止他們的系統(tǒng)在整合期間被發(fā)現(xiàn)是惟一有缺陷的系統(tǒng)。對項目經(jīng)理來說,選擇做下列哪項可能是最好的?A.消除這種情況。B.折衷這種情況。C.讓團(tuán)隊制定質(zhì)量測試計劃。D.讓管理層了解他們的擔(dān)心。 [
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2021-07-27
項目成本管理試題:企業(yè)為某客戶實施電子商務(wù)平臺建設(shè)項目,需要采購5臺交付給客戶使用服務(wù)器,這部分成本屬于該項目的()。
成本管理試題(2014-9-4):企業(yè)為某客戶實施電子商務(wù)平臺建設(shè)項目,需要采購5臺交付給客戶使用服務(wù)器,這部分成本屬于該項目的()。A.直接成本B.間接成本C.固定成本D.機(jī)會成本 [
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2021-07-27
未指定試題:網(wǎng)絡(luò)安全包含了網(wǎng)絡(luò)信息的可用性、保密性、完整性和真實性。防范DOS攻擊是提高()的措施,數(shù)
未指定試題:網(wǎng)絡(luò)安全包含了網(wǎng)絡(luò)信息的可用性、保密性、完整性和真實性。防范DOS攻擊是提高()的措施,數(shù)字簽名是保證()的措施。(1)A.可用性B.保密性C.完整性D.真實性(2)A.可用性B.保密性C.連通性D.真實性 [
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2021-07-27
項目成本管理試題:關(guān)于成本估算的描述,不正確的是()A、成本估算時,應(yīng)考慮管理成本、房屋租金、保險等
項目成本管理試題:關(guān)于成本估算的描述,不正確的是()A、成本估算時,應(yīng)考慮管理成本、房屋租金、保險等非直接成本B、在項目生命周期內(nèi),項目估算的準(zhǔn)確性隨著項目的進(jìn)展而降低C、項目團(tuán)隊成員學(xué)習(xí)過程所引起的成本應(yīng)被計入項目成本中D、應(yīng)急儲備和管理儲備應(yīng)被計入項目成本中 [
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2021-07-26
項目整體管理試題:在項目控制過程中,項目經(jīng)理應(yīng)該執(zhí)行的工作不包括。A、確定已經(jīng)發(fā)生變更B、確保變更已得到同意C、確保所
整體管理試題(2014-11-22):在項目控制過程中,項目經(jīng)理應(yīng)該執(zhí)行的工作不包括。A、確定已經(jīng)發(fā)生變更B、確保變更已得到同意C、確保所有變更都獲得管理層批準(zhǔn)D、在變更發(fā)生時,對變更進(jìn)行管理 [
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2021-07-26
項目立項管理試題:效益測量和約束條件下的最佳化是()的例子A.成本效益比B.可變成本C.折舊類型D
項目可行性研究與評估試題(2014-11-5):效益測量和約束條件下的最佳化是()的例子A.成本效益比B.可變成本C.折舊類型D.項目選擇方法 [
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2021-07-26
項目風(fēng)險管理試題:風(fēng)險管理不力的最可能的原因是什么?A.風(fēng)險應(yīng)對計劃不充分。B.風(fēng)險監(jiān)控不力。C.缺乏風(fēng)險優(yōu)先排序清單
風(fēng)險管理試題(2014-9-4):風(fēng)險管理不力的最可能的原因是什么?A.風(fēng)險應(yīng)對計劃不充分。B.風(fēng)險監(jiān)控不力。C.缺乏風(fēng)險優(yōu)先排序清單。D.范圍說明書缺乏細(xì)節(jié)內(nèi)容。 [
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2021-07-26
英語試題:workperformanceinformationiscirculatedthrough()pro
英語試題:workperformanceinformationiscirculatedthrough()processes.A、planningB、changeC、improvementD、communication [
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2021-07-26
信息安全試題:關(guān)于信息系統(tǒng)崗位人員管理的要求,不正確的是()。A、安全管理員和系統(tǒng)管理員不能由一人兼
信息安全試題:關(guān)于信息系統(tǒng)崗位人員管理的要求,不正確的是()。A、安全管理員和系統(tǒng)管理員不能由一人兼任B、業(yè)務(wù)開發(fā)人員不能兼任安全管理員、系統(tǒng)管理員C、系統(tǒng)管理員、數(shù)據(jù)庫管理員、網(wǎng)絡(luò)管理員不能相互兼任崗位或工作D、關(guān)鍵崗位在處理重要事物或操作時,應(yīng)保證二人同時在場 [
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2021-07-26
法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范試題:國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T16260《軟件產(chǎn)品評價——質(zhì)量特性及其使用指南》規(guī)定了軟件
法律法規(guī)試題(2014-9-1):國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T16260《軟件產(chǎn)品評價——質(zhì)量特性及其使用指南》規(guī)定了軟件產(chǎn)品的6個質(zhì)量特征,他們是()。A、功能性、可靠行、易用性、效率、可維護(hù)性、可移植性B、功能性、壽命、可信性、安全、可維護(hù)性、可移植性C、功能性、無形性、經(jīng)濟(jì)性、效率、可維護(hù)性、可移植性D、功能性、同步性、可信性、安全、可維護(hù)性、可移植性 [
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2021-07-26
未指定試題:以下關(guān)于定性風(fēng)險分析的說法中,錯誤的是()A、定性風(fēng)險分析是對已識別的風(fēng)險進(jìn)行優(yōu)先級排序
未指定試題:以下關(guān)于定性風(fēng)險分析的說法中,錯誤的是()A、定性風(fēng)險分析是對已識別的風(fēng)險進(jìn)行優(yōu)先級排序。B、可以通過檢查項目范圍說明書來評估項目風(fēng)險。C、風(fēng)險影響評估值包括消極影響或威脅,也包括積極影響或機(jī)會D、使用蒙特卡羅分析技術(shù)對風(fēng)險進(jìn)行分類。 [
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2021-07-26
項目合同管理試題:一旦簽署了,合同就具有法律約束力,除非:A.一方不愿意履行B.一方?jīng)]有能力為其承擔(dān)的工作提供資金C.
合同管理試題(2014-8-4):一旦簽署了,合同就具有法律約束力,除非:A.一方不愿意履行B.一方?jīng)]有能力為其承擔(dān)的工作提供資金C.它違反了所適用的法律D.有一方宣布其無效 [
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2021-07-26
計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識試題:下列選項中,()不是按地域范圍劃分計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的.A、廣域網(wǎng)C、城域網(wǎng)B、局域網(wǎng)D
計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識試題(2015-1-20):下列選項中,()不是按地域范圍劃分計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的.A、廣域網(wǎng)C、城域網(wǎng)B、局域網(wǎng)D、企業(yè)網(wǎng) [
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2021-07-26
項目人力資源管理試題:某一承包商在項目中期離開了項目,取而代之為新的項目團(tuán)隊。作為該項目團(tuán)隊的經(jīng)理在項目啟動會議上首先要談
人力資源管理試題(2015-1-28):某一承包商在項目中期離開了項目,取而代之為新的項目團(tuán)隊。作為該項目團(tuán)隊的經(jīng)理在項目啟動會議上首先要談的內(nèi)容是:A、分配團(tuán)隊成員的職責(zé)B、審核具體進(jìn)度計劃C、討論成本估算D、確認(rèn)你的權(quán)限 [
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2021-07-26
項目成本管理試題:你們公司為其項目管理專業(yè)人員建立了一個獎勵與表彰系統(tǒng)。項目成本績效被用來為確定是否給予獎勵的一個標(biāo)準(zhǔn)
成本管理試題(2014-10-24):你們公司為其項目管理專業(yè)人員建立了一個獎勵與表彰系統(tǒng)。項目成本績效被用來為確定是否給予獎勵的一個標(biāo)準(zhǔn)。你應(yīng)該怎樣做才能確保獎勵反映真實的績效?A.把加班算作工作的一部分B.制定成本基準(zhǔn)計劃C.利用掙值管理對績效進(jìn)行監(jiān)測D.將可控制成本與不可控制成本分開來估算與預(yù)算 [
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2021-07-23
項目進(jìn)度管理試題:一名項目經(jīng)理知道可以延遲項目進(jìn)度內(nèi)包括的特定活動的開始時間,以便滿足一項已知風(fēng)險的緩解措施的實施。項
時間管理試題(2014-7-25):一名項目經(jīng)理知道可以延遲項目進(jìn)度內(nèi)包括的特定活動的開始時間,以便滿足一項已知風(fēng)險的緩解措施的實施。項目經(jīng)理掌握緩解任務(wù)的準(zhǔn)確細(xì)節(jié)內(nèi)容以及所需要的歷時(如果風(fēng)險事件發(fā)生)。她確信這不會影響完工日期。在這種情況下,項目經(jīng)理使用了進(jìn)度計劃制定的哪個方面?A.她確信為了風(fēng)險計劃目的,假設(shè)條件可以被視為是正確的,真是地和確定的B.GERT概率因數(shù)使她確信目前的進(jìn)度計劃內(nèi)的一些活動將不會執(zhí)行C.她進(jìn)行的CPM... [
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2021-07-23
項目管理基礎(chǔ)知識試題:關(guān)于項目和企業(yè)戰(zhàn)略,不正確的是: ()
項目管理基礎(chǔ)知識試題:關(guān)于項目和企業(yè)戰(zhàn)略,不正確的是:()A、項目管理通常需要將企業(yè)戰(zhàn)略作為考慮因素B、項目型企業(yè)通過一系列項目的成功實施來實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)C、戰(zhàn)略管理包含戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略評價三個過程D、企業(yè)戰(zhàn)略是針對企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營狀況所制定的策略 [
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2021-07-23
項目人力資源管理試題:如果你在項目中使用來自其他國家的人,你通??梢缘玫较铝心捻?A.由于次品或不完整的工作而增加成本。B
人力資源管理試題(2014-9-25):如果你在項目中使用來自其他國家的人,你通常可以得到下列哪項?A.由于次品或不完整的工作而增加成本。B.阻礙有效團(tuán)隊協(xié)作的語言或文化差異。C.增加組織計劃編制和協(xié)調(diào)活動。D.團(tuán)隊建設(shè)活動變得不可行,并且成本昂貴。 [
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2021-07-23
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