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項目溝通管理和干系人管理試題：以下都是處理人際關(guān)系的技能，除了：A.對組織施加影響B(tài).領(lǐng)導和激勵C.人事管理、補償和福利D.談判與
溝通管理試題(2014-9-2)：以下都是處理人際關(guān)系的技能，除了：A.對組織施加影響B(tài).領(lǐng)導和激勵C.人事管理、補償和福利D.談判與沖突管理 [更多...]
2021-12-06
組織級和大項目管理試題：圍繞大型項目的目標管理，下列說法不正確的是（）。A．大型項目的范圍一般在啟動時較難清晰確定B．大型項
組織級和大項目管理試題(2014-8-4)：圍繞大型項目的目標管理，下列說法不正確的是（）。A．大型項目的范圍一般在啟動時較難清晰確定B．大型項目目標應(yīng)關(guān)注“效果”，而不關(guān)注“效率”C．大型項目目標要分解到各子項目和各部門D．在項目各階段往往要調(diào)整項目目標的優(yōu)先次序 [更多...]
2021-12-06
項目人力資源管理試題：你此前的項目經(jīng)理都是靠自己做出很多決策，從不咨詢下屬意見，他所相信的領(lǐng)導風格是：A.自由B.斷定C.
人力資源管理試題(2015-1-21)：你此前的項目經(jīng)理都是靠自己做出很多決策，從不咨詢下屬意見，他所相信的領(lǐng)導風格是：A.自由B.斷定C.獨裁D.教練 [更多...]
2021-12-06
項目收尾管理試題：項目的工作范圍已經(jīng)完成，但是，客戶不滿意，因為，客戶希望讓團隊完成額外的工作。鑒于上述情況，應(yīng)該如何
整體管理試題(2014-9-3)：項目的工作范圍已經(jīng)完成，但是，客戶不滿意，因為，客戶希望讓團隊完成額外的工作。鑒于上述情況，應(yīng)該如何做？A.開始合同收尾，并就額外工作簽訂新合同B.轉(zhuǎn)換為成本補償合同C.告訴客戶現(xiàn)在進行變更已經(jīng)為時過晚D.在獲得管理層批準后，增加工作范圍并執(zhí)行額外工作 [更多...]
2021-12-06
項目范圍管理試題：上周你在某海灘度假。今天你正在檢查你將要承擔的項目的范圍變更請求，因為前任項目經(jīng)理辭職離開。未判斷項
范圍管理試題(2014-10-8)：上周你在某海灘度假。今天你正在檢查你將要承擔的項目的范圍變更請求，因為前任項目經(jīng)理辭職離開。未判斷項目范圍將有多大程度的變更，你需要將變更請求與以下哪個項目文件進行比較；A.項目范圍說明B.工作分解包C.項目計劃（規(guī)劃）D.項目范圍管理計劃 [更多...]
2021-12-06
項目進度管理試題：修訂根據(jù)實際可提供之資源的進度計劃的過程被稱為資源：A、劃撥。B、增加。C、安排
時間管理試題(2014-8-19)：修訂根據(jù)實際可提供之資源的進度計劃的過程被稱為資源：A、劃撥。B、增加。C、安排。D、平衡。 [更多...]
2021-12-06
知識管理試題：把產(chǎn)品技能和知識帶到項目團隊的恰當方式是（）。A.讓項目經(jīng)理去學校學習三年，獲得一個項目管理碩士學位
知識管理試題：把產(chǎn)品技能和知識帶到項目團隊的恰當方式是（）。A.讓項目經(jīng)理去學校學習三年，獲得一個項目管理碩士學位，這樣就能保證他學到項目管理的所有知識B.找一個項目團隊，其成員具備的知識與技能能夠滿足項目的需要C.讓項目團隊在項目的實際工作中實習D.找到可以獲得必要的技能和知識的來源 [更多...]
2021-12-06
未指定試題：（）可用來確定可交付成果是否符合需求和驗收標準。
未指定試題：（）可用來確定可交付成果是否符合需求和驗收標準。A.投票B.觀察C.檢查D.訪談 [更多...]
2021-12-06
項目風險管理試題：在項目執(zhí)行期間項目經(jīng)理和項目團隊會出現(xiàn)績效偏差必須采取糾正行動這些糾正行動可能對其他項目經(jīng)理有所幫助
風險管理試題(2015-1-8)：在項目執(zhí)行期間項目經(jīng)理和項目團隊會出現(xiàn)績效偏差必須采取糾正行動這些糾正行動可能對其他項目經(jīng)理有所幫助應(yīng)該分享并記錄歸檔借助于。A.變更控制委員會B.指導委員會C.定量風險分析D.經(jīng)驗教訓學習過程 [更多...]
2021-12-04
項目生命周期和組織結(jié)構(gòu)試題：某公司欲開發(fā)基于移動互聯(lián)網(wǎng)的客戶管理信息系統(tǒng)，前期需求不明確，同時在市場壓力下，要求盡快推向市場。此
項目生命期和組織試題(2014-9-15)：某公司欲開發(fā)基于移動互聯(lián)網(wǎng)的客戶管理信息系統(tǒng)，前期需求不明確，同時在市場壓力下，要求盡快推向市場。此時適宜使用的軟件開發(fā)過程模型是().A.瀑布模型B.原型化模型C.V模型D.螺旋模型 [更多...]
2021-12-04
項目收尾管理試題：某海港咨詢公司的一名項目經(jīng)理遵照合同實施某項目，為236臺服務(wù)器的操作系統(tǒng)進行升級。項目經(jīng)理在執(zhí)行合
合同管理試題(2014-8-11)：某海港咨詢公司的一名項目經(jīng)理遵照合同實施某項目，為236臺服務(wù)器的操作系統(tǒng)進行升級。項目經(jīng)理在執(zhí)行合同的收尾過程中，應(yīng)該（）A．合同付款B．進行績效測量C．正式驗收D．進行產(chǎn)品驗證 [更多...]
2021-12-04
計算機網(wǎng)絡(luò)知識試題：根據(jù)《EIA／TIA568A/B商用建筑物電信布線標準-1995》，綜合布線系統(tǒng)分為三個等級，其中增
計算機網(wǎng)絡(luò)知識試題(2014-8-13)：根據(jù)《EIA／TIA568A/B商用建筑物電信布線標準-1995》，綜合布線系統(tǒng)分為三個等級，其中增強型綜臺布線等級要求每個工作區(qū)至少有（）個以上信息插座。A．1B．2C．3D．4 [更多...]
2021-12-04
項目管理基礎(chǔ)知識試題：關(guān)于項目的說法都是正確的，除了()。A．項目經(jīng)常作為實現(xiàn)組織戰(zhàn)略計劃的一種手段B．項目可以在組織中的
項目管理一般知識試題(2014-9-23)：關(guān)于項目的說法都是正確的，除了()。A．項目經(jīng)常作為實現(xiàn)組織戰(zhàn)略計劃的一種手段B．項目可以在組織中的所有層次上進行C．項目是那些在組織日常運營范圍內(nèi)無法有效開展的活動D．項目可以由一個人、一個組織單元或多個組織單元構(gòu)成 [更多...]
2021-12-04
項目人力資源管理試題：項目經(jīng)理管理項目團隊有時需要解決沖突，（）屬于解決沖突的范疇。A．強制、妥協(xié)、撤退B．強制、求同存異
人力資源管理試題(2014-7-29)：項目經(jīng)理管理項目團隊有時需要解決沖突，（）屬于解決沖突的范疇。A．強制、妥協(xié)、撤退B．強制、求同存異、觀察C．妥協(xié)、求同存異、增加權(quán)威D．妥協(xié)、撤退、預(yù)防 [更多...]
2021-12-04
項目采購管理試題：下列哪一項不屬于合同調(diào)整的一個類型?A.終止B.建設(shè)性的變更C.補充協(xié)約D.變更
采購管理試題(2014-9-17)：下列哪一項不屬于合同調(diào)整的一個類型?A.終止B.建設(shè)性的變更C.補充協(xié)約D.變更順序 [更多...]
2021-12-04
典型及新一代信息技術(shù)與應(yīng)用試題：在J2EE模型中，中間層的業(yè)務(wù)功能通過①構(gòu)件實現(xiàn)，使用②實現(xiàn)業(yè)務(wù)邏輯處理結(jié)果的動態(tài)發(fā)布，構(gòu)成動態(tài)的H
典型應(yīng)用集成技術(shù)試題(2014-11-21)：在J2EE模型中，中間層的業(yè)務(wù)功能通過①構(gòu)件實現(xiàn)，使用②實現(xiàn)業(yè)務(wù)邏輯處理結(jié)果的動態(tài)發(fā)布，構(gòu)成動態(tài)的HTML頁面，中間層也可以使用Servlet實現(xiàn)更為靈活的動態(tài)頁面，和應(yīng)填入（）A、WebServices和EJBB、EJB和JSPC、JSP和EJBD、JNDI和JSP [更多...]
2021-12-04
項目成本管理試題：在項目生命周期的早期，你與項目發(fā)起人討論應(yīng)該使用什么估算技術(shù)。你想用專家判斷這種形式，但是發(fā)起人要用
成本管理試題(2015-1-4)：在項目生命周期的早期，你與項目發(fā)起人討論應(yīng)該使用什么估算技術(shù)。你想用專家判斷這種形式，但是發(fā)起人要用類比估算。最好是：A.同意使用類比估算，因為它是專家判斷的一種形式B.作為一種妥協(xié)，提議使用生命周期成本計算法C.確定發(fā)起人要求使用這種不精確估算的原因D.努力說服發(fā)起人允許使用專家判斷，因為它通常更精確 [更多...]
2021-12-04
項目立項管理試題：項目論證是對擬實現(xiàn)項目技術(shù)上的先進性，適用性，經(jīng)濟的合理性，實施上的可能性，風險控制等進行全面的綜合
項目可行性研究與評估試題(2014-9-26)：項目論證是對擬實現(xiàn)項目技術(shù)上的先進性，適用性，經(jīng)濟的合理性，實施上的可能性，風險控制等進行全面的綜合分析，為項目決策提供客觀依據(jù)的一種技術(shù)經(jīng)濟研究活動，其中（）不屬于項目論證的主要內(nèi)容A、項目財務(wù)評價B、項目國民經(jīng)濟條件C、項目社全影響評價D、項目建設(shè)條件評價 [更多...]
2021-12-04
項目進度管理試題：下列哪項能夠最準確的解釋為什么團隊需要審定最終進度計劃?A．為了確保能夠按進度計劃完成任務(wù)。B．為了
時間管理試題(2014-11-22)：下列哪項能夠最準確的解釋為什么團隊需要審定最終進度計劃?A．為了確保能夠按進度計劃完成任務(wù)。B．為了提高團隊的認同和忠誠度。C．為了得到一個較好的成本估算。D．為了改進溝通。 [更多...]
2021-12-04
項目整體管理試題：變更控制委員會的作用是：A、發(fā)布變更請求B、批準基準變更請求C、制定基準計劃D、
整體管理試題(2014-10-17)：變更控制委員會的作用是：A、發(fā)布變更請求B、批準基準變更請求C、制定基準計劃D、監(jiān)控項目績效 [更多...]
2021-12-04

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