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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(2014-8-1)
來源:信管網(wǎng) 2014年08月04日 【所有評論 分享到微信

系統(tǒng)集成項目管理工程師當(dāng)天每日一練地址:http://www.xcpkj.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(2014-8-1)內(nèi)容

1題:

小王負(fù)責(zé)一個管理信息系統(tǒng)項目,最近在與客戶共同進(jìn)行的質(zhì)量審查中發(fā)現(xiàn)一個程序模塊不符合客戶的需求,進(jìn)行追溯時,也未發(fā)現(xiàn)相應(yīng)的變更請求。最終小王被迫對這一模塊進(jìn)行再設(shè)計并重新編程。造成此項返工的原因可能是( )。
A.  未進(jìn)行需求管理                  
B. 未進(jìn)行范圍確認(rèn)
C. 未進(jìn)行變更管理                  
D. 質(zhì)量管理過嚴(yán)

解析與討論:http://www.xcpkj.com/st/95.html
參考答案:B

2題:

根據(jù)《軟件工程產(chǎn)品質(zhì)量第1部分:質(zhì)量模型GB/T16260.1-2006》,在指定條件下使用時,軟件產(chǎn)品被理解、學(xué)習(xí)、使用和吸引用戶的能力被稱為軟件產(chǎn)品的(  )。
A.易用性(usability)
B.有效性(availability)
C.適合性(suitability)
D.功能性(functionality)

解析與討論:http://www.xcpkj.com/st/705.html
參考答案:A

3題:

目前,云計算的服務(wù)模式不包括( )。
A.IaaS
B.PaaS
C.TaaS
D.SaaS

解析與討論:http://www.xcpkj.com/st/947.html
參考答案:C

4題:

Web 服務(wù)(Web Service)定義了一種松散的、粗粒度的分布式計算模式。Web服務(wù)的提供者利用①描述Web 服務(wù),Web 服務(wù)的使用者通過②來發(fā)現(xiàn)服務(wù),兩者之間的通信采用③協(xié)議。以上①②③處依次應(yīng)是( )。
A.①SOAP           ②UDDI            ③WSDL
B.①UML          ②UDDI             ③SMTP
C.①WSDL         ②UDDI             ③SOAP
D.①UML          ②UDDI             ③WSDL

解析與討論:http://www.xcpkj.com/st/1122.html
參考答案:C

5題:

某大型布線項目由甲、乙兩個子項目組成。甲項目場地準(zhǔn)備需3天,乙項目場地準(zhǔn)備需2天;甲項目施工需5天,乙項目施工需4天。兩個項目的場地準(zhǔn)備都需要一臺專用設(shè)備。在只有一臺可用的專用設(shè)備的情況,此大型項目至少需要( )天才能完成。
A、6      
B、8     
C、9    
D、10

解析與討論:http://www.xcpkj.com/st/2011.html
參考答案:C

6題:

In requirements engineering, requirements elicitation is the practice of collecting the requirements of a system from users, customers and other stakeholders. In the following practices, (  ) is rarely used in requirements elicitation.
A. brain storming
B. interview
C. questionnaire
D. Monte Carlo analysis

解析與討論:http://www.xcpkj.com/st/4293.html
參考答案:D

7題: 因特網(wǎng)搜索發(fā)生在采購管理中的哪個過程?
A、規(guī)劃采購 
B、實施采購 
C、管理采購 
D、結(jié)束采購 
解析與討論:http://www.xcpkj.com/st/13449.html
參考答案:B

8題: 以下哪項是集中式簽署合同(CentrlizeDContrACting)的好處
A、便于使用簽訂合同專門技術(shù) 
B、提高公司簽訂合同的專門知識 
C、更忠于項目 
D、合同人員沒有家 
解析與討論:http://www.xcpkj.com/st/13495.html
參考答案:A

9題: 根據(jù)項目計劃,承包商計劃在今天下午遞交一些軟件組件,按照常規(guī)明天給承包商支付費用。你和你的項目團(tuán)隊今天早上接到通知軟件交付可能會耽誤2周。你現(xiàn)在應(yīng)該做什么?
A、你應(yīng)該耽擱2周后再付款 
B、你應(yīng)該立刻尋找其他供應(yīng)商 
C、你應(yīng)該和承包商召開會議解決這個問題在支付費用之前 
D、你應(yīng)該支付費用并重新修訂項目計劃 
解析與討論:http://www.xcpkj.com/st/13585.html
參考答案:C

10題: 根據(jù)模擬分析得到如下結(jié)果:如果把成本目標(biāo)定在500萬元,在預(yù)算內(nèi)完工的可能性為75%;如果把成本目標(biāo)定在460萬元,在預(yù)算內(nèi)完工的可能性為50%;如果把成本目標(biāo)定在410萬元,在預(yù)算內(nèi)完工的可能性為12%。根據(jù)這些信息,你應(yīng)該()。
A、把成本目標(biāo)定在500萬元 
B、把成本目標(biāo)定在460萬元 
C、把成本目標(biāo)定在410萬元 
D、信息不是,無法確定 
解析與討論:http://www.xcpkj.com/st/13602.html
參考答案:D

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