2009年上半年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師綜合知識真題解析： 

● 范圍管理計劃中一般不會描述（29）。
（29）A．如何定義項目范圍
B．制定詳細(xì)的范圍說明書
C．需求說明書的編制方法和要求
D．確認(rèn)和控制范圍
信管網(wǎng)解析：
范圍管理計劃就項目管理團(tuán)隊如何管理項目范圍提供指導(dǎo)。范圍管理計劃的內(nèi)容 包括：
（1）基于初步項目范圍說明書準(zhǔn)備一個詳細(xì)的項目范圍說明書的過程；
（2）從詳細(xì)的項目范圍說明書創(chuàng)建WBS的過程；
（3）詳細(xì)說明已完成項目的可交付物是如何得到正式的確認(rèn)和認(rèn)可，以及獲得與之相伴的WBS的過程；
（4）一個用來控制需求變更如何落實到詳細(xì)的項目范圍說明書中的過程。
而需求說明書的編制方法和要求屬于技術(shù)過程。
信管網(wǎng)參考答案：C