一個項目的文化會在諸多周期階段對項目的成功產(chǎn)生重大影響。你是一個跨國項目的經(jīng)理，你的團隊成員擁有多種文化背景，因此，你應(yīng)該在項目的進展過程中營造一種能使團隊的工作成績最大化的氛圍。雖然大部分人都是站在自己文化的立場上審視其他文化的價值觀，但是項目的文化重心會在不同的周期階段有所變化。在收尾階段，首要的中心是：
A. 參與
B. 競爭
C. 強調(diào)信息傳遞
D. 合作
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