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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練（2014-9-14）在線測試：http://www.xcpkj.com/exam/ExamDay.aspx?day=2014-9-14

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練（2014-9-14）內(nèi)容

第1題：

2005年5 月4 日，張某向中國專利局提出發(fā)明專利申請；其后，張某對該發(fā)明作了改進，于2006年5 月4 日又就其改進發(fā)明向中國專利局提出申請時，可享有（ ）。
A.兩項專利權(quán)      
B.優(yōu)先使用權(quán)      
C.國際優(yōu)先權(quán)      
D.國內(nèi)優(yōu)先權(quán)

解析與討論：http://www.xcpkj.com/st/143.html
參考答案：D

第2題：

下列關(guān)于BPR 的敘述中，（ ）是不正確。
A.BPR 需要對流程重新構(gòu)思
B.BPR 是對當前流程激進破壞性創(chuàng)造
C.BPR 是針對管理流程的重組
D.BPR 有時會導致組織的不穩(wěn)定

解析與討論：http://www.xcpkj.com/st/190.html
參考答案：C

第3題：

在滾動式計劃中，（ ）。
A．關(guān)注長期目標，允許短期目標作為持續(xù)活動的一部分進行滾動
B．近期要完成的工作在工作分解結(jié)構(gòu)最下層詳細規(guī)劃
C．遠期要完成的工作在工作分解結(jié)構(gòu)最下層詳細規(guī)劃
D．為了保證項目里程碑，在戰(zhàn)略計劃階段做好一系列詳細的活動計劃

解析與討論：http://www.xcpkj.com/st/307.html
參考答案：B

第4題：

進度網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)中的一種方法是（ ），它可以根據(jù)有限的資源對項目進度表進行調(diào)整。在確定了關(guān)鍵路線之后，將資源的有無與多寡考慮進去，確定資源制約進度表，并增加了持續(xù)時間緩沖段，這些持續(xù)時間緩沖段屬于非工作計劃活動。
A．關(guān)鍵路徑法         
B．假設(shè)情景分析法         
C．關(guān)鍵鏈法         
D．資源平衡法

解析與討論：http://www.xcpkj.com/st/910.html
參考答案：C

第5題：

某項目有五個獨立的子項目，小張和小李各自獨立完成項目所需的時間如下表所示：

則如下四種安排中（ ）的工期最短。
A．小張做甲和乙，小李做丙、丁和戊
B．小張做乙，小李做甲、丙、丁和戊
C．小張做乙、丁和戊，小李做甲和丙
D．小張做甲、乙和丁，小李做丙和戊

解析與討論：http://www.xcpkj.com/st/1130.html
參考答案：A

第6題：

UML 2.0支持13種圖，它們可以分成兩大類：結(jié)構(gòu)圖和行為圖。（ ）說法不正確。 
A. 部署圖是行為圖          
B. 順序圖是行為圖  
C. 用例圖是結(jié)構(gòu)圖          
D. 構(gòu)件圖是結(jié)構(gòu)圖

解析與討論：http://www.xcpkj.com/st/1327.html
參考答案：A

第7題：

在大型項目的管理中，項目成功的一個關(guān)鍵因素是項目團隊具有很高的效率。（ ）是關(guān)于團隊效率的正確解釋。
A、個體效率高，則協(xié)作效率高
B、更應(yīng)該關(guān)注個體上的效率而不是協(xié)作上的效率
C、協(xié)作效率等于單個的個體效率之和
D、更應(yīng)該關(guān)注協(xié)作上的效率而不是個體上的效率

解析與討論：http://www.xcpkj.com/st/2016.html
參考答案：D

第8題：

某單位為加強項目管理、計劃在2013 年建設(shè)一個項目管理系統(tǒng)，但企業(yè)領(lǐng)導對該系統(tǒng)沒有提出具體要求。錢工是項目負責人，要對項目的技術(shù)、經(jīng)濟等進行深入研究和方案論證，應(yīng)（1）。如果錢工對比了自主開發(fā)和外購的成本、時間差異，該行為屬于（2）。
（1）A.進行項目識別             
B.編制項目建議書
C.編制可行性研究報告       
D.聘請評估機構(gòu)對項目進行評估
（2）A.項目的財務(wù)評價           
B.項目的總量評估
C.項目的技術(shù)方案評估       
D.項目的國民經(jīng)濟評價

解析與討論：http://www.xcpkj.com/st/2843.html
參考答案：C、A

第9題：

某軟件開發(fā)項目，預算為40萬元，計劃在40個工作日內(nèi)完成。當項目進行到第30個工作日時，項目經(jīng)理對項目進行了績效評估，結(jié)果是：項目完成當期計劃進度的70%，花費23萬，按此績效還需投入（ ）萬才能完成項目。
A、10
B、12
C、19
D、21

解析與討論：http://www.xcpkj.com/st/6783.html
參考答案：D

第10題：

軟件過程改進（software process lmprovement, SPI）是幫助軟件企業(yè)對其軟件（制作）過程的改變（進）進行計劃、實施的過程，根據(jù)相關(guān)標準，軟件過程改進一般從（）開始
A、計劃變更
B、領(lǐng)導建議
C、問題分析
D、知識創(chuàng)新

解析與討論：http://www.xcpkj.com/st/12495.html
參考答案：C