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項目范圍管理試題:你被任命為一個新項目的項目經(jīng)理,你必須準(zhǔn)備一份項目計劃。為了幫助你給這個項目制定一個框架,你決定制定
來源:信管網(wǎng) 2021年07月31日 【所有評論 分享到微信
試題分類:范圍管理

你被任命為一個新項目的項目經(jīng)理,你必須準(zhǔn)備一份項目計劃。為了幫助你給這個項目制定一個框架,你決定制定工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)以顯示所涉及的工作的重要性與復(fù)雜性。沒有任何工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)模板可供你參考。為了制定工作分解結(jié)構(gòu)(WBS),你要做的第一件事應(yīng)該是:
A. 為每一個項目可交付成果確定成本與工期估算
B. 確定主要的項目可交付成果
C. 確定每一個項目可交付成果的組成部分
D. 確定需要完成的主要任務(wù)

試題出處:http://www.ruantiku.com/shiti/2413831.html
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