人力資源管理練習(xí)題
1、關(guān)于項(xiàng)目的人力資源管理，說(shuō)法正確的是()。
A.項(xiàng)目的人力資源與項(xiàng)目干系人二者的含義一致
B.項(xiàng)目經(jīng)理和職能經(jīng)理應(yīng)協(xié)商確保項(xiàng)目所需的員工按時(shí)到崗并完成所分配的項(xiàng)目任務(wù)
C.為了保證項(xiàng)目人力資源管理的延續(xù)性，項(xiàng)目成員不能變化
D.人力資源行政管理工作一般不是項(xiàng)目管理小組的直接責(zé)任，所以項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目管理小組不應(yīng)參與到人力資源的行政管理工作中去
信管網(wǎng)參考答案：B
2、在當(dāng)今高科技環(huán)境下，為了成功激勵(lì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，()可以被項(xiàng)目管理者用來(lái)保持一個(gè)氣氛活躍、高效的士氣。
A.馬斯洛理論和X理論
B.Y理論和X理論
C.Y理論、馬斯洛理論和赫茲伯格的衛(wèi)生理論
D.赫茲伯格的衛(wèi)生理論和X理論
信管網(wǎng)參考答案：C
3、一些公司為了滿足公司員工社會(huì)交往的需要會(huì)經(jīng)常組織一些聚會(huì)和社會(huì)活動(dòng)，還為沒(méi)有住房的員工提供住處。這種激勵(lì)員工的理論屬于()。
A.赫茨伯格的雙因素理論
B.馬斯洛需要層次理論
C.期望理論
D.X理論和Y理論
信管網(wǎng)參考答案：B
4、有關(guān)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的敘述正確的是()。
A．馬斯洛需求理論共分為4個(gè)層次，即生理、社會(huì)、受尊重和自我實(shí)現(xiàn)
B．X理論認(rèn)為員工是積極的，在適當(dāng)?shù)那闆r下員工會(huì)努力工作
C．Y理論認(rèn)為員工只要有可能就會(huì)逃避為公司付出努力去工作
D．海茲伯格理論認(rèn)為激勵(lì)因素有兩種，一是保健衛(wèi)生，二是激勵(lì)需求
信管網(wǎng)參考答案：D
5、關(guān)于下表，（）的描述是錯(cuò)誤的：
A．該表是一個(gè)責(zé)任分配矩陣
B．該表表示了需要完成的工作和團(tuán)隊(duì)成員之間的關(guān)系
C．該表不應(yīng)包含虛擬團(tuán)隊(duì)成員
D．該表可用于人力資源計(jì)劃編制
信管網(wǎng)參考答案：C
6、項(xiàng)目人力資源計(jì)劃編制完成以后，不能得到的是()。
A.角色和職責(zé)的分配
B.項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)圖
C.人員配置管理計(jì)劃
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的人際關(guān)系
信管網(wǎng)參考答案：D
7、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)容一般不包括（）。
A．培訓(xùn)
B．認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)
C．職責(zé)分配
D．同地辦公
信管網(wǎng)參考答案：C
8、在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，（）容易增加沖突發(fā)生的概率。
A、保證資源的供給
B、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)由矩陣結(jié)構(gòu)改為項(xiàng)目型結(jié)構(gòu)
C、項(xiàng)目實(shí)施中引入新技術(shù)
D、明確責(zé)任
【試題解析】
排除法，引入新技術(shù)可能會(huì)帶來(lái)很多不確定的因素，增加沖突發(fā)生的概率
信管網(wǎng)參考答案：C
9、有效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)的直接結(jié)果是()。
A.提高了項(xiàng)目績(jī)效
B.建設(shè)成一個(gè)高效、運(yùn)行良好的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
C.使項(xiàng)目小組成員認(rèn)識(shí)到對(duì)項(xiàng)目的績(jī)效負(fù)責(zé)的是項(xiàng)目經(jīng)理
D.提高了項(xiàng)目干系人和小組成員為項(xiàng)目貢獻(xiàn)力量的能力
信管網(wǎng)參考答案：B
10、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的建設(shè)并非一蹴而就，要經(jīng)理幾個(gè)階段，一般按順序可劃分為()四階段。
A.形成期、振蕩期、表現(xiàn)期、正規(guī)期
B.形成期、表現(xiàn)期、振蕩期、正規(guī)期
C.形成期、磨合期、表現(xiàn)期、正規(guī)期
D.形成期、振蕩期、正規(guī)期、表現(xiàn)期
信管網(wǎng)參考答案：D
11、小王作為項(xiàng)目經(jīng)理正在帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)實(shí)施一個(gè)新的信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)已經(jīng)共同工作了相當(dāng)一段時(shí)間，正處于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的發(fā)揮階段，此時(shí)一個(gè)新成員加入了該團(tuán)隊(duì)，此時(shí)（）。
A．團(tuán)隊(duì)建設(shè)將從震蕩階段重新開(kāi)始
B．團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)處于發(fā)揮階段
C．團(tuán)隊(duì)建設(shè)將從震蕩階段重新開(kāi)始，但很快就會(huì)步入發(fā)揮階段
D．團(tuán)隊(duì)建設(shè)將從形成階段重新開(kāi)始
信管網(wǎng)參考答案：D
12、項(xiàng)目人力資源管理就是有效地發(fā)揮每一個(gè)項(xiàng)目參與人作用的過(guò)程，關(guān)于項(xiàng)目人力資源管理說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）
A．項(xiàng)目人力資源管理包括人力資源編制、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)四個(gè)過(guò)程
B．責(zé)任分配矩陣（RAM）被用來(lái)表示需要完成的工作和團(tuán)隊(duì)成員之間的聯(lián)系
C．好的項(xiàng)目經(jīng)理需要有高超的沖突管理技巧
D．組織分解結(jié)構(gòu)（OBS）根據(jù)項(xiàng)目的交付物進(jìn)行分解，因此團(tuán)隊(duì)成員能夠了解應(yīng)提供哪些交付物
【試題解析】OBS不是按照項(xiàng)目可交付成果的分解而組織的，而是按照組織內(nèi)現(xiàn)有的部門、單位和團(tuán)隊(duì)而組織的，把項(xiàng)目活動(dòng)和工作分列在現(xiàn)有各部門下
信管網(wǎng)參考答案：D
13、沖突管理中最有效的解決沖突方法是（）。
A．問(wèn)題解決
B．求同存異
C．強(qiáng)迫
D．撤退
信管網(wǎng)參考答案：A
14. ()不是管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工具及技術(shù)。
A.觀察與對(duì)話
B.角色定義
C.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估
D.沖突管理
信管網(wǎng)參考答案：B
15、一個(gè)公司的新員工被分配到一個(gè)正處在計(jì)劃編制階段的項(xiàng)目中工作，她必須決定是否接受分配到這個(gè)項(xiàng)目或者要求被分配到另一個(gè)不同的項(xiàng)目。但是項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有上班并且也聯(lián)系不上。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員可以查看（56）以幫助她確認(rèn)分配的工作。
A．活動(dòng)定義
B．項(xiàng)目計(jì)劃
C．工作說(shuō)明
D．責(zé)任分配矩陣
信管網(wǎng)參考答案：D