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某系統(tǒng)集成企業(yè)迫于經營的壓力,承接了一個極具技術風險的項目,該項目的項目經理為此:調用了公司最有能力
來源:信管網 2014年11月09日 【所有評論 分享到微信

2014下半年信息系統(tǒng)項目管理師綜合知識真題試題與參考答案

某系統(tǒng)集成企業(yè)迫于經營的壓力,承接了一個極具技術風險的項目,該項目的項目經理為此:調用了公司最有能力的人力資源,組織項目組核心團隊成員培訓,與該項目技術領域最強的研究團隊簽訂項目技術分包協(xié)議,從項目風險管理的角度來看,該項目經理采取了(1)的應對策略,并采取了(2)風險應對措施
(1)A、應急分享
B、正向風險
C、轉移風險
D、負面風險
(2)A、轉移、分享、提高
B、開拓、接受、提高
C、減輕、分享、規(guī)避
D、開拓、分享、強大

信管網參考答案:B、D

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