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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練（2015-7-4）在線測試：http://www.xcpkj.com/exam/ExamDay.aspx?day=2015-7-4

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練（2015-7-4）內(nèi)容

第1題：

建立企業(yè)信息系統(tǒng)應(yīng)該遵循一定的原則，以下原則不適當(dāng)?shù)氖?nbsp;（ ）。
A.  必須支持企業(yè)的戰(zhàn)略目標
B. 應(yīng)該自上而下的規(guī)劃和實現(xiàn)
C. 應(yīng)該支持企業(yè)各個管理層的需求
D. 應(yīng)該向整個企業(yè)提供一致的信息

解析與討論：http://www.xcpkj.com/st/81.html
參考答案：B

第2題：

在某項目中，項目經(jīng)理采用德爾菲技術(shù)和魚骨圖對風(fēng)險進行分析，這表明其正在進行（ ）。
A．風(fēng)險識別
B ．定性的風(fēng)險分析
C．定量的風(fēng)險分析
D ．風(fēng)險監(jiān)控

解析與討論：http://www.xcpkj.com/st/108.html
參考答案：A

第3題：

（ ）不是項目目標特性。
A.多目標性
B.優(yōu)先性
C.臨時性
D.層次性

解析與討論：http://www.xcpkj.com/st/388.html
參考答案：C

第4題：

某個配置項的版本由1.0變?yōu)?.0，按照配置版本號規(guī)則表明（ ）。
A．目前配置項處于正式發(fā)布狀態(tài)，配置項版本升級幅度較大
B．目前配置項處于正式發(fā)布狀態(tài)，配置項版本升級幅度較小
C．目煎配置項處于正在修改狀態(tài)，配置項版本升級幅度較大
D．目前配置項處于正在修改狀態(tài)，配置項版本升級幅度較小

解析與討論：http://www.xcpkj.com/st/538.html
參考答案：A

第5題：

某項目各期的現(xiàn)金流量如表所示：

設(shè)貼現(xiàn)率為10%，則項目的凈現(xiàn)值約為（ ）。
A．140
B．70
C．34
D．6

解析與討論：http://www.xcpkj.com/st/687.html
參考答案：C

第6題：

完整性是信息系統(tǒng)未經(jīng)授權(quán)不能進行改變的特性，它要求保持信息的原樣。下列方法中，不能用來保證應(yīng)用系統(tǒng)完整性的措施是（ ）。
A．安全協(xié)議
B．糾錯編碼
C．?dāng)?shù)字簽名
D．信息加密

解析與討論：http://www.xcpkj.com/st/969.html
參考答案：D

第7題：

下列關(guān)于項目型組織優(yōu)缺點的描述中，不正確的是（ ）。
A．項目型組織結(jié)構(gòu)單一，責(zé)權(quán)分明，利于統(tǒng)一指揮
B．項目型組織管理成本較低，項目環(huán)境利于溝通和知識共享
C．項目型組織溝通簡潔、方便，目標明確單一，決策快
D．項目型組織的員工缺乏事業(yè)上的連續(xù)性和保障

解析與討論：http://www.xcpkj.com/st/1071.html
參考答案：B

第8題：

某公司接到一棟大樓的布線任務(wù)，經(jīng)過分析決定將大樓的四層布線任務(wù)分別交給甲、乙、丙、丁四個項目經(jīng)理，每人負責(zé)一層布線任務(wù)，每層面積為10000平米。布線任務(wù)由同一個施工隊施工，該工程隊有5 個施工組。甲經(jīng)過測算，預(yù)計每個施工組每天可以鋪設(shè)完成200平米，于是估計任務(wù)完成時間為10 天，甲帶領(lǐng)施工隊最終經(jīng)過14天完成任務(wù)；乙在施工前咨詢了工程隊中有經(jīng)驗的成員，經(jīng)過分析之后估算時間為12天，乙?guī)ьI(lǐng)施工隊最終經(jīng)過13天完成；丙參考了甲、乙施工時的情況，估算施工時間為15 天，丙最終用了21 天完成任務(wù)；丁將前三個施工隊的工期代入三點估算公式計算得到估計值為15 天，最終丁帶領(lǐng)施工隊用了15 天完成任務(wù)。以下說法正確的是（ ）。
A．甲采用的是參數(shù)估算法，參數(shù)估計不準確導(dǎo)致實際工期與預(yù)期有較大偏差
B．乙采用的是專家判斷法，實際工期偏差只有1 天與專家的經(jīng)驗有很大關(guān)系
C．丙采用的是類比估算法，由于此類工程不適合采用該方法，因此偏差最大
D．丁采用的是三點估算法，工期零偏差是因為該方法是估算工期的最佳方法

解析與討論：http://www.xcpkj.com/st/1133.html
參考答案：B

第9題：

（）不是績效報告應(yīng)當(dāng)包含的內(nèi)容
A、績效目標及其設(shè)立依據(jù)
B、分析說明未完成項目目標及其原因
C、對預(yù)算年度內(nèi)目標完成情況進行總結(jié)
D、項目計劃網(wǎng)絡(luò)圖

解析與討論：http://www.xcpkj.com/st/12545.html
參考答案：D

第10題：

項目的臨時性是指（）。
A．每一個項目都有一個明確的開始時間和結(jié)束時間，項目是一次性的
B．項目可能有不同的客戶、不同的用戶。不同的需求、不同的產(chǎn)品、不同的時間、不同的成本和質(zhì)量
C．系統(tǒng)集成商不僅向客戶提供產(chǎn)品，更重要的是根據(jù)其要求提供不同的解決方案
D．項目的成果性目標是逐步完成的 

解析與討論：http://www.xcpkj.com/st/14044.html
參考答案：A