系統(tǒng)集成項目管理工程師當天每日一練地址:http://www.xcpkj.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2
往期系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練匯總:http://www.xcpkj.com/class27-2-1.aspx
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(2015-9-10)在線測試:http://www.xcpkj.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2015-9-10
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練(2015-9-10)內(nèi)容
第1題: The Estimate Activity Resource process is closely coordinated with the( )process.
A. Estimate Costs
B. Sequence Activities
C. Plan Communications
D. Conduct Procurements
CRM 是基于方法學(xué)、軟件和因特網(wǎng)的,以有組織的方法幫助企業(yè)管理客戶關(guān)系的 信息系統(tǒng)。以下關(guān)于 CRM 的敘述中,( )是正確的。
A.CRM 以產(chǎn)品和市場為中心,盡力幫助實現(xiàn)將產(chǎn)品銷售給潛在客戶
B.實施 CRM 要求固化企業(yè)業(yè)務(wù)流程,面向全體用戶采取統(tǒng)一的策略
C.CRM 注重提高用戶滿意度,同時幫助提升企業(yè)獲取利潤能力
D.吸引新客戶比留住老客戶能夠獲得更大利潤是 CRM 的核心理念
管理信息系統(tǒng)規(guī)劃的方法有很多,最常使用的方法有三種:關(guān)鍵成功因素法(Critical Success Factors,CSF)、戰(zhàn)略目標集轉(zhuǎn)化法(Strategy Set Transformation,SST)和企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法(Business System Planning, BSP)。U/C(Use/Create)矩陣法作為系統(tǒng)分析階段的工具,主要在()中使用。
A.BSP
B.CSF
C.SST
D.CSF和SST
出現(xiàn)“關(guān)鍵路徑上的活動總時差是零和負數(shù)”情況下,下列分析正確的是( ) 。
A. 關(guān)鍵路徑上的活動總時差可能為零的原因是每個相鄰活動都是緊前或緊后的,需要調(diào)整以給活動留出時間余地
B. 關(guān)鍵路徑上的活動總時差可能為負的原因是由于安排調(diào)配不得當所造成的活動非合理性交錯現(xiàn)象,有必要調(diào)整活動持續(xù)時間、邏輯關(guān)系等使得活動總時差為零
C. 關(guān)鍵路徑上的活動總時差可能為負的原因是因為用最早時間減去最晚時間,不需要調(diào)整以給活動留出余地
D. 關(guān)鍵路徑上的活動總時差可能為零的原因是由于安排活動進度沒有余地,需要調(diào)整以給活動留出余地
某項目經(jīng)理在制定項目質(zhì)量計劃時,從客戶對項目交付物的質(zhì)量要求出發(fā),先識別客戶在功能方面的要求,然后把功能要求與產(chǎn)品的特性對應(yīng)起來,形成功能要求與產(chǎn)品特性的關(guān)系矩陣,進而確定產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù)。他采用的方法是( )。
A.質(zhì)量成本分析
B.效益/成本分析
C.質(zhì)量功能展開
D.過程決策程序圖法
工作流(workflow)需要依靠( )來實現(xiàn),其主要功能是定義、執(zhí)行和管理工作流,協(xié)調(diào)工作流執(zhí)行過程中工作之間以及群體成員之間的信息交互。
A.工作流管理系統(tǒng)
B.工作流引擎
C.任務(wù)管理工具
D.流程監(jiān)控工具
在.NET架構(gòu)中,( )給開發(fā)人員提供了一個統(tǒng)一的、面向?qū)ο蟮摹哟位?、可擴展的編程接口。
A.通用語言規(guī)范
B.基礎(chǔ)類庫
C.通用語言運行環(huán)境
D.ADO.NET
在項目質(zhì)量監(jiān)控過程中,在完成每個模塊編碼工作之后就要做的必要測試,稱為( )。
A.單元測試
B.綜合測試
C.集成測試
D.系統(tǒng)測試
The Develop Project Management Plan Process includes the actions necessary to define, prepare, integrate, and coordinate all constituent plans into a ( )
A. Project Scope Statement
B. Project Management Plan
C. Forecasts
D. Project Charter
系統(tǒng)終驗是系統(tǒng)投入正式運行前的重要工作,系統(tǒng)驗收工作通常是在建設(shè)方主管部門的主持下,按照既定程序來進行,下列系統(tǒng)終驗的做法中,( )是錯誤的
A、承建方應(yīng)該首先提出工程終驗的申請和終驗方案
B、監(jiān)理方應(yīng)該協(xié)助建設(shè)方審查承建方提出的終驗申請,如果符合條件則開始準備系統(tǒng)終驗;否則,向承建方提出系統(tǒng)整改意見
C、監(jiān)理方應(yīng)協(xié)助建設(shè)方成立驗收委員會,該委員會包括建設(shè)方、承建方和專家組成。
D、驗收測試小組可以是專業(yè)的第三方的測試機構(gòu)或者是承建方聘請的專家測試小組或者三方共同成立的測試小組。
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準!
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù),解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,官方教材參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識與高頻考點,為學(xué)員考試保駕護航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學(xué)習(xí),滿足不同學(xué)員考證需求,降低課程學(xué)習(xí)難度,使學(xué)習(xí)效果事半功倍。
發(fā)表評論 查看完整評論 | |