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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練（2015-9-21）內容

The（  ）describes, in detail, the project’s deliverables and the work required to create those deliverables.
A．project scope statement
B ．project requirement
C．project charter
D ．product specification

某個大型電力系統(tǒng)項目的一個關鍵團隊成員已經出現進度延誤的跡象并且工作質量也開始出問題。項目經理相信該成員非常清楚工作的最終期限和質量規(guī)范要求。項目經理應采取的措施是（ ）。
A. 把問題報告給人力資源經理以便采取糾正措施
B. 重新把一些工作分配給其他團隊成員，直到績效開始改進
C. 立即找那個員工，強調并提醒進度和質量的重要性
D. 把這種情況上報給那個員工的職能經理并請求協助

某軟件公司欲開發(fā)一個在線交易系統(tǒng)。為了能夠精確表達用戶與系統(tǒng)的復雜交互過程，應該采用UML的（ ）進行交互過程建模。
A. 類圖
B. 序列圖
C. 部署圖
D. 對象圖

下列選項中，項目經理 進行成本估算時不需要考慮的因素是（ ）.
A．人力資源
B．工期長短
C．風險因素
D．盈利

某市政府采購采用公開招標。招標文件要求投標企業(yè)必須通過ISO9001認證并 提交ISO9001證書。在評標過程中，評標專家發(fā)現有多家企業(yè)的投標文件沒有按標書要求提供ISO9001證書。依據相關法律法規(guī)，以下處理方式中，（ ）是正確的。
A.  因不能保證采購質量，招標無效，重新組織招標
B.  若滿足招標文件要求的企業(yè)達到三家，招標有效
C.  放棄對ISO9001證書的要求，招標有效
D.  若滿足招標文件要求的企業(yè)不足三家，則轉入競爭性談判

（  ）不能作為檢驗WBS是否定義完全、項目的所有任務是否都被完全分解的依據。
A、是否明確定義了每個任務的開始和結束
B、是否每個任務都有一個可交互成果
C、是否容易估算成本
D、是否明確了變更申請

根據《中華人民共和國招標投標法》第四十八條對中標人的權利和義務的規(guī)定，（ ）是不正確的。
A。中標人不得向他人轉讓中標項目，也不得將中標項目肢解后分別向他人轉讓
B．中標人按照合同約定或者經招標人同意，可以將中標項目的部分非主體、非關鍵性工作分包給他人完成
C。接受分包的人可以再次分包
D．中標人應當就分包項目向招標人負責，接受分包的人就分包項目承擔連帶責任

根據《軟件工程—產品質量第1 部分：質量模型GB/T 16260．1-2006》，軟件產品的使用質量是基于用戶觀點的軟件產品用于指定的環(huán)境和使用周境(contexts of use)時的質量，其中（ ）不是軟件產品使用質量的質量屬性。
A．有效性
B．可信性
C．安全性
D．生產率

某項目組的小組長王某和程序員李某在討論確定一個功能模塊的技術解決方案時發(fā)生激烈爭執(zhí)，此時作為項目經理應該首先采用（ ）的方法來解決這一沖突。
A．請兩人先冷靜下來，淡化爭議，然后在討論問題時求同存異
B．幫助兩人分析對錯，然后解決問題
C．要求李某服從小組長王某的意見
D．請兩人把當前問題擱置起來，避免爭吵

組織過程資產在項目管理中扮演很重要的角色，（）不屬于組織過程資產
A、基礎設施
B、組織的經驗學習系統(tǒng)
C、產品組件標準
D、招聘、培養(yǎng)、使用和解聘技術人員的指導方針