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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練(2015-10-31)內(nèi)容
第1題: ( )描述了項(xiàng)目可交付物和產(chǎn)生這些可交付物所必須做項(xiàng)目工作,就此在所有項(xiàng)目干系人之間建立了共識。
A.SOW
B.配置管理計劃
C.詳細(xì)范圍說明書
D.工作分解結(jié)構(gòu)
項(xiàng)目質(zhì)量管理的質(zhì)量基準(zhǔn)和過程改進(jìn)計劃等管理文件或手冊,是承擔(dān)該項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)各方應(yīng)共同遵循的管理依據(jù),它在( )過程中形成。
A.制定系統(tǒng)質(zhì)量管理制度
B.編制系統(tǒng)質(zhì)量管理計劃
C.分析系統(tǒng)質(zhì)量管理界面
D.明確系統(tǒng)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)
依照EIA/TIA-568A標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,完整的綜合布線系統(tǒng)包括( )。
①建筑群子系統(tǒng) | ②設(shè)備間子系統(tǒng) | ③垂直干線子系統(tǒng) |
④管理子系統(tǒng) | ⑤水平子系統(tǒng) | ⑥工作區(qū)子系統(tǒng) |
A. ①②③④⑤⑥
B. ①②③④⑥
C. ①②④⑥
D. ②③④⑤⑥
項(xiàng)目實(shí)施過程中,圍繞對項(xiàng)目質(zhì)量的監(jiān)控、追蹤管理,以下做法不正確的是( )。
A.可采用控制圖來對質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控
B.使用掙值分析來對質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控
C.通過分析測試報告來對質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控
D.通過分析施工日志中的施工參數(shù)來對質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控
資源分析人員在對某項(xiàng)目進(jìn)行活動資源估算分析時,發(fā)現(xiàn)的主要問題是:該項(xiàng)目依賴張工的經(jīng)驗(yàn)和個人能力,但同時張工還在其它項(xiàng)目中擔(dān)任重要角色。為了保證項(xiàng)目資源的使用不發(fā)生沖突,資源分析人員在進(jìn)行資源估算時應(yīng)提交( )。
A.專家評審意見
B.活動屬性
C.資源類比估算清單
D.活動資源日歷
項(xiàng)目經(jīng)理要求楊工在項(xiàng)目經(jīng)理的工作站上裝一個Internet 應(yīng)用程序,該程序允許項(xiàng)目經(jīng) 理登錄,并且可以遠(yuǎn)程安全地控制服務(wù)器,楊工應(yīng)安裝的應(yīng)用程序?yàn)椋?)。
A. Email
B. FTP
C. Web Browser
D. SSH
創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)是項(xiàng)目范圍管理的重要內(nèi)容,該項(xiàng)活動的輸出包括工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)、WBS字典、變更申請、范圍管理計劃(更新)和( )
A、范圍基線
B、項(xiàng)目章程
C、績效報告
D、工作說明書
云計算通過提供動態(tài)易擴(kuò)展且通常為()的資源來實(shí)現(xiàn)基于網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)服務(wù)。
A、分布式
B、虛擬化
C、共享式
D、公用的基礎(chǔ)設(shè)施
項(xiàng)目收尾是項(xiàng)目管理中非常重要的一個環(huán)節(jié),其中一般不包括()。
A.項(xiàng)目評估審計
B.團(tuán)隊(duì)成員轉(zhuǎn)移
C.項(xiàng)目總結(jié)
D.項(xiàng)目驗(yàn)收
某企業(yè)成立項(xiàng)目管理辦公室用于運(yùn)維項(xiàng)目群的統(tǒng)一管理協(xié)調(diào)和監(jiān)控,項(xiàng)目管理辦公室()做法是不可行的
A、建立項(xiàng)目人員的儲備機(jī)制為各項(xiàng)目提供人員應(yīng)急服務(wù)
B、建立項(xiàng)目管理的知識庫,為各項(xiàng)目提供知識支持
C、成立一個監(jiān)理公司負(fù)責(zé)對各項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理
D、建立運(yùn)維運(yùn)行管理工具平臺對運(yùn)維項(xiàng)目統(tǒng)一管理
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