質量管理論文寫作要點
軟件質量管理貫穿于軟件生命周期，極為重要。軟件質量管理過程包括軟件項目質量計劃、軟件質量保證和軟件質量控制。質量管理的關鍵是預防重于檢查，應事前計劃好質量，而不只是事后檢查，這有助于降低軟件質量管理成本。
寫作要點：
1 項目質量管理概述
質量定義
項目質量管理定義
項目質量管理含義、作用
項目質量管理過程
項目質量管理內容包括：
――質量計劃編制
――質量保證
――質量控制（QC）
質量成本
2 ×××項目簡介 300～400字
介紹自己單位的組織結構，自己實踐中的項目背景，發(fā)起單位、目的、時間、主要交付物、最終交付物產品，尤其介紹項目中所遇到的質量問題，以及利用質量控制工具和方法來解決問題。
3、提升項目質量管理的基本步驟
3.1 建立項目質量目標和質量改進計劃
3.2建立工作中的質量保證和質量控制規(guī)范
3.3建立對質量（過程和產品）參數(shù)的度量體系；
3.4 在項目中對過程和產品進行測量/檢查，將實際情況與目標和規(guī)范進行對比以發(fā)現(xiàn)質量問題，并對質量問題的處理進行監(jiān)督和控制；
3.5對質量問題的出現(xiàn)次數(shù)和影響程度依次進行分析，找出原因并提出改進措施；
3.6在上述基礎上，不斷循環(huán)，堅持不懈地提升項目質量。
通過上述基本步驟，結合自己的實際工作中采用的方法進行論述。