2015年下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午綜合知識真題解析
32、承建方的立項管理一般經過（ ）等四個階段
A、項目識別，項目論證，投標，簽訂合同
B、項目論證，投標，合同談判，簽訂合同
C、項目識別，技術可行性分析，合同談判，合同簽訂
D、項目論證，項目識別，合同談判，簽訂合同
信管網解析
軟題庫題目：http://www.ruantiku.com/shiti/978337.html
承建方的立項管理內容包括：項目識別，項目論證，投標。
承建方的立項管理：http://www.xcpkj.com/pm/31495.html
信管網參考答案：A
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