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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練(2016-2-5)內(nèi)容
第1題: 由于政府的一項新規(guī)定,某項目的項目經(jīng)理必須變更該項目的范圍。項目目標已經(jīng)做了若干變更,項目經(jīng)理已經(jīng)對項目的技術(shù)和管理文件做了必要的修改,他的下一步應(yīng)該是( )。.
A.及時通知項目干系人
B.修改公司的知識管理系統(tǒng)
C.獲取客戶的正式認可
D.獲得政府認可
下列關(guān)于BPR 的敘述中,( )是不正確。
A.BPR 需要對流程重新構(gòu)思
B.BPR 是對當前流程激進破壞性創(chuàng)造
C.BPR 是針對管理流程的重組
D.BPR 有時會導(dǎo)致組織的不穩(wěn)定
以下關(guān)于項目評估的敘述中,( )是正確的。
A. 項目評估的最終成果是項目評估報告
B. 項目評估在項目可行性研究之前進行
C. 項目建議書作為項目評估的唯一依據(jù)
D. 項目評估可由項目申請者自行完成
在某信息化項目建設(shè)過程中,客戶對于最終的交付物不認可,給出的原因是系統(tǒng)信號強度超過用戶設(shè)備能接受的上限。請問在項目執(zhí)行過程中,如果客戶對于項目文件中的驗收標準無異議,則可能是(1)環(huán)節(jié)出了問題;如果客戶對于項目文件中的驗收標準有異議,而項目內(nèi)所有工作流程均無問題,則可能是(2)環(huán)節(jié)出了問題。
(1)A. 質(zhì)量控制
B. WBS 分解過程
C. 變更控制
D. 范圍確認
(2)A. 質(zhì)量控制
B. WBS 分解過程
C. 變更控制
D. 范圍確認
我國頒布的《大樓通信綜合布線系統(tǒng)D/T926》的適用范圍是跨度不超過3000米、建筑面積不超過( )萬平方米的布線區(qū)域。
A.50
B.200
C.150
D.100
某工廠生產(chǎn)D、E兩種產(chǎn)品,每種產(chǎn)品均經(jīng)過3道工序加工而成。假定每生產(chǎn)1立方米D種產(chǎn)品需用A種機器加工7小時,用B種機器加工3小時,用C種機器加工4小時,而每生產(chǎn)1立方米E種產(chǎn)品需用A種機器加工2.8小時,用B種機器加工9小時,用C種機器加工4小時。又已知每生產(chǎn)1立方米D種產(chǎn)品可盈利500元,每生產(chǎn)1立方米E種產(chǎn)品可盈利800元,現(xiàn)設(shè)一個月中A種機器工作時間不得超過560小時,B種機器工作時間不得超過460小時,C種機器工作時間不得超過336小時。為了獲取最大盈利每月應(yīng)該生產(chǎn)D產(chǎn)品約(1)立方米,E產(chǎn)品約(2)立方米
(1)A、33
B、35
C、49
D、51
(2)A、33
B、35
C、49
D、51
在客戶關(guān)系管理(CRM)系統(tǒng)將市場營銷的科學管理理念通過信息技術(shù)的手段集成在軟件上,能夠幫助企業(yè)構(gòu)建良好的客戶關(guān)系。以下關(guān)于CRM系統(tǒng)的敘述中,錯誤的是(5)。
A、銷售自動化是CRM系統(tǒng)中最基本的模塊
B、營銷自動化作為銷售自動化的擴充,包括營銷計劃的編制和執(zhí)行、計劃結(jié)果分析
C、CRM系統(tǒng)能夠與ERP系統(tǒng)在財務(wù)、制造、庫存等環(huán)節(jié)進行連接,但兩者關(guān)系相對松散,一般不會形成閉環(huán)結(jié)構(gòu)
D、客戶服務(wù)與支持是CRM系統(tǒng)的重要功能。目前,客戶服務(wù)與支持的主要手段是通過呼叫中心和互聯(lián)網(wǎng)來實現(xiàn)
在進行風險評估時,如果發(fā)現(xiàn)風險概率和影響很低,可()。
A、將該風險作為待觀察項目列入清單中,供將來進一步監(jiān)測
B、對該風險進行等級排序
C、著手消除該風除
D、不做任何措施
某項目經(jīng)理在執(zhí)行項目時,在詳細了解了項目所需要采購的產(chǎn)品和服務(wù)后,制訂了包含如下所示的采購說明書模板讓采購人員填寫。該工作說明書中缺少了()。
A.擬采購產(chǎn)品和服務(wù)的規(guī)格說明
B.驗收標準
C.質(zhì)量要求
D.工作方式
基于V模型來設(shè)定軟件開發(fā)項目計劃,項目組應(yīng)該在概要設(shè)計階段制定軟件的( )計劃
A、單元測試
B、系統(tǒng)測試
C、集成測試
D、驗收測試
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