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信息系統(tǒng)項目管理師復習：項目選擇和優(yōu)先級排列
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項目選擇和優(yōu)先級排列
組織的能力和資源有有限的，應該選擇組織最具競爭力優(yōu)勢的項目，放棄不具備核心優(yōu)勢的項目。有所不為才能有所為。
項目選擇不僅僅發(fā)生在立項之初，項目建設過程中，資源沖突的時候同樣需要對項目進行選擇。這個時候，未必是決定做或不做哪個項目，而是對現(xiàn)有項目進行優(yōu)先級的排列，以決定資源分配的策略，其目的還是確保組織的資源得到最高效率的應用。
項目選擇和優(yōu)先級排列過程是對項目創(chuàng)造的期望價值和投入進行分析，以選擇出對組織最有利項目的過程。
結(jié)構(gòu)化的項目選擇和優(yōu)先排列方法包括：決策表技術、財務分析和DIPP分析。
1、 決策表技術對項目的各個特征進行定性或定量分析，按照加權進行計算和比較。決策表的優(yōu)點是操作簡單，信息一目了然，缺點是各個特征值經(jīng)過加權計算后獲得的數(shù)值在總分上的貢獻是否具備可比性。期望貨幣值。決策表技術大多用在不十分精確的場合。
2、 財務分析：凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法和投資回收期法
3、 DIPP分析：
EMV：指項目的期望貨幣值，如果考慮支付風險，則期望貨幣值是各個支付值與支付概率的乘積之和。
ETC：完工尚需成本，指從當前時間點開始計算，估計到項目結(jié)束時仍然要花費的成本。過去花費的成本被沉沒成本而不予考慮。
DIPP值實際是指從當前的時間點上對未來進行預測，項目未來產(chǎn)生的收益與花費的成本之比。越接近項目的結(jié)束，DIPP值越高
實際上，DIPP值是一個描述項目資源利用率的指標。如果項目的DIPP值小于1，則意味著該項目的實際成本要比預算成本高。應該對這樣的項目進行調(diào)整或者終止。項目管理者可以從中選擇DIPP值最高的項目。
EMV：指項目的期望貨幣值，如果考慮支付風險，則期望貨幣值是各個支付值與支付概率的乘積之和。
ETC：完工尚需成本，指從當前時間點開始計算，估計到項目結(jié)束時仍然要花費的成本。過去花費的成本被沉沒成本而不予考慮。
DIPP值實際是指從當前的時間點上對未來進行預測，項目未來產(chǎn)生的收益與花費的成本之比。越接近項目的結(jié)束，DIPP值越高
實際上，DIPP值是一個描述項目資源利用率的指標。如果項目的DIPP值小于1，則意味著該項目的實際成本要比預算成本高。應該對這樣的項目進行調(diào)整或者終止。項目管理者可以從中選擇DIPP值最高的項目。
決策表分析、財務分析適用于初始的項目選擇，DIPP分析即適合于初始的項目選擇，也適合項目進行當中的選擇。
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