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6、以下各因素對小組建設(shè)影響最小的是：
A、對項目概念的錯誤認識
B、高層管理層不支持
C、遇到困難的項目
D、對項目小組成員的補償
Cnitpm提供的答案：D
7.將使沖突積聚起來,并在后來逐步升級的沖突解決方法是：
回避或撤退
競爭或逼迫
調(diào)?；蛳?
妥協(xié)
Cnitpm提供的答案：A
8. 除了哪項以外均為班子建設(shè)的技術(shù)：
通過戶外活動改善班子成員間的人際關(guān)系
獎勵和認可制度
啟動會議
由項目經(jīng)理調(diào)和班子的沖突
Cnitpm提供的答案：D
9、人力資源管理的主要程序是:
A.組織設(shè)計,團隊建設(shè), 資源規(guī)劃,評優(yōu)和獎勵
B.組織規(guī)劃 ,人員招募,團隊發(fā)展
C.業(yè)主管理,團隊發(fā)展，項目計劃編制，項目相關(guān)者管理
D.員工規(guī)劃，資源外購 , 團隊發(fā)展,業(yè)主管理
Cnitpm提供的答案：B
10、在項目管理領(lǐng)域內(nèi),許多員工不愿意接受晉升,因為他們擔心他們將會失去滿足其_____需要的源動力。
A.自尊
B.歸屬
C.自我實現(xiàn)
安全
Cnitpm提供的答案：B
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