7月13日考試分數(shù)下來，分別為47，63,46，萬幸都過線了，感覺心情非常激動，付出沒有白費。感謝信管網(wǎng)專家這幾個月的悉心輔導。
自己的經(jīng)驗：
一、要充分復習。這有兩層意思，第一是要盡早制定一個詳盡的復習計劃并盡量嚴格執(zhí)行，個人建議如果沒什么基礎，復習時間應在90天的樣子，當然，這個也不絕對，有人只復習了5天甚至1天都過了，但那只是個別情況，要想有把握，還是要老老實實復習。第二是要科學高效地利用時間，玩玩學學，不注重學習方法將會嚴重浪費你的時間，令你事倍功半。
二、應將復習內(nèi)容分成不同的專題，各個擊破。信息系統(tǒng)項目管理師的考試特點是考察范圍廣，但都不是很深入，要復習的內(nèi)容雜而多，因此最好是分塊，采用不同的方法復習。首先是計算機基礎，這個比較簡單，考這個的或多或少都有一定的基礎，看看輔導教材，弄清楚里面的基本概念，平時注意下計算機方面的新發(fā)展，新知識就差不多了。第二個是法律法規(guī)和各種標準，這個沒辦法，時間充足就多記點，時間不足就總結(jié)性地記相關(guān)點。第三個是計算題，這個要專門看看資料，盡量搞懂搞透，實在有困難的找找你身邊的計算機或工科畢業(yè)的熟人輔導下，再不行就只能死記硬背解題步驟了。我感覺這個問題應該不大，碰到這種題應該力爭全做對，當然今年上半年的上午題有點變態(tài)，但是只要仔細分析，即使不會做，運用排除和估算的辦法是不難確定正確選項的。第四是英文題，這個考的比較寬泛，既有項目管理的，也有計算機基礎方面的，除非你把項目管理的英文原版看個差不多，計算機專業(yè)英語也看個差不多，否則不能保證拿滿5分，所以這一部分放過得了，無需專門復習。最后就是我們的重頭戲，項目管理了。這個是重點，首先你要有個基本印象，項目管理分為五大過程組，九個方面。項目管理按時間順序分為5個過程，每個過程包含部分9大項目管理方面的部分過程。9大項目管理方面共包括40多個過程，每個過程包括輸入，工具和方法，輸出三塊內(nèi)容。這里五大過程，九大項目管理，40多個過程都是必須記憶的，重要的輸入，輸出，工具方法也是要記憶的?？傊欢ㄒ愕暮芗兪觳判?。
三、三科的具體應對方法。對于選擇和案例，首先一定要將歷年的真題都過一遍，真題一定要搞懂搞透，考試是萬變不離其宗，因此要好好研究真題?？荚嚨倪x擇題中會有一定數(shù)量的歷年真題重復出現(xiàn)，因此將歷年真題搞明白，你就無形中拿到了一點分。案例主要是要學會分析方法，記住常見的項目實施過程中的錯誤，盡可能多地找出案例中的問題，由于案例分析是多寫錯誤或者對策不扣分的，所以當你找出了幾個錯誤，又沒確定找完全的情況下可以加幾個自己認為比較靠譜的錯誤上去，這里要提一下的是在考試中答題紙給你的答題空間不是很大，想靠堆砌常見錯誤和對策混分是沒有前途的，還是要老老實實地掌握基本功才行。如果你有時間，還可以試著挑戰(zhàn)下《信息系統(tǒng)項目管理師案例分析指南》，沒時間的話就搞定真題吧。論文準備起來很費神。一般來說，前兩次考試出過的項目管理的方面此次不會出現(xiàn)，這樣至少有2到3個項目管理的方面你不用準備，其他的項目管理方面從理論上說都有可能出題。如果你想保證萬無一失的話，可以準備個6到7篇的樣子，如果沒時間，就少準備幾篇。當然，如果正好考到你沒準備的方面，那就只有胡謅了。準備不是叫你將這幾篇論文都背下來。論文分為摘要，項目背景，主體，結(jié)尾四個部分。其中項目背景準備一個就行，摘要和結(jié)尾都可以寫成套話的形式，你重點要準備的就是主體，也就是你在這個項目中是如何理論結(jié)合實際進行管理的。上了考場，摘要，項目背景，結(jié)尾可以基本照搬考前準備的材料，主體要結(jié)合題目實際要求做一定的修改。論文最好寫的工整，漂亮，摘要在300到350字之間，正文最好要超過2500字。字寫的慢，寫的丑的平常最好要多練習幾次，我就是平常沒練習，結(jié)果考試時時間不夠，正文差了100字，萬幸還是過了，不過這種心跳游戲還是能不玩就不玩的好。
四、關(guān)于輔導。輔導可以幫你節(jié)省很多時間，可以幫你理清復習的思路，總結(jié)法律法規(guī)等的記憶要點，基本搞懂計算題的解題方法，縮小要準備的論文數(shù)量?？记皫状屋o導還可以提供一些可能的考點。所以輔導真的很重要，我考前由于復習的太猛，結(jié)果聽考前幾次輔導的時候精神集中不起來，聽到了可能的考點，但還是沒記住，不然上午的分數(shù)還可以再高點，離及格線再遠一點。