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2013上項目管理師案例分析重點:時間管理、成本管理
來源:信管網 2013年05月23日 【所有評論 分享到微信
時間管理
例題:2011年下半年案例分析試題1,2006年下半年案例分析試題3
要求掌握:
(1)根據表格畫出前導圖(單代號網絡圖);求各工作的總時差、自由時差;求關鍵路徑、總工期。
(2)如果某個活動進度延誤,調整措施是什么?
 
成本管理
例題:2012年上半年案例分析試題2

要求掌握:掙值分析中各概念的含義和計算,如何讀、畫掙值圖。

下載完整2013年上半年信息系統(tǒng)項目管理師考前重點知識PDF文檔:http://www.xcpkj.com/down/ShowForum-307741-1.htm

 

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