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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練(2013-12-2)
來源:信管網(wǎng) 2013年12月03日 【所有評(píng)論 分享到微信

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練地址:http://www.xcpkj.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練匯總:http://www.xcpkj.com/class27.aspx

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練(2013-12-2)內(nèi)容

1題:

The process of(  )schedule activity durations uses information on schedule activity scope of work, required resource types, estimated resource quantities, and resource calendars with resource availabilities.
A.estimating      
B.defining       
C.planning        
D .sequencing

參考答案:A
解析與討論:http://www.xcpkj.com/st/132.html

2題:

如果項(xiàng)目實(shí)進(jìn)度比計(jì)劃提前20%,實(shí)際成本只用了預(yù)算成本 60%,首先應(yīng)該( )
A.重新修訂進(jìn)度計(jì)劃                
B.給項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)加薪,開表彰大會(huì)
C.重新進(jìn)行成本預(yù)算                
D.找出與最初計(jì)劃產(chǎn)生差別的原因

參考答案:D
解析與討論:http://www.xcpkj.com/st/161.html

3題:

項(xiàng)目計(jì)劃方法是在項(xiàng)目計(jì)劃階段,用來指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)制定計(jì)劃的一種結(jié)構(gòu)化方法。( )是這種方法的例子。
A.工作指南和模板                         
B.上層管理介入
C.職能工作的授權(quán)                         
D.項(xiàng)目干系人的技能分析

參考答案:A
解析與討論:http://www.xcpkj.com/st/316.html

4題:

有關(guān)質(zhì)量計(jì)劃的編制,( )是正確的。
A. 在整個(gè)項(xiàng)目的生命周期,應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行質(zhì)量計(jì)劃的編制工作
B. 編制質(zhì)量計(jì)劃是編制范圍說明書的前提
C. 僅在編制項(xiàng)目計(jì)劃時(shí),進(jìn)行質(zhì)量計(jì)劃的編制
D. 在項(xiàng)目的執(zhí)行階段,不再考慮質(zhì)量計(jì)劃的編制

參考答案:A
解析與討論:http://www.xcpkj.com/st/328.html

5題:

下表為同時(shí)開展的4 個(gè)項(xiàng)目在某個(gè)時(shí)刻的計(jì)劃值PV、實(shí)際成本AV和掙值EV,該時(shí)刻成本超出最多的項(xiàng)目和進(jìn)度最為落后的項(xiàng)目分別是( )

A. 項(xiàng)目1,項(xiàng)目1                        
B. 項(xiàng)目3,項(xiàng)目2 
C. 項(xiàng)目4,項(xiàng)目4                      
D. 項(xiàng)目2,項(xiàng)目4

參考答案:C
解析與討論:http://www.xcpkj.com/st/329.html

6題:

以ANSI冠名的標(biāo)準(zhǔn)屬于( )。
A.國家標(biāo)準(zhǔn)
B.國際標(biāo)準(zhǔn)
C.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
D.項(xiàng)目規(guī)范

參考答案:A
解析與討論:http://www.xcpkj.com/st/445.html

7題:

以下有關(guān)基線的敘述,錯(cuò)誤的是( )。
A.基線由一組配置項(xiàng)組成
B.基線不能再被任何人任意修改
C.基線是一組經(jīng)過正式審查井且達(dá)成一致的范圍或工作產(chǎn)品
D.產(chǎn)品的測(cè)試版本不能被看作基線

參考答案:D
解析與討論:http://www.xcpkj.com/st/537.html

8題:

范圍控制的目的是監(jiān)控項(xiàng)目的狀態(tài),如“項(xiàng)目的工作范圍狀態(tài)和產(chǎn)品范圍狀態(tài)”,范圍控制不涉及( )。

A.影響導(dǎo)致范圍變更的因素

 B.確保所有被請(qǐng)求的變更按照項(xiàng)目整體變更控制過程處理

C.范圍變更發(fā)生時(shí)管理實(shí)際的變更

D.確定范圍變更是否已經(jīng)發(fā)生

參考答案:D
解析與討論:http://www.xcpkj.com/st/585.html

9題:

某園區(qū)的綜合布線系統(tǒng)中專門包含一個(gè)子系統(tǒng)用于將終端設(shè)備連接到信息插座,包括裝配軟線、連接器和連接所需的擴(kuò)展軟線。根據(jù)EIA/TIA-568A 綜合布線國際標(biāo)準(zhǔn),該子系統(tǒng)是綜合布線系統(tǒng)中的( )。
A.水平子系統(tǒng)      
B.設(shè)備子系統(tǒng)     
C.工作區(qū)子系統(tǒng)     
D.管理子系統(tǒng)

參考答案:C
解析與討論:http://www.xcpkj.com/st/639.html

10題:

下面( )不是風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)的目標(biāo)。
A、確定風(fēng)險(xiǎn)管理己經(jīng)在項(xiàng)目的整個(gè)生命周期中實(shí)施
B、確定項(xiàng)目被管理好,風(fēng)險(xiǎn)被控制
C、協(xié)助在早起階段鑒別項(xiàng)目的價(jià)值潛力的退化
D、確保被識(shí)別的和相當(dāng)有威肋的每一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)都有計(jì)算的預(yù)期值

參考答案:D
解析與討論:http://www.xcpkj.com/st/2023.html

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