2009年上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師真題答案與解析：

如果項目受資源限制，往往需要項目經(jīng)理進(jìn)行資源平衡。但當(dāng) （36） 時，不宜進(jìn)行資源平衡。
（36）A．項目在時間上有一定的靈活性
B．項目團(tuán)隊成員一專多能
C．項目在成本上有一定的靈活性
D．項目團(tuán)隊處理應(yīng)急風(fēng)險
集成網(wǎng)參考答案：D
集成網(wǎng)解析：
資源平衡是制定進(jìn)度計劃時，科學(xué)利用資源的一種方法。
例如通過利用活動的浮動時間等進(jìn)行科學(xué)的進(jìn)度安排，以盡量使用一個穩(wěn)定的團(tuán)隊來完成所有的項目任務(wù)，盡量使人力資源的工作負(fù)載安排在合理的、均衡的范圍內(nèi)。
如果項目在成本上有一定的靈活性，或者項目團(tuán)隊成員一專多能，都會有助于資源平衡。
對未預(yù)計到的風(fēng)險，首先使用權(quán)變措施來應(yīng)急，此時首要的任務(wù)是處理應(yīng)急風(fēng)險而不是資源平衡。