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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練（2014-1-23）

來源：信管網 2014年01月24日【所有評論】

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練地址：http://www.xcpkj.com/exam/ExamDay.aspx

往期信息系統(tǒng)項目管理師每日一練匯總：http://www.xcpkj.com/class27.aspx

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練（2014-1-23）在線測試：http://www.xcpkj.com/exam/ExamDay.aspx?day=2014-1-23

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練（2014-1-23）內容

第1題：

某軟件公司項目A 的利潤分析如下表所示。設貼現(xiàn)率為10%，第二年的利潤凈現(xiàn)值是（）元。

A．1,378,190
B．949,167
C．941,322
D．922,590

參考答案：C
解析與討論：http://www.xcpkj.com/st/9.html

第2題：

標準化工作的任務是制定標準、組織實施標準和對標準的實施進行監(jiān)督，（）是指編制計劃，組織草擬，審批、編號、發(fā)布的活動。
A. 制定標準
B. 組織實施標準
C. 對標準的實施進行監(jiān)督
D. 標準化過程

參考答案：A
解析與討論：http://www.xcpkj.com/st/77.html

第3b>題：

In the project management context, （） includes characteristics of unification, consolidation, articulation, and integrative actions that are crucial to project completion, successfully meeting customer and other stakeholder requirements, and managing expectations.
A.integration
B.scope
C.process
D.charter

參考答案：A
解析與討論：http://www.xcpkj.com/st/201.html

第4題：
為了讓客戶對項目團隊提供的軟件產品的功能滿意，項目經理讓客戶在一份文檔上簽字以便確認，這份文檔是（）
A．技術規(guī)范
B．測試規(guī)范
C．用戶手冊
D．質量保證計劃
參考答案：A
解析與討論：http://www.xcpkj.com/st/331.html

第5題：
某項目各期的現(xiàn)金流量如表所示：

設貼現(xiàn)率為10%，則項目的凈現(xiàn)值約為（）。
A．140
B．70 &bbsp;
C．34
D．6
參考答案：C
解析與討論：http://www.xcpkj.com/st/687.html

第6題：
外包模式是近些年來非常重要的管理概念和經營方法，企業(yè)將其部分業(yè)務或服務進行外包可以為其帶來很多利益，以下（）不屬于外包管理可以為企業(yè)帶來的益處。
A、降低相關業(yè)務或生產的成本
B、使企業(yè)可以專注于自己的擅長的領域
C、提升員工的能力和工作效率
D、改善服務，提高核心競爭力
參考答案：C
解析與討論：http://www.xcpkj.com/st/1992.html

第7題：
在配置項版本控制過程中，處于“正式發(fā)布”狀態(tài)的配置項的版本號格式為（）(X、Y、Z均為1-9的數(shù)字)。
A、0.YX
B、X.Y
C、X.Y.Z
D、X.YZ
參考答案：B
解析與討論：http://www.xcpkj.com/st/2025.html

第8題：
CMMI中的已管理級包含的七個過程域中，（）的目的在于使工作人員和管理者客觀洞察過程和相關的工作產品。
A．度量和分析
B．供應商協(xié)定管理
C．過程和產品質量保證
D．項目策劃
參考答案：C
解析與討論：http://www.xcpkj.com/st/3433.html

第9題：
供應商早在參與某政府機構辦公設備采購的活動中，發(fā)現(xiàn)參加競標的供應商乙的負責人與該政府機構領導有親屬關系。甲向該政府機構提出書面質疑，該政府機構隨后答復，甲對答復結果不滿意，擬向當?shù)夭少彵O(jiān)督管理部門提出投訴，根據(jù)政府采購法，甲應在答復期滿（）個工作日內提出投訴。
A、十五
B、二十
C、二十八
D、三十
參考答案：A
解析與討論：http://www.xcpkj.com/st/4246.html

第10題：
某公司剛剛發(fā)布了新的5年戰(zhàn)略計劃后，該公司的一個項目經理從一個客戶那里收到一個新的產品要求，這個要求與公司過去5年戰(zhàn)略計劃相一致，但不符合新的戰(zhàn)略計劃的目標。該產品描述具有有效的商業(yè)驅動，并有助于直接推動公司發(fā)展，作為項目經理，恰當?shù)淖龇ㄊ牵?）
A、為這個項目做成本/收益分析，然后提交給管理層批準
B、把該產品要求提交給管理層審核和批準
C、把本公司經營方向的變化通知給客戶，并請客戶重新審視這個項目
D、向管理層索要項目章程并開始編制WBS
參考答案：B
解析與討論：http://www.xcpkj.com/st/4273.html