敏捷團(tuán)隊(duì)成員之職責(zé)

　　身為敏捷團(tuán)隊(duì)之成員，我必保證日有所進(jìn)，以期為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)一己最大之力

　　吾之職責(zé)：

　　在任何時(shí)候都弘揚(yáng)敏捷價(jià)值觀
　　應(yīng)用敏捷之原則與時(shí)間
　　承擔(dān)工作之責(zé)任
　　盡早提出有損成功之障礙、風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題
　　以己之工作推進(jìn)團(tuán)隊(duì)
　　每日提交吾之工作，以資團(tuán)隊(duì)之交付
　　盡力幫助障礙之移除
　　篤信團(tuán)體之智慧，基于現(xiàn)有之信息，相信團(tuán)隊(duì)之決策
　　以風(fēng)險(xiǎn)、工作量、依賴(lài)關(guān)系為依托，排定吾之工作，以最大化其價(jià)值
　　深明質(zhì)量對(duì)于團(tuán)隊(duì)交付價(jià)值之意義
　　以團(tuán)隊(duì)于質(zhì)量之定義，融質(zhì)量于交付之物
　　吾之工作，要予以團(tuán)隊(duì)最大之價(jià)值
　　吾非圣賢，須當(dāng)減少別人對(duì)我之依賴(lài)
　　以“持續(xù)改進(jìn)”為承諾
　　The Role of an Agile Team Lead

　　敏捷團(tuán)隊(duì)主管之職責(zé)

　　身為敏捷團(tuán)隊(duì)之主管，吾以為組織創(chuàng)造價(jià)值為己任，為保證團(tuán)隊(duì)當(dāng)下及未來(lái)之交付，吾披肝瀝膽，在所不辭

　　吾之職責(zé)，除具備敏捷團(tuán)隊(duì)成員職責(zé)外，仍需做到：

　　實(shí)踐“仆人式領(lǐng)導(dǎo)”之管理風(fēng)格
　　身有敏捷項(xiàng)目之經(jīng)驗(yàn)
　　具備高超之推進(jìn)、溝通與交流技巧
　　為團(tuán)隊(duì)及其交付之物負(fù)責(zé)

　　以下皆為吾之管轄范圍：

　　追蹤團(tuán)隊(duì)之風(fēng)險(xiǎn)與問(wèn)題
　　確保團(tuán)隊(duì)提出障礙之移除
　　建立團(tuán)隊(duì)獨(dú)立于我之存在之基礎(chǔ)
　　推進(jìn)敏捷流程之前行
　　跟蹤團(tuán)隊(duì)之進(jìn)度
　　跟蹤并對(duì)外發(fā)布團(tuán)隊(duì)可交付物之真實(shí)進(jìn)度