2021年上半年信息系統(tǒng)項目管理師真題題型分析

2021年上半年(5月)信息系統(tǒng)項目管理師考試于5月29日結(jié)束，信管網(wǎng)也于考試當天拿到了試卷，并已免費上傳供大家查閱和估分，在這里對這次信息系統(tǒng)項目管理師考試的知識點題型進行一個總結(jié)分析，以供各位考友參考。

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一、考試整體分析

信息系統(tǒng)項目管理師考試知識點分布廣，范圍寬，涉及到信息化知識、信息技術(shù)知識、項目管理知識、計算機網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識、信息安全知識、法律法規(guī)知識、組織級項目管理知識、項目集管理、項目組合管理、管理科學基礎(chǔ)知識、專業(yè)英語知識等內(nèi)容。就2021年高級信息系統(tǒng)項目管理師考試來說，上午綜合知識相比2020年下半年難度有所增加;案例分析計算題相比去年難度降低，考察網(wǎng)絡(luò)圖的內(nèi)容，但是涉及到活動壓縮，所以對部分考生來說還是有一定難度，案例的分析題考察了整體、風險和溝通等內(nèi)容，都是比較?？嫉臒衢T;論文今年出了范圍管理，這個本來就比較熱門，相信大家準備的不錯，另一個論題出了一個比較冷門的合同管理，但是合同管理可寫的內(nèi)容較多，也不難寫?？傮w來說，2021年信息系統(tǒng)項目管理師考試相對于2020年的考試來說難度有所增加，但是相對于之前的考試難度還是偏低。

這次上午綜合知識從題型來看，總體還是大而全，考到的知識點很多，基本只要有一定學習和做題，上午通過沒問題。上午的考試必須要多做題，建議大家進入軟題庫答題，軟題庫里的題目不但包含信息系統(tǒng)項目管理師的歷年真題而且還包含了歷年其它軟考科目的題目，并且按知識點進行了分類(地址：www.ruantiku.com)。

案例分析這次繼續(xù)是計算題+分析題的分布，計算題這次是一道網(wǎng)絡(luò)圖的題目，主要是涉及到了活動壓縮，可能部分考生沒有復習到這塊內(nèi)容，所以會感覺到有一定難度。分析題出了整體、風險和溝通等內(nèi)容，都是比較常考的。對于信管網(wǎng)培訓學員，我們在案例分析專題點播課程和系統(tǒng)直播課程里都對這些方面的知識進行了講解，同時這幾個方向我們在考前給出考前資料里都精確預測到了，培訓學員如果按要求進行了復習，案例應該是沒有問題的。

論文范圍管理和合同管理，范圍管理本來就比較熱門，相信大家都有所準備，合同管理雖然不?？?，但是總體來說可寫的內(nèi)容多不難寫。對于培訓班學員，在考前半個月提供給學員的論文備考方向中范圍屬于第一梯隊，合同管理在考前的沖刺資料中也有提到，相信大家應該是準備充分的。

不過從這次論文真題來看，信管網(wǎng)注意到論題要求越來越細，比如范圍管理就要求寫出需求跟蹤矩陣、寫出項目WBS，并且至少分解5層。合同管理就要求寫出詳細的合同索賠流程，還要編制一份相對應的項目合同。從論文出題這些變化來看，以后將重點通過論文來判斷考生是否真正具備一個高級項目經(jīng)理的實踐能力，對論文的要求將會越來越高。

信管網(wǎng)專注軟考教育與培訓10年，由信息系統(tǒng)項目管理師官方教材參編作者和資深講師授課，同時針對無項目管理經(jīng)驗學員特邀外專局認證項目管理講師主講項目管理實戰(zhàn)專題課程，面授班、網(wǎng)絡(luò)直播班多種班級選擇，并輔以定期模擬、答疑、強化等教學方式，學、練、輔、測結(jié)合，碎片化、分重點、有的放矢高效學習，使得信管網(wǎng)中高級培訓學員考試通過率大大提高。

二、上午綜合知識：

三、下午案例分析分析

案例分析這次繼續(xù)是計算題+分析題的分布，計算題這次是一道網(wǎng)絡(luò)圖的題目，主要是涉及到了活動壓縮，可能部分考生沒有復習到這塊內(nèi)容，所以會感覺到有一定難度，只是今年試卷印刷有一個錯誤，有的考場現(xiàn)場改了，有的考場沒改，不過這個不影響答案。而分析題案例主要是找問題和知識類題目。風險管理有一個決策樹分析的計算，溝通管理有一個溝通渠道的計算，都是比較常見的計算，沒有難度。

對于信管網(wǎng)培訓學員，我們在案例分析專題點播課程和系統(tǒng)直播課程里都對這些方面的知識進行了講解，同時這幾個方向我們在考前給出考前資料里都精確預測到了，培訓學員如果按要求進行了復習，案例應該是沒有問題的。

2021上半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析第一題與參考答案：http://www.xcpkj.com/st/4529025521.html

2021上半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析第二題與參考答案：http://www.xcpkj.com/st/4529111655.html

2021上半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析第三題與參考答案：http://www.xcpkj.com/st/4529210384.html

四、論文試題

論文范圍管理和合同管理，范圍管理本來就比較熱門，相信大家都有所準備，合同管理雖然不?？迹强傮w來說可寫的內(nèi)容多不難寫。對于培訓班學員，在考前半個月提供給學員的論文備考方向中范圍屬于第一梯隊，合同管理在考前的沖刺資料中也有提到，相信大家應該是準備充分的。

不過從這次論文真題來看，信管網(wǎng)注意到論題要求越來越細，比如范圍管理就要求寫出需求跟蹤矩陣、寫出項目WBS，并且至少分解5層。合同管理就要求寫出詳細的合同索賠流程，還要編制一份相對應的項目合同。從論文出題這些變化來看，以后將重點通過論文來判斷考生是否真正具備一個高級項目經(jīng)理的實踐能力，對論文的要求將會越來越高。

試題一 論信息系統(tǒng)項目的范圍管理

項目范圍管理必須清晰地定義項目范圍，其主要工作是要確定哪些工作是項目應該做的，哪些不應該包括在項目中。

請以“論信息系統(tǒng)項目的范圍管理”為題進行論述∶

1.概要敘述你參與管理過的一個信息系統(tǒng)項目(項目的背景、項目規(guī)模、發(fā)起單位、目的、 項目內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、項目周期、交付的成果等)，并說明你在其中承擔的工作(項目背景要求本人真實經(jīng)歷，不得抄襲及杜撰)。

2.請結(jié)合你所敘述的信息系統(tǒng)項目，圍繞以下要點論述你對信息系統(tǒng)項目范圍管理的認識，并總結(jié)你的心得體會：

(1)項目范圍管理的過程;

(2)根據(jù)你所描述的項目范圍，寫出核心范圍對應的需求跟蹤矩陣。

3.請結(jié)合你所敘述的項目范圍和需求跟蹤矩陣，給出項目的WBS。(要求與描述項目保持一致，符合WBS原則，至少分解至5層)

論題一評分標準(信管網(wǎng))

論題明確提到項目背景要求本人真實經(jīng)歷，不得抄襲及杜撰，所以項目背景一定要真實，這是一個很重要的評分標準，其次要求寫項目范圍管理的過程，要把范圍管理的6個過程(規(guī)劃范圍管理、收集需求、定義范圍、創(chuàng)建WBS、確認范圍、控制范圍)都寫到，不可遺漏任何過程，這也是論文的一個評分標準。其次還要根據(jù)你所描述的項目范圍，寫出核心范圍對應的需求跟蹤矩陣，所以你在論文你是要寫出核心范圍對應的需求跟蹤矩陣，這也是一個很重要的評分標準，最后還要給出項目的WBS。(要求與描述項目保持一致，符合WBS原則，至少分解至5層)，這個也是一個評分標準，閱卷老師就從這幾個方面去看你的論文是否滿足了這些要求。

試題二 論信息系統(tǒng)項目的合同管理

項目合同管理是通過對項目合同的全生命周期進行管理，以回避和減輕可識別的項目風險。

請以“論信息系統(tǒng)項目的合同管理”為題進行論述:

1.概要敘述你參與管理過的信息系統(tǒng)項目 (項目的背景、項目規(guī)模、發(fā)起單位、目的、項目 內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、項目周期、交付的成果等)，并說明你在其中承擔的工作(項目背景要求 本人真實經(jīng)歷，不得抄襲及杜撰)。

2.請結(jié)合你所敘述的信息系統(tǒng)項目，圍繞以下要點論述你對信息系統(tǒng)項目合同管理的認識， 并總結(jié)你的心得體會：

(1)項目合同管理的過程;

(2)在有監(jiān)理參與的情況下，結(jié)合項目管理實際寫出詳細的合同索賠流程。

3.請結(jié)合你所敘述的信息系統(tǒng)項目，編制一份相對應的項目合同。(列出主要的條款內(nèi)容)。

論題二評分標準(信管網(wǎng))

論題明確提到項目背景要求本人真實經(jīng)歷，不得抄襲及杜撰，所以項目背景一定要真實，這是一個很重要的評分標準，其次要求寫項目合同管理的過程，要把合同管理的6個過程(合同簽訂管理、合同履行管理、合同變更管理、合同檔案管理)都寫到，不可遺漏任何過程，這也是論文的一個評分標準。其次還要說明在有監(jiān)理參與的情況下，結(jié)合項目管理實際寫出詳細的合同索賠流程，所以你要把索賠流程寫出來，這也是一個很重要的評分標準，最后還要編制一份相對應的項目合同。(列出主要的條款內(nèi)容)，這個也是一個評分標準，閱卷老師就從這幾個方面去看你的論文是否滿足了這些要求。

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