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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2021/6/11)
來源:信管網 2021年06月15日 【所有評論 分享到微信

系統(tǒng)集成項目管理工程師當天每日一練試題地址:www.xcpkj.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題匯總:www.xcpkj.com/class/27/e2_1.html

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2021/6/11)在線測試:www.xcpkj.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2021/6/11

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內容(2021/6/11)

試題1

某軟件集成公司承接了一個軟件開發(fā)項目,需求分析師張工在公司剛完成的類似項目的需求規(guī)格說明書V3.0版本上,增加了新項目的需求,擬準備和用戶開會討論確認,,此時需求規(guī)格說明書的版本是()。
A.V0.1
B.V3.1
C.V1.0
D.V3.01

試題解析與討論:www.xcpkj.com/st/1407926148.html
試題參考答案:A

試題2

在項目實施期間的某次周例會上,項目經理向大家通報了項目目前的進度。根據以下表格特,目前的進度()。

A.提前計劃7%
B.落后計劃15%
C.落后計劃7%
D.提前計劃15%

試題解析與討論:www.xcpkj.com/st/140826317.html
試題參考答案:C

試題3

綜合布線系統(tǒng)是在樓宇或園區(qū)范圍內建立的信息傳輸網絡,綜合布線系統(tǒng)可分為6個獨立的子系統(tǒng),其中(  )是干線子系統(tǒng)和水平子系統(tǒng)的橋梁,同時又可為同層組網提供條件.
A、建筑群子系統(tǒng)
B、設備間子系統(tǒng)
C、工作區(qū)子系統(tǒng)
D、管理子系統(tǒng)

試題解析與討論:www.xcpkj.com/st/211525263.html
試題參考答案:D

試題4: 依據標準GB/T  16260.1-2006《軟件工程 產品質量 第1部分 質量模型》定義的外部和內部質量的質量模型,可將軟件質量屬性劃分為()個特性
A、三
B、四
C、五
D、六
試題解析與討論:www.xcpkj.com/st/3566120028.html
試題參考答案:D

試題5

( )不是虛擬局域網VLAN 的優(yōu)點。
A. 有效地共享網絡資源
B. 簡化網絡管理
C. 鏈路聚合
D. 簡化網絡結構、保護網絡投資、提高網絡安全性

試題解析與討論:www.xcpkj.com/st/1326457.html
試題參考答案:C

試題6: 檢查內存使用情況結果如下: 下列結果分析錯誤的是()。

A、該內存資源占用狀態(tài)正常
B、該內存資源占用率狀態(tài)異常
C、1958表示系統(tǒng)使用的內存
D、67表示系統(tǒng)剩余內存
試題解析與討論:www.xcpkj.com/st/413341004.html
試題參考答案:A

試題7: 項目管理過程5個過程組可以對應到PDCA循環(huán)中,()過程組與PDCA循環(huán)中的檢查和行動相對應。
A、規(guī)劃
B、執(zhí)行
C、監(jiān)控
D、收尾
試題解析與討論:www.xcpkj.com/st/4096312836.html
試題參考答案:C

試題8

某公司接到一棟大樓的布線任務,經過分析決定將大樓的四層布線任務分別交給甲、乙、丙、丁四個項目經理,每人負責一層布線任務,每層面積為10000平米。布線任務由同一個施工隊施工,該工程隊有5 個施工組。甲經過測算,預計每個施工組每天可以鋪設完成200平米,于是估計任務完成時間為10 天,甲帶領施工隊最終經過14天完成任務;乙在施工前咨詢了工程隊中有經驗的成員,經過分析之后估算時間為12天,乙?guī)ьI施工隊最終經過13天完成;丙參考了甲、乙施工時的情況,估算施工時間為15 天,丙最終用了21 天完成任務;丁將前三個施工隊的工期代入三點估算公式計算得到估計值為15 天,最終丁帶領施工隊用了15 天完成任務。以下說法正確的是( )。
A.甲采用的是參數估算法,參數估計不準確導致實際工期與預期有較大偏差
B.乙采用的是專家判斷法,實際工期偏差只有1 天與專家的經驗有很大關系
C.丙采用的是類比估算法,由于此類工程不適合采用該方法,因此偏差最大
D.丁采用的是三點估算法,工期零偏差是因為該方法是估算工期的最佳方法

試題解析與討論:www.xcpkj.com/st/1133391.html
試題參考答案:B

試題9

某公司承接了城市道路信息系統(tǒng)建設項目。由于施工日期正好是7 月份的雨季。項目團隊為了管理好項目的進度,最好采用(  )進行進度管理。
A. 進度比較橫道圖
B. 資源平衡方法
C. 假設情景分析方法
D. 關鍵鏈法

試題解析與討論:www.xcpkj.com/st/2845980.html
試題參考答案:C

試題10

下列工程項目風險事件中,( )屬于技術性風險因素。
A.新材料供貨不足
B.設計時未考慮施工要求
C.索賠管理不力
D.合同條款表達有歧義

試題解析與討論:www.xcpkj.com/st/434150.html
試題參考答案:B

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