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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題(2021/6/28)在線測試:www.xcpkj.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2021/6/28
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2021/6/28)
為確保進度不受拖延,小曹應該如何執(zhí)行領(lǐng)導的決定?
信管網(wǎng)考友試題答案分享:
信管網(wǎng)laiendong:
1.缺整體計劃,需求變更沒有評估、ccb評審,沒有更新計劃;無風險管理;溝通及干系人管理,質(zhì)量管理;進度管理計劃;
需求變更,設計師負責,沒有qa,沒有指導和管理項目實施,人力支持;
2.
3.評估需求,制定計劃,干系人溝通,提交ccb評審,質(zhì)量保證,實施整體變更控制,監(jiān)控變更結(jié)果,
信管網(wǎng)nhk_qiang:
變更控制沒有做好 只口頭上提出變更申請,沒有及時補充新文檔<br>整體變更沒有做好 項目變更只經(jīng)過領(lǐng)導批準沒有經(jīng)ccb評審<br>變更確認沒有做好<br><br>趕工<br>資源平滑多路徑并行施工<br>投入 更多資源和有豐富經(jīng)驗人員
信管網(wǎng)13537634596:
<br /><img src="http://pic.cnitpm.com/upload/tbimg/2021-05/1622155608.jpg" />
信管網(wǎng)cnitpm418771215308:
1.提出變更申請,走變更流程。 2.小沒有調(diào)研需求3.沒有調(diào)整進度重新制定進度3.項目團隊的事4.沒有很好溝通5.沒有確認需求,6.制定范圍管理<br><br><br>1.先調(diào)研,評估,提交變更,走變更控控流程,如果可以,調(diào)整進度計劃,趕工,找優(yōu)秀的人,如果不行,告知客戶
信管網(wǎng)yicouki:
【問題1】:
1. 小曹沒有進行制定詳細的項目計劃;
2. 沒有編制項目范圍管理計劃;
3. 沒有根據(jù)實際情況調(diào)整項目進度計劃;
4. 應利用趕工,快速跟進等方式提升項目進度;
5. 沒有做質(zhì)量保證。
【問題2】
1. 趕工:投入更多的資源,在關(guān)鍵路徑上加班;
2. 快速跟進:提前開始進行開發(fā)工作;
3. 申請指派經(jīng)驗更豐富的人員;
4. 趕緊方法,提高效率;
5. 明確目標及獎懲機制,提高人員效率。
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