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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析計算題占比多少分
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計算題真的絕了,計算題占比幾分啊
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實在沒把握
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計算題占25分
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計算題的話必須要靠牢記計算公式和理解計算方法。
主要包括關聯(lián)路徑計算、工期計算、成本偏差、進度偏差、成本績效指數(shù)、進度績效指數(shù)、掙值等。
關鍵路徑就是工期最長的那條路。
網絡圖計算的三句口訣：早開大前早完;晚完小后晚開;小后早開減早完。
cv（項目成本偏差）=ev（掙值）-ac（實際成本）
sv（項目進度偏差）=ev（掙值）-pv（預算成本）
cpi（績效評價指數(shù)）=ev/ac
項目總預算bac = 完工時的pv總和
典型的偏差計算etc =（bac - evc）
非典型的偏差計算etc =（bac - evc）/ cpic
完成計劃活動的工作量或工作費用eac = acc + etc
完工績效指數(shù)tcpi=（bac - ev）/（bac - ac）
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