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信息系統(tǒng)項目管理案例進(jìn)度績效小于1 ,為什么答案是不調(diào)整呢?

信管網(wǎng)考友

老師,今天每日一練的案例進(jìn)度績效明明就是小于1 ,為什么答案是不調(diào)整呢?不應(yīng)該趕工之類的嗎? @信管助教答疑巨老師

信管網(wǎng)考友

非關(guān)鍵路徑上的活拖兩天不影響進(jìn)度,這說明不能單看進(jìn)度績效

信管網(wǎng)考友

但是我覺得題目也沒有體現(xiàn)關(guān)鍵路徑的事啊,況且你也看不出來這個落后的是不是關(guān)鍵路徑啊,這個求的一個整體的時間啊

信管助教答疑巨老師

這題CPI=1 SPI=0.89,成本是正常情況,進(jìn)度稍有落后。采取的措施應(yīng)該是進(jìn)度方面的,比如進(jìn)行適當(dāng)趕工,并行施工??焖俑M(jìn),加強質(zhì)量管理等成本方面正常,不用調(diào)整措施


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