1、 為了識別項目中使用的無效和低效政策、過程和程序，可以采用（）方法。
A.檢查
B.質量審計
C.標桿對照
D.過程分析

查看答案

2、 某企業(yè)針對實施失敗的系統(tǒng)集成項目進行分析，計劃優(yōu)先解決幾個引起缺陷最多的問題。該企業(yè)最可能使用（ ）方法進行分析。
A.控制圖
B.魚刺圖
C.帕累托圖
D.流程圖

查看答案

3、 某公司的質量目標是每千行代碼缺陷數不大于2.5個，項目組為了確保目標的達成，并能對軟件開發(fā)項目組5個代碼編寫人員各自的質量進行趨勢分析，適合使用的質量工具是（）
A、散點圖
B、矩陣圖
C、控制圖
D、親和圖

查看答案

4、 質量管理六西格瑪標準的優(yōu)越之處不包括（ ）。
A．從結果中檢驗控制質量
B．減少了檢控質量的步驟
C．培養(yǎng)了員工的質量意識
D．減少了由于質量問題帶來的返工成本

查看答案

5、項目QA列出各項檢查內容，核實所要求的一系列步驟是否已經得到執(zhí)行，該QA采取的質量管理工具為（）。
A、質量控制圖
B、烏龜圖
C、魚骨圖
D、質量核對單

查看答案

6、 在項目質量監(jiān)控過程中，在完成每個模塊編碼工作之后就要做的必要測試，稱為（ ）。
A．單元測試
B．綜合測試
C．集成測試
D．系統(tǒng)測試

查看答案

7、生產過程中，需要通過統(tǒng)計返工和廢品的比率來進行質量管理，這種方法在質量管理中屬于(    ) 。
A.質量成本法
B.標桿對照
C.實驗設計
D.抽樣統(tǒng)計

查看答案

8、 某項目質量管理員希望采用一些有助于分析問題發(fā)生原因的工具，來幫助項目組對各出現的質量問題進行預測并制訂應對措施，以下工具中，能夠滿足其需要的是（ ）。
A．控制圖
B．流程圖
C．樹狀圖
D．活動網絡圖

查看答案

9、 6σ管理法是質量控制的一種常用方法，其中σ是指示過程作業(yè)良好程度的標尺。
在6σ管理法中，σ的值越大，則（  ）。
A．過程故障率越低
B．過程周期時間越長
C．客戶滿意度越低
D．成本越高

查看答案

10、 （ ）不是進行項目質量保證采用的方法和技術。
A．制定質量保證規(guī)劃
B．質量活動分解
C．建立質量保證體系
D．統(tǒng)計抽樣

查看答案