信息系統(tǒng)項目管理師案例分析中pv、ev應(yīng)該怎么找

信管網(wǎng)考友

感覺ev很不好找有時候

助教楊老師

之前老師給的例子

助教楊老師

大家可以看看

助教楊老師

理解下

助教楊老師

掙值我們是從兩個維度來的，一個是進度，一個是價值。

助教楊老師

PV是計劃的進度，計劃的價值。

AC是實際的進度，實際的價值。

EV是實際的進度，計劃的價值。

助教楊老師

所以，EV和PV比較，得到的是進度差異，進度績效指數(shù)。EV和AC比較，得到的是成本差異，成本績效指數(shù)

信管網(wǎng)考友

當?shù)?天時，就有歧義，應(yīng)該是當?shù)?天結(jié)束時

助教楊老師

是的

信管網(wǎng)考友

題干說不清出時，PV值就不好理解，導(dǎo)致EV也跟著錯

助教楊老師

之前的題目是有很多不嚴謹

助教楊老師

所以建議大家以17年之后的真題為主

信管網(wǎng)考友

17年之后吧，應(yīng)該

助教楊老師

是的，17年之后

信管網(wǎng)考友

多刷題也能理解出題人的想法

信管網(wǎng)考友

剛做2道計算題還不太理解出題人的思路

助教楊老師

嗯啦