信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師制定進(jìn)度管理計(jì)劃論點(diǎn)范文

一、制定進(jìn)度管理計(jì)劃

項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃為項(xiàng)目進(jìn)度提供指南方向。我查找了公司組織過(guò)程資產(chǎn),帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 以同類(lèi)項(xiàng)目的進(jìn)度作為模板進(jìn)行修改裁剪，依據(jù)項(xiàng)目管理計(jì)劃、項(xiàng)目章程等，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)走訪(fǎng)、問(wèn)卷調(diào)查等方式了解甲方對(duì)該信息系統(tǒng)的一些 需求，并多次召集甲方的主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)人 員、系統(tǒng)使用人員及行業(yè)相關(guān)專(zhuān)家一起，通過(guò)會(huì)議，制定了進(jìn)度管理計(jì)劃，進(jìn)度管理計(jì)劃規(guī) 定了該項(xiàng)目進(jìn)度的模型、準(zhǔn)確度、計(jì)量單位等。 保證了實(shí)施過(guò)程中的進(jìn)度控制。