PMP?作為項目管理專業(yè)人士資格認證，是美國項目管理協(xié)會（Project Management Institute）（簡稱PMI）發(fā)起，它是嚴(yán)格評估項目管理人員知識技能是否具備高品質(zhì)資格認證的考試。因此，作為產(chǎn)品經(jīng)理，還是非常有必要考PMP?證書的。

PMP?教材PMBOK其中涵蓋的知識點包括范圍、進度、成本、質(zhì)量、資源、溝通、風(fēng)險等多個領(lǐng)域，只要工作內(nèi)容存在與項目有關(guān)的部分，都可以在PMP?學(xué)習(xí)過程中獲得技能提升。做任何職業(yè)，項目管理都是值得學(xué)習(xí)的一項知識技能，因為在生活中遇到的復(fù)雜事情都可以結(jié)合項目管理的思維，有規(guī)劃地完成，最終提高相關(guān)技能水平、薪資水平和管理水平。

產(chǎn)品經(jīng)理在業(yè)務(wù)上通常需要進行項目管理工作，大部分企業(yè)都會要求管理者具備一定的管理知識，作為一個綜合性很強的職位，考取PMP?證書可以提高個人協(xié)調(diào)及管理能力。

在實際工作中，產(chǎn)品經(jīng)理需要參與市場調(diào)研、產(chǎn)品定義及設(shè)計、項目管理、產(chǎn)品宣介、產(chǎn)品市場、產(chǎn)品生命周期管理等各方面，而項目管理是其中非常重要的一個環(huán)節(jié)。

考取PMP?之后，項目管理能力可為產(chǎn)品經(jīng)理提供哪些幫助？

1、風(fēng)險管理

任何產(chǎn)品開發(fā)和項目管理，都會存在一定程度的風(fēng)險。具備風(fēng)險管理能力，可為產(chǎn)品開發(fā)進度保駕護航。

2、溝通管理

在進行一項產(chǎn)品開發(fā)過程中，必然涉及到各成員之間的溝通。項目溝通管理可幫助產(chǎn)品經(jīng)理進行人員間的有效溝通，獲得產(chǎn)品經(jīng)理需要的有效信息。

3、成本、質(zhì)量管理

每一個產(chǎn)品都有其產(chǎn)生成本，通過學(xué)習(xí)PMP?項目管理，可以合理估算產(chǎn)品成本，而且隨著產(chǎn)品不斷迭代，也能通過質(zhì)量管理不斷優(yōu)化工作流程。