系統(tǒng)規(guī)劃與管理師綜合知識真題考點：應(yīng)急響應(yīng)演練

一、演練啟動

1、集合舉行簡短儀式：各參演單位按照應(yīng)急指揮辦公室通知的場景

2、宣布演練開始并啟動演練活動：由演練總指揮宣布

二、演練執(zhí)行

1、指揮與行動：參演人員根據(jù)控制信息和指令，按照演練方案規(guī)定的程序開展應(yīng)急處置行動，完成各項演練活動

2、過程控制

①綜合應(yīng)急預案：采用桌面演練方式

②專項應(yīng)急預案：采用實戰(zhàn)演練方式進

③現(xiàn)場處置方案：采用實戰(zhàn)演練方式進

3、記錄：采用文字、照片和音像等手段記

三、演練結(jié)束與終止

1、結(jié)束與終止的程序：

①總策劃發(fā)出結(jié)束信號

②演練總指揮宣布演練結(jié)束

2、結(jié)束與終止條件

①結(jié)束的條件：方案的演練目的、內(nèi)容、程序都已按要求演練完畢

②中止的條件：出現(xiàn)真實突發(fā)事件，需要參演人員參與應(yīng)急處置時，要中止演練，使參演人員迅速回歸其工作崗位。

四、應(yīng)急演練評估與總結(jié)

1、演練評估

①分別對各個場景進行演練記錄

②填寫《演練方案實施情況評估表》

2、演練總結(jié)

①現(xiàn)場總結(jié)

②事后總結(jié)

五、成果運用

對演練暴露出來的問題’演練單位要及時采取措施予以改進：

①修改完善應(yīng)急預案

②有針對性地加強應(yīng)急人員的教育和培訓

③對應(yīng)急物資裝備有計劃地更新

④建立改進任務(wù)表’按規(guī)定時間對改進情況進行監(jiān)督檢查

六、文件歸檔與備案

演練計劃

演練方案

應(yīng)急預案演練評估報告

應(yīng)急預案演習報告(總結(jié))

*保存的期限是通常為6年

七、考核與獎懲

演練組織單位有權(quán)對演練參與單位、部門及人員進行考核

詳見《系統(tǒng)規(guī)劃與管理師教程》(2017年審定通過版)153-156頁

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