2022上半年信息系統(tǒng)項目管理師論文真題模擬試題（9）

項目進度管理是在項目實施過程中，對各階段的進展程度和最終完成期限進行管理。其目的是保證項目能在滿足時間約束條件的前提下實現(xiàn)其總體目標(biāo)。

請以"論信息系統(tǒng)項目的進度管理"為題進行論述∶

1、概要敘述你參與管理過程的信息系統(tǒng)項目（項目背景、項目規(guī)模、發(fā)起單位、目的、項目內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、項目周期、交付的成果等），并說明你在其中承擔(dān)的工作（項目背景要求本人真實經(jīng)歷，不得抄襲及杜撰）。

2、請結(jié)合你所敘述的信息系統(tǒng)項目，圍繞以下要點論述你對信息系統(tǒng)項目進度管理的認(rèn)識，并總結(jié)你的心得體會∶

（1）項目進度管理的過程;

（2）如果在進度管理過程發(fā)生進度延遲， 請結(jié)合實踐給出處理辦法

3、請結(jié)合你所敘述的信息系統(tǒng)項目，用甘特圖編制一份對應(yīng)的項目進度計劃。

【論文論點】

進度管理論點主要包括制訂進度管理計劃、活動定義、活動排序、活動資源估算、活動歷時估算、制定進度計劃、進度控制幾個方面，那么針對這幾個過程組如何展開論述就是本文需要解決的主要問題。

①制訂進度管理計劃

此過程主要論述如何根據(jù)項目實際特點，選擇繪制進度計劃圖的技術(shù)，評估活動資源和持續(xù)時間的方法，確定進度管理的績效測量指標(biāo)，以及績效測量周期等與進度管理相關(guān)的原則問題。

②活動定義

定義活動就是將WBS繼續(xù)細節(jié)分解的過程?？梢灾v講活動定義和WBS之間的關(guān)系，舉例寫下結(jié)合本項目有哪些活動。

③活動排序

此過程的論述必須要結(jié)合項目特點、定義的特殊活動等，尤其是針對其中相互交叉影響或者不易察覺的部分，進行說明和論述。

④活動資源估算

此管理過程論述的重點是人力資源的估算。

⑤活動歷時估算

主要是結(jié)合項目進行舉例，通過什么方法對本項目中的一些活動進行了歷時估算，多少時間等。

⑥制定進度計劃

此過程的論述重點在于有哪些重要的外部制約因素、在哪些情況下需要根據(jù)哪些因素進行哪一類的進度動態(tài)調(diào)整，最終制定合理的進度計劃。

⑦進度控制

此過程的論述，主要有三要素：如何發(fā)現(xiàn)偏差、如何分析原因、如何應(yīng)對解決。

【備考刷題推薦】

信息系統(tǒng)項目管理師歷年真題[答題及pdf下載]

軟題庫在線刷題[章節(jié)習(xí)題/模擬試題/每日一練]

軟題庫app/信管網(wǎng)app隨時隨地在線刷題

報名信管網(wǎng)2022年信息系統(tǒng)項目管理師培訓(xùn)課程享有報名首次郵送內(nèi)部學(xué)習(xí)資料及用品 +針對個人的復(fù)習(xí)計劃+全科目系統(tǒng)直播課程（課后提供錄播視頻，可反復(fù)觀看） +直播課程課后配套習(xí)題練習(xí)+重要知識專題點播視頻課程（包括計算題、法律法規(guī)、運籌學(xué)、案例和論文等都錄有相關(guān)專題課程）+ 歷年真題練習(xí)+案例批閱+論文YT+論文批閱+考前沖刺YT+班主任一對一督學(xué)+滿足條件不過免費重學(xué)（高端班）等服務(wù)?！?a href="http://www.xcpkj.com/peixun.html" target="_blank">點擊了解詳情】