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2022年PMP?考試項目風險管理知識點梳理：規(guī)劃風險管理

規(guī)劃風險管理是定義如何實施項目風險管理活動的過程，主要作用是確保風險管理的水平、方法和可見度與項目風險程度，以及項目對組織和其他相關方的重要程度相匹配。

【輸入】

（1）項目章程項目管理計劃（所有組件）

（2）項目文件（相關方登記冊）

（3）事業(yè)環(huán)境因素

（4）組織過程資產

【工具與技術】

（1）專家判斷

（2）數(shù)據(jù)分析（相關方分析）

（3）會議

【輸出】

風險管理計劃

風險管理計劃是項目管理計劃的組成部分，描述如何安排與實施風險管理活動，包括：風險管理戰(zhàn)略，方法論，角色與職責，資金，時間安排，風險類別，相關方風險偏好，風險概率和影響定義，概率和影響矩陣，報告格式，跟蹤。

確定對單個項目風險進行分類的方式，通常使用風險分解結構（RBS）來構建風險類別

根據(jù)具體的項目環(huán)境，組織和關鍵相關方的風險偏好和臨界值，來制定風險概率和影響定義。

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