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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2022/9/2）在線測試：www.xcpkj.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2022/9/2

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2022/9/2）

試題一（15分）
閱讀以下說明，請回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。
【說明】
某大型企業(yè)集團擬在生產(chǎn)園區(qū)建立一套無線網(wǎng)絡，覆蓋半徑大約1.5公里，要求能夠支持高速數(shù)據(jù)傳輸、無縫漫游以及多種類型數(shù)據(jù)業(yè)務等。集團總經(jīng)理責成信息中心主任李某負責此事。李某找到曾經(jīng)承擔集團內(nèi)部網(wǎng)絡系統(tǒng)工程的系統(tǒng)集成商A公司，提出了集團的需求。A公司管理層開會研究后命令項目經(jīng)理張某積極跟進，與李某密切聯(lián)系。張某通過上網(wǎng)搜索，發(fā)現(xiàn)外企B公司最近推出的一種基于WiMAX技術的無線網(wǎng)絡系統(tǒng)比較符合需求，國外也有類似的成功案例。張某親自到B公司的國內(nèi)代理商C公司進行了實地考察，并在C公司進行了產(chǎn)品演示實驗，感到效果良好。隨后，張某和李某溝通后，A公司正式與C公司簽訂了采購合同，并很快進行了系統(tǒng)的安裝部署。
可是當無線網(wǎng)絡系統(tǒng)正式投入運行后不久，就出現(xiàn)了一系列問題，比如：無線網(wǎng)絡覆蓋存在盲區(qū)，不支持某些類型的數(shù)據(jù)業(yè)務，用戶較多時數(shù)據(jù)傳輸率急劇下降，偶爾發(fā)生莫名其妙的斷網(wǎng)現(xiàn)象，等等。更麻煩的是，當?shù)責o線電管理部門認為他們沒有取得無線電頻帶使用執(zhí)照，要求該集團立即停止該無線網(wǎng)絡，并且要對他們進行處罰。此時C公司傳來消息，稱B公司因內(nèi)部原因即將退出中國大陸市場，繼續(xù)提供該系統(tǒng)的技術支持服務比較困難。
【問題1】（6分）
在本案例中，張某未進行充分的項目可行性研究以至項目出現(xiàn)危機，請指出具體體現(xiàn)在哪些方面（將正確選項對應的字母填入答題紙對應欄內(nèi)，多選扣分）：
A．投資必要性   D. 組織可行性   G. 風險因素分析及對策
B．技術可行性   E. 社會可行性
C．財務可行性   F. 經(jīng)濟可行性
【問題2】（3分）
請簡要列舉進行項目可行性研究的主要步驟。
【問題3】（6分）
如果你被A公司任命為該項目的項目經(jīng)理，請用300以內(nèi)的文字簡要敘述你應如何應對目前的困境。

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1、beg 2、初步可行性研究、詳細可行性研究、可行性研究報告 3、評估當前風險，研究應對措施，尋找可替代方案，

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問題1：abdge 問題2：確定需求，市場調(diào)研，確定方案，方案論證，選擇最優(yōu)方案，計劃，報告 問題3： （1）與集團客戶溝通，求得諒解 （2）審閱合同，查看違規(guī)條款 （3）尋找其它代替商

信管網(wǎng)cnitpm545054933531：
問題一：gbe 問題二： 可靠性研究的主要步驟：確定項目規(guī)模和目標；研究正在運行的系統(tǒng)；建立新系統(tǒng)的邏輯模型；導出和評價各種方案；推薦可行性方案；編寫可行性報告；遞交可行性研究報告 問題三： 現(xiàn)在出現(xiàn)的問題是安裝試運行工作，項目經(jīng)理要求b公司繼續(xù)履行合同義務。

信管網(wǎng)就這么著叭hh：
問題1：bdfg 問題2： 初步可行性分析；詳細可行性分析；項目論證與評估 問題3： 尋找更適宜的替代技術方案，并進行充分的可行性分析 取得使用執(zhí)照，以便獲取許可，投入正常使用