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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題(2022/10/16)
來源:信管網(wǎng) 2022年10月17日 【所有評論 分享到微信

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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2022/10/16)

閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。

【說明】

某大型央企A公司計劃開展云數(shù)據(jù)中心建設(shè)項目,并將公司主要業(yè)務應用逐步遷移到云平臺上。由于項目金額巨大,A公司決定委托當?shù)啬持袠舜頇C構(gòu),通過公開招標方式選擇系統(tǒng)集成商。

6月20日,招標代理機構(gòu)在網(wǎng)站上發(fā)布了該項目的招標公告,招標公告要求招標人必須在6月30日上午10:00前提交投標文件,地點為黃河大廈5層第一會議室。

6月28日,B公司向招標代理機構(gòu)發(fā)送了書面通知,稱之前提交的投標材料有問題,希望用重新制作的投標文件替換原有投標文件,招標代理機構(gòu)拒絕了該投標人的要求。

6月30日上午9:30,5家公司提交了投標材料。此時,招標代理機構(gòu)接到了C公司的電話,對方稱由于堵車原因,可能會遲到,希望開標時間能推遲半個小時,招標代理機構(gòu)與已遞交材料的5家公司代表溝通后,大家一致同意將開標時間推遲到上午10:30。

6月30日上午10:30,C公司到場提交投標材料后,開標工作開始。評標委員會對投標文件進行了評審和比較,向A公司推薦了中標候選人D公司和E公司,經(jīng)過慎重考慮,A公司決定D公司中標。

7月10日,A公司公布中標結(jié)果,并向D公司發(fā)出了中標通知書。

7月11日,B公司向招標代理機構(gòu)詢問中標結(jié)果,招標代理機構(gòu)以保密為由拒絕告知。

8月20日,A公司與D公司簽署了商務合同,并要求D公司盡快組織人員啟動項目實施。

8月22日,D公司項目團隊正式進場,A公司發(fā)現(xiàn)D公司將項目的某重要工作分包給了另一家公司。通過查閱商務合同以及D公司投標文件發(fā)現(xiàn),D公司未在這兩份文件中提及任何分包事宜。

【問題1】(12分)

結(jié)合以上案例,請指出以上招投標及項目實施過程中存在的問題。

【問題2】(3分)

采購文件為實施采購、控制采購和結(jié)束采購等過程提供了依據(jù)。請列舉常見的采購文件。

【問題3】(2分)

從候選答案中選擇一個正確選項,將該選項編號填入答題紙對應欄內(nèi)。

()下的賣方100%承擔成本超支的風險。

()允許根據(jù)條件變化(如通貨膨脹、某些特殊商品的成本增加或降低),以事先確定的方式對合同價格進行最終調(diào)整。

候選答案:

A、固定總價合同

B、成本補償合同

C、總價加獎勵費用合同

D、總價加經(jīng)濟價格調(diào)整合同


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信管網(wǎng)cnitpm553736391920:
1.1)從招標文件發(fā)布到截止提交投標文件實際太短,應當在發(fā)布招標文件20日后截止提交投標文件:2)招標代理機構(gòu)不應拒絕 b 公司修改替換投標文件的書面通知;3)開標時間不能隨意變更;4)中標候選人至少3個,而不是2個;5)招標結(jié)果應通知所有投標者,招標代理機構(gòu)不能拒絕 b 公司詢問中標結(jié)果;6)應當在發(fā)出中標結(jié)果30日內(nèi)簽訂正式合同,從7月10日到8月20日已經(jīng)40天;7) d 公司不能在建設(shè)方不知情的情況下對項目進行分包;<br>2.方案邀請書,報價邀請書,供應商建議書<br>3. a, d

信管網(wǎng)cnitpm38113219967:
<br /><img src="http://pic.cnitpm.com/upload/2022/10/tbimg/10-10/1665386916.jpg" />

信管網(wǎng)tmm0726:
一、1.招標截止時間應該自招標公告起20天 2.招標代理機構(gòu)應該接收b公司的投標文件修改 3.開標時間不能因為投標公司的個人原因而修改 4.標書評審應該按照評分標準打分 5.中標結(jié)果應該通知所有投標人 6.招標代理機構(gòu)不能拒絕告知b公司中標結(jié)果 7.項目主體業(yè)務不能進行分包 8.合同缺少分包事宜的約定 二、 三、a d

信管網(wǎng)cnitpm488377490685:
問題1: 1、招標公告要提前15個工作日發(fā)出 2、招標截止日期前,可以修改投標材料 3、中標候選人要有3個,并要標明順序 4、評標結(jié)果也要通知未中標的單位 5、重要工作不能分包給其他公司 6、開標時間不能人為推后 問題2: 采購合同、采購清單、采購計劃 問題3: a d

信管網(wǎng)cnitpm509838324047:
1、 (1)招標公告與投標截止時間之間至少間隔20日 (2)在投標截止日期前,投標人有權(quán)利修改,撤回提交的投標文件 (3)開標時間不允許修改 (4)中標結(jié)果應夠公開展示 (5)中標單位分包相關(guān)項目內(nèi)容需要征得招標方的同意 2、 3、a d

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