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PMP?每日一練試題（2022/11/8）

PMP?當(dāng)天每日一練試題地址：www.xcpkj.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33

往期PMP?每日一練試題匯總：www.xcpkj.com/class/27/e33_1.html

PMP?每日一練試題（2022/11/8）在線測(cè)試：www.xcpkj.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2022/11/8

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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2022/11/8）

  • 試題1

    項(xiàng)目經(jīng)理收到將對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行質(zhì)量審計(jì)的通知。項(xiàng)目經(jīng)理預(yù)期會(huì)獲得下列哪—項(xiàng)作為質(zhì)量審計(jì)的輸出?
    A、項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告
    B、項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告
    C、項(xiàng)目缺陷清單
    D、過程改進(jìn)的變更請(qǐng)求

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    試題參考答案：D

    試題解析與討論：www.xcpkj.com/st/4706520586.html

  • 試題2

    A marketing team is responsible for all of an organization's outside communications. This team will soon be communicating the launch date of new products to customers. Meanwhile the technology team makes changes to the launch activity without informing the marketing team. To ensure effective communications,what should the project manager do?
    一個(gè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)負(fù)素一家組織的所有外部溝通，該團(tuán)隊(duì)很快將向客戶溝通新產(chǎn)品的發(fā)布日期，同時(shí)，技術(shù)團(tuán)隊(duì)在沒有通知營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的情況下對(duì)發(fā)布活動(dòng)進(jìn)行變更.若要確保有效溝通，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?
    A、Remind the teams that all changes must follow the communications management plan. 提醒團(tuán)隊(duì)所有變更都必須遵循溝通管理計(jì)劃.
    B、Inform the technology lead to follow change management procedures. 通知技術(shù)主管遵循變更管理程序
    C、Encourage both teams to discuss communication issues during project team meetings. 鼓勵(lì)兩個(gè)團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會(huì)議期間討論溝通問題.
    D、Organize communication training for the both teams. 為兩個(gè)團(tuán)隊(duì)組織溝通培訓(xùn).

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    試題參考答案：B

    試題解析與討論：www.xcpkj.com/st/4805119353.html

  • 試題3

    客戶表達(dá)了對(duì)已執(zhí)行工作質(zhì)量的擔(dān)憂，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如何確認(rèn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員已按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行工作?
    A、將已完成的工作樣品與質(zhì)量管理計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比
    B、向客戶詢問其擔(dān)憂的詳情
    C、與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)討論該擔(dān)憂
    D、將該擔(dān)憂添加進(jìn)問題日志和風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

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    試題參考答案：A

    試題解析與討論：www.xcpkj.com/st/470186237.html

  • 試題4

    Configuration management describes procedures for applying technical and administrative direction and surveillance. W hich one of the following tasks is not performed in configuration management?
    配置管理描述了如何使用指導(dǎo)和監(jiān)督來控制項(xiàng)目范圍。下面哪個(gè)任務(wù)不是在該管理過程中執(zhí)行的內(nèi)容?
    A、Establishes an evolutionary method to request change s to established baselines 建立先進(jìn)的方法以提出對(duì)既定基準(zhǔn)的變更
    B、Provide opportunities for project by considering the impact of each change 通過對(duì)變更影響的分析來為項(xiàng)目改進(jìn)創(chuàng)造機(jī)會(huì)
    C、Establish a mechanism to communicate all approved and rejected change to the stakeholders建立向干系人溝通變更審批情況的溝通機(jī)制
    D、Allowing automatic approval of changes 允許對(duì)變更的自動(dòng)承認(rèn)

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    試題參考答案：D

    試題解析與討論：www.xcpkj.com/st/4824713933.html

  • 試題5

    項(xiàng)目已完成，所有項(xiàng)目可交付成果都已經(jīng)獲得項(xiàng)目相關(guān)方的驗(yàn)收。所有外部合同都已經(jīng)滿足，所有合同已經(jīng)結(jié)束。項(xiàng)目集經(jīng)理讓項(xiàng)目經(jīng)理處理另外一個(gè)項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么?
    A、宣布項(xiàng)目結(jié)束，并轉(zhuǎn)到管理新項(xiàng)目
    B、確保將項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)轉(zhuǎn)到生產(chǎn)的所有程序均以就位
    C、由專家組對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行外部審查
    D、確保剩余的項(xiàng)目活動(dòng)轉(zhuǎn)到新項(xiàng)目中

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    試題參考答案：C

    試題解析與討論：www.xcpkj.com/st/475469862.html

  • 試題6

    在項(xiàng)目執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理意識(shí)到大部分團(tuán)隊(duì)成員并不知道他們?cè)陧?xiàng)目中的正式角色。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在團(tuán)隊(duì)建設(shè)的哪個(gè)階段解決這個(gè)問題?
    A、規(guī)范階段
    B、震蕩階段
    C、形成階段
    D、解散階段

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    試題參考答案：C

    試題解析與討論：www.xcpkj.com/st/4987125003.html

  • 試題7

    項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)請(qǐng)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)將一個(gè)迭代延長(zhǎng)一天時(shí)間，讓他們可以在下一次sprint期間評(píng)審會(huì)前完成一個(gè)功能，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該怎么做?
    A．保持當(dāng)前和未來的迭代時(shí)間長(zhǎng)度
    B．將所有迭代延長(zhǎng)一天
    C．將當(dāng)天迭代延長(zhǎng)一天
    D．將當(dāng)前迭代延長(zhǎng)一天，并將下一個(gè)迭代縮短一天

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    試題參考答案：A

    試題解析與討論：www.xcpkj.com/st/5310617180.html

  • 試題8

    作為培養(yǎng)項(xiàng)目相關(guān)方共識(shí)的一部分.項(xiàng)目經(jīng)理正在創(chuàng)建項(xiàng)目范圍說明書，該說明書應(yīng)包含哪些要素?
    A、項(xiàng)目可交付成果.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和除外責(zé)任
    B、高層級(jí)項(xiàng)目描述，相關(guān)方名單和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
    C、項(xiàng)目章程，工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）和項(xiàng)目的除外責(zé)任
    D、項(xiàng)目目的，項(xiàng)目目標(biāo)和高層級(jí)項(xiàng)目描述

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    試題參考答案：A

    試題解析與討論：www.xcpkj.com/st/4637826135.html

  • 試題9

    在XP中、分析、設(shè)計(jì)、編碼和測(cè)試在什么時(shí)候進(jìn)行？
    A．迭代的開始
    B．每天
    C．頻繁第
    D．沒有文檔

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    試題參考答案：C

    試題解析與討論：www.xcpkj.com/st/529815389.html

  • 試題10

    確認(rèn)范圍過程與控制質(zhì)量過程的關(guān)系是（）。
    A、經(jīng)質(zhì)量檢查合格的可交付成果才能進(jìn)行范圍確認(rèn)
    B、經(jīng)確認(rèn)范圍過程符合要求的可交付成果才能進(jìn)行質(zhì)量檢查
    C、應(yīng)根據(jù)具體需要，先做質(zhì)量檢查或先做范圍確認(rèn)
    D、由客戶開展質(zhì)量控制，由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開展范圍確認(rèn)

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    試題參考答案：A

    試題解析與討論：www.xcpkj.com/st/4763121059.html

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