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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題與答案解析(2022/11/27)
來源:信管網(wǎng) 2022年11月27日 【所有評論 分享到微信

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題(2022/11/27)

  • 試題1

    ( )反映了信息系統(tǒng)集成項目的技術(shù)過程和管理過程的正確順序。
    A. 制定業(yè)務(wù)發(fā)展計劃、實施項目、項目需求分析
    B. 制定業(yè)務(wù)發(fā)展計劃、項目需求分析、制定項目管理計劃
    C. 制定業(yè)務(wù)發(fā)展計劃、制定項目管理計劃、項目需求分析
    D. 制定項目管理計劃、項目需求分析、制定業(yè)務(wù)發(fā)展計劃

  • 試題2

    商業(yè)智能是指利用數(shù)據(jù)挖掘、知識發(fā)現(xiàn)等技術(shù)分析和挖掘結(jié)構(gòu)化的、面向特定領(lǐng)域的存儲與數(shù)據(jù)倉庫的信息。它可以幫助用戶認(rèn)清發(fā)展趨勢、獲取決策支持并得出結(jié)論.(7)不屬于商業(yè)智能范疇。
    A、大型企業(yè)通過對產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘,分析客戶購買偏好
    B、某大型企業(yè)查詢數(shù)據(jù)倉庫中某種產(chǎn)品的總體銷售數(shù)量
    C、某大型購物網(wǎng)站通過分析用戶的購買歷史記錄.為客戶進(jìn)行商品推薦
    D、某銀行通過分析大量股票交易的歷史數(shù)據(jù),做出投資決策

  • 試題3

    關(guān)于項目建議書的描述,不正確的是()。
    A、項目建議書是項目建設(shè)單位向上級主管部門提交的項目申請文件
    B、集成類項目建議書的內(nèi)容包含業(yè)務(wù)分析、建設(shè)方案、實施進(jìn)度等
    C、 項目建議書是國家或上級主管選擇項目的依據(jù)
    D、項目建議書是必需的,是后續(xù)可行性研究的基礎(chǔ)

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題答案解析(2022/11/27)

  • 試題1

    信管網(wǎng)參考答案B

    信管網(wǎng)參考解析:

    通常,要管好一個信息系統(tǒng)集成項目至少需要技術(shù)類過程、管理類過程、支持類過程和改進(jìn)類過程。其中,技術(shù)類過程要解決“研制特定產(chǎn)品、完成特定成果或提交特定服務(wù)的具體技術(shù)過程”。例如,制定業(yè)務(wù)發(fā)展計劃。
    按出現(xiàn)的時間先后劃分,管理過程可分為啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾等過程組。其中, 啟動過程組包括制定項目章程和制定初步的項目范圍說明書。制定項目章程是認(rèn)證客戶的業(yè)務(wù)要求,以及預(yù)期滿足這些要求的新產(chǎn)品或服務(wù)時所必需的過程。在制定初步的項目范圍說明書時,需要進(jìn)行項目需求分析,確定項目的邊界、接收的方法和高層次范圍控制的方式。
    制定項目管理計劃是計劃過程組的工作內(nèi)容之一。一個組織在制定戰(zhàn)略規(guī)劃并根據(jù)該戰(zhàn)略發(fā)展自己的業(yè)務(wù)時,首先應(yīng)根據(jù)所制定的戰(zhàn)略規(guī)劃制訂具體的業(yè)務(wù)發(fā)展計劃、構(gòu)思支持業(yè)務(wù)發(fā)展的產(chǎn)品,并通過需求分析明確定義未來信息系統(tǒng)(即信息系統(tǒng)項目的產(chǎn)品)的目標(biāo),即為了滿足用戶需求的待建系統(tǒng)必須做什么,應(yīng)具備什么功能和性能,然后才能制定詳細(xì)的項目管理計劃。
    綜上所述,在試題所給出的4個選項中,選項B的“制定業(yè)務(wù)發(fā)展計劃、項目需求分析、制定項目管理計劃”反映了信息系統(tǒng)集成項目的技術(shù)過程和管理過程的正確順序。

  • 試題2

    信管網(wǎng)參考答案B

    信管網(wǎng)參考解析:

    2009年下半年系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計師原題,查看軟題庫原題:http://www.ruantiku.com/shiti/129208813.html

    商業(yè)智能描述了一系列的概念和方法,通過應(yīng)用基于事實的支持系統(tǒng)來輔助商業(yè)決策的制定。商業(yè)智能技術(shù)提供使企業(yè)迅速分析數(shù)據(jù)的技術(shù)和方法,包括收集、管理和分析數(shù)據(jù),將這些數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為有用的信息,然后分發(fā)到企業(yè)各處。

    查詢銷量是數(shù)據(jù)庫功能,并不是商業(yè)智能。

    商業(yè)智能(BI)知識解讀:http://www.xcpkj.com/pm/8187.html

  • 試題3

    信管網(wǎng)參考答案D

    信管網(wǎng)參考解析:項目建議書,又稱立項申請,是項目建設(shè)單位向上級主管部門提交項目申請時所必須的文件,是該項目建設(shè)籌建單位或項目法人,根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件、本單位的發(fā)展戰(zhàn)略等,提出的某一具體項目的建議文件,是對擬建項目提出的框架性的總體設(shè)想。項目建議書是項目發(fā)展周期的初始階段,是國家或上級主管部門選擇項目的依據(jù),也是可行性研究的依據(jù)。
    對于系統(tǒng)集成類型的項目立項工作,項目建設(shè)單位可以依據(jù)中央和國務(wù)院的有關(guān)文件規(guī)定以及所處行業(yè)的建設(shè)規(guī)劃,研究提出系統(tǒng)集成項目的立項申請。項目建設(shè)單位可以規(guī)定對于規(guī)模較小的系統(tǒng)集成項目省略項目建議書環(huán)節(jié),而將其與項目可行性分析階段進(jìn)行合并。


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