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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2022/12/24)
某信息系統(tǒng)集成公司,根據(jù)市場需要從2013年初開始進(jìn)入信息系統(tǒng)運(yùn)營服務(wù)領(lǐng)域。公司為了加強(qiáng)管理,提高運(yùn)營服務(wù)能力,企業(yè)通過了GB/T24405.1-2009idtIS020000-1:2005認(rèn)證。
2013年12月該公司與政府部門就某智能交通管理信息系統(tǒng)運(yùn)營簽訂了一份商業(yè)合同,并附有一份《服務(wù)級別協(xié)議》(SLA),該級別協(xié)議部分內(nèi)容如下:
(1)系統(tǒng)運(yùn)維要求
內(nèi)容:檢查、維修、監(jiān)控
服務(wù)等級:7×24小時
服務(wù)可用性要求:全年累計中斷不超過20分鐘
(2)服務(wù)器維修
數(shù)量:1臺
內(nèi)容:檢查、維修、監(jiān)控
服務(wù)等級:7X24小時
此外,對一些網(wǎng)絡(luò)設(shè)施維護(hù)等也進(jìn)行了規(guī)定。
公司為了確保該項目達(dá)到SLA要求,任命了有運(yùn)維經(jīng)驗的小王為項目經(jīng)理,并在運(yùn)維現(xiàn)場建立了備件庫、服務(wù)臺、并配備了3名一線運(yùn)維工程師3班輪流駐場服務(wù)。公司要求運(yùn)維團(tuán)隊要充分利用這些資源,爭取服務(wù)級別達(dá)成率不低于95%,滿意度不低于95%。項目進(jìn)入實(shí)施階段后,小王根據(jù)企業(yè)和客戶要求,建立了運(yùn)維實(shí)旅程序和運(yùn)維方案,為了完成SLA和公司下達(dá)的指標(biāo),小王建立了嚴(yán)格的監(jiān)督管理機(jī)制,利用企業(yè)的打卡系統(tǒng),把運(yùn)維人員也納入打卡考核。
但在第一個季度報告時,客戶就指出,系統(tǒng)經(jīng)常中斷、打服務(wù)電話也經(jīng)常沒人接,滿意度調(diào)查結(jié)果也只有65%。
【問題1】(9分)
根據(jù)題目說明,請歸納該項目的范圍說明書應(yīng)包括哪些具體內(nèi)容。
【問題2】(7分)
圍繞題干中列舉的現(xiàn)象,請指出造成滿意度低的原因。
【問題3】 (4分)
在(1)~(4)中填寫恰當(dāng)內(nèi)容(從候選答案中選擇一個正確選項,將該選項編號填入答題紙對應(yīng)欄內(nèi))。
客戶接受運(yùn)維服務(wù)季度報告的過程屬于范圍__(1)__。滿意度調(diào)查屬于質(zhì)量__(2)__。運(yùn)維企業(yè)管理要符合《信息技術(shù)服務(wù)運(yùn)行維護(hù)第1部分通用要求》,除了要加強(qiáng)人員、資源、流程管理外,還要強(qiáng)化__(3)__管理。服務(wù)臺屬于__(4)__。
(1)~(2)供選擇的答案:
A.控制
B.確認(rèn)
C.評審
D.審計
(3)~(4)供選擇的答案:
A.知識庫
B.流程工具
C.技術(shù)
D.資源
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信管網(wǎng)cnitpm437862872106:
項目范圍說明書:項目目標(biāo)、項目產(chǎn)品描述、項目需求、項目邊界、項目的可交付成果、項目的制約因素、假設(shè)條件
滿意度低:運(yùn)維人員的時間不應(yīng)納入企業(yè)的打卡考核,系統(tǒng)的時間是不定時出現(xiàn)的,可能在打卡時間內(nèi),也可能是在打卡時間外,打卡時間外無人監(jiān)管,則會造成出了問題,系統(tǒng)無人處理
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信管網(wǎng)cnitpm554657474994:
1、沒有編制項目范圍管理計劃<br>2、沒有收集需求,沒有做充分調(diào)研,形成需求文件,并與客戶確認(rèn)<br>3、沒有定義范圍,編制項目范圍管理說明書<br>4、沒有創(chuàng)建wbs,形成范圍基準(zhǔn)<br>5、沒有做好范圍控制,監(jiān)控項目實(shí)際m執(zhí)行情況<br>6、運(yùn)維方案沒有與客戶溝通確認(rèn),且是一個人制定的。
信管網(wǎng)cnitpm3516766660:
1、產(chǎn)品的范圍描述<br>2、驗收標(biāo)準(zhǔn)<br>3、可交付成果<br>4、項目主要責(zé)任<br>5、制約因素<br><br><br>acad
信管網(wǎng)cnitpm555623877083:
第一題:該項目的范圍說明書應(yīng)包含內(nèi)容:1.項目的目標(biāo);2.項目的可交付成果清單;3.項目的產(chǎn)品范圍;4.產(chǎn)品的驗收標(biāo)準(zhǔn);5.項目的合理性說明;5.項目的邊界;6項目的假定條件;7項目的約束條件。
第二題:1.項目經(jīng)理管理經(jīng)驗不足;2.項目經(jīng)理未及時和項目干系人、客戶及時溝通;3.項目產(chǎn)品需求確認(rèn)
信管網(wǎng)cnitpm526687697786:
【問題1】
產(chǎn)品范圍描述、驗收標(biāo)準(zhǔn)、可交付成果、項目的除外責(zé)任、制約因素、假設(shè)條件;
【問題2】
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!
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