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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題與答案解析(2022/12/29)
來源:信管網(wǎng) 2022年12月29日 【所有評論 分享到微信

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題(2022/12/29)

  • 試題1

    對象和類是面向?qū)ο笾袃蓚€(gè)重要的概念,關(guān)于對象和類,不正確的是( )。
    A、對象是類的實(shí)例
    B、類是對象的抽象
    C、一個(gè)類只能產(chǎn)生一個(gè)對象
    D、類中包含方法和屬性
  • 試題2

    以下關(guān)于工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)與質(zhì)量控制的表述中,正確的是(  )。
    A、范圍確認(rèn)是有關(guān)工作結(jié)果的可接受問題,質(zhì)量控制是有關(guān)工作結(jié)果是否滿足質(zhì)量需求的問題
    B、范圍確認(rèn)與質(zhì)量控制相同
    C、質(zhì)量控制通常是在范圍確認(rèn)之前進(jìn)行,這兩個(gè)過程是串行執(zhí)行的
    D、范圍確認(rèn)的輸入包括項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)字典,質(zhì)量控制輸入不包括項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)字典

  • 試題3

    項(xiàng)目組對某重要資源實(shí)施基于角色的訪問控制。項(xiàng)目經(jīng)理(PM)為系統(tǒng)管理員。項(xiàng)目成員角色還包括配置管理員(CM)、分析人員、設(shè)計(jì)人員、開發(fā)人員和質(zhì)量保證人員(QA),其中CM和QA同時(shí)參與多個(gè)項(xiàng)目。下面關(guān)于該資源范文權(quán)限分配的說法正確的是()
    A、CM的范文權(quán)限應(yīng)由PM分配,且應(yīng)得到QA的批準(zhǔn)
    B、QA的訪問權(quán)限應(yīng)由PM分配,其不參與項(xiàng)目時(shí)應(yīng)將其權(quán)限轉(zhuǎn)給CM
    C、分析人員、設(shè)計(jì)人員、開發(fā)人員的訪問權(quán)限應(yīng)由CM分配,且應(yīng)得到QA的批準(zhǔn)
    D、PM的訪問權(quán)限由其自己分配,且PM不在時(shí)其權(quán)限不能轉(zhuǎn)給QA或CM

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題答案解析(2022/12/29)

  • 試題1

    信管網(wǎng)參考答案C

    信管網(wǎng)參考解析:此題考查的是類和對象的基本概念,類是用戶定義的一種數(shù)據(jù)類型,對象是類的實(shí)例,類定義了屬于該類的所有對象的共同特性。一個(gè)類作為一種數(shù)據(jù)類型,它可以定義多個(gè)對象。
    面向?qū)ο蟮闹R概念http://www.xcpkj.com/pm1/71269.html

  • 試題2

    信管網(wǎng)參考答案A

    信管網(wǎng)參考解析:

     范圍確認(rèn)是有關(guān)工作結(jié)果的可接受問題,質(zhì)量控制是有關(guān)工作結(jié)果是否滿足質(zhì)量需求的問題,范圍確認(rèn)與質(zhì)量控制不同,質(zhì)量控制通常是在范圍確認(rèn)之前進(jìn)行,這兩個(gè)過程也可以并行執(zhí)行,范圍確認(rèn)的輸入和質(zhì)量控制輸入都包括項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)字典。

  • 試題3

    信管網(wǎng)參考答案D

    信管網(wǎng)參考解析:

    這里考的是基于角色的訪問控制,而基于角色的訪問控制中,角色都是由應(yīng)用系統(tǒng)的管理員定義。也就是項(xiàng)目經(jīng)理,不需要得到QA的批準(zhǔn),QA的訪問權(quán)限不能轉(zhuǎn)給CM。

    對于配置庫的操作權(quán)限都是由配置管理員CMO嚴(yán)格管理的,基本的原則是:基線配置項(xiàng)向開發(fā)人員開發(fā)讀取權(quán)限;非基線配置項(xiàng)向項(xiàng)目經(jīng)理、變更控制委員會CCB及相關(guān)人員開放。配置管理里部分角色的權(quán)限如下:
    (1)項(xiàng)目經(jīng)理:是整個(gè)軟件研發(fā)活動的負(fù)責(zé)人,他根據(jù)軟件配置控制委員會的建議批準(zhǔn)配置管理的各項(xiàng)活動并控制它們的進(jìn)程。其具體職責(zé)為以下幾項(xiàng):
    制定和修改項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)和配置管理策略;
    批準(zhǔn)、發(fā)布配置管理計(jì)劃;
    決定項(xiàng)目起始基線和開發(fā)里程碑;
    接受并審閱配置控制委員會的報(bào)告。
    (2)QA人員:需要對軟件配置管理有較深的認(rèn)識,其主要工作是跟蹤當(dāng)前項(xiàng)目的狀態(tài),測試,報(bào)告錯(cuò)誤,并驗(yàn)證其修復(fù)結(jié)果;
    (3)開發(fā)人員(Developer):其職責(zé)就是根據(jù)組織確定的軟件配置管理計(jì)劃和相關(guān)規(guī)定,按照軟件配置管理工具的使用模型來完成開發(fā)任務(wù)。
    根據(jù)配置管理活動的職責(zé)分配:

    項(xiàng)目經(jīng)理PM為系統(tǒng)管理員,所以PM的訪問權(quán)限有其自己分配,項(xiàng)目成員角色還包括配置管理員CM、分析人員、設(shè)計(jì)人員、開發(fā)人員和質(zhì)量保證人員QA,其中CM和QA同時(shí)參與多個(gè)項(xiàng)目,所以PM不在時(shí)其權(quán)限不能轉(zhuǎn)給QA或CM
    a)配置管理員:識別和標(biāo)識配置項(xiàng),建立和維護(hù)配置庫;配置庫管理;執(zhí)行配置審計(jì)
    b)配置控制委員會(CCB):批準(zhǔn)基線庫的生成;評估和審核變更請求,并確保批準(zhǔn)的更改得到實(shí)施.
    c)QA:配置管理活動審查
    關(guān)于配置管理的更多知識請查看:http://www.xcpkj.com/pm/7053.html

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