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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題與答案解析(2023/1/4)
來源:信管網(wǎng) 2023年01月04日 【所有評論 分享到微信

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題(2023/1/4)

  • 試題1

    關于成本的描述,正確的是()
    A、在投資決策時應避免受到沉沒成本的干擾
    B、項目團隊差旅費、工資、物料費屬于間接成本
    C、管理儲備是用于應對已識別風險
    D、管理儲備是包含在成本基準內(nèi)的一部分
  • 試題2

    組織文化和組織風格會對項目的執(zhí)行產(chǎn)生深刻的影響,但具體來說在一個組織中,()對項目執(zhí)行方式有很大的影響
    A、組織溝通
    B、組織文化
    C、組織管理
    D、組織結構

  • 試題3

    根據(jù)《國家電子政務工程建設項目管理暫行辦法》,項目設計方案和投資預算,報告的編制內(nèi)容與項目可行性研究報告批復內(nèi)容不符合,且變更投資一旦超出已批復總投資額度( )的。應重新撰寫可行性研究報告。
    A. 5%
    B. 10%
    C.15%
    D.20%

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題答案解析(2023/1/4)

  • 試題1

    信管網(wǎng)參考答案A

    信管網(wǎng)參考解析:沉沒成本是一種歷史成本,對現(xiàn)有決策而言是不可控成本,會很大程度上影響人們的行為方式與決策,在投資決策時應排除沉沒成本的干擾。
    項目團隊差旅費、工資、項目使用的物料及設備使用費屬于直接成本,直接成本是直接可以歸屬項目工作的成本。
    應急儲備通常是預算的一部分,用來應對那些會影響項目的“已知—未知”風險。
    成本相關術語http://www.xcpkj.com/pm1/40303.html


  • 試題2

    信管網(wǎng)參考答案A

    信管網(wǎng)參考解析:

    組織通過對人員和部門的系統(tǒng)化安排,以開展項目等方式實現(xiàn)組織目標。組織文化和組織風格會對如何執(zhí)行項目產(chǎn)生影響,在一個組織中,項目管理的成功也高度依賴于有效的組織溝通。

    組織的溝通能力對項目的執(zhí)行方式有很大的影響。

  • 試題3

    信管網(wǎng)參考答案B

    信管網(wǎng)參考解析:

    根據(jù)《國家電子政務工程建設項目管理暫行辦法》,第十三條規(guī)定:

    項目可行性研究報告的編制內(nèi)容與項目建議書批復內(nèi)容有重大變更的,應重新報批項目建議書。項目初步設計方案和投資預算報告的編制內(nèi)容與項目可行性研究報告批復內(nèi)容有重大變更或變更投資超出已批復總投資額度百分之十的,應重新報批可行性研究報告。項目初步設計方案和投資預算報告的編制內(nèi)容與項目可行性研究報告批復內(nèi)容有少量調(diào)整且其調(diào)整內(nèi)容未超出已批復總投資額度百分之十的,需在提交項目初步設計方案和投資預算報告時以獨立章節(jié)對調(diào)整部分進行定量補充說明。

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