信息系統(tǒng)項目管理師當天每日一練試題地址:www.xcpkj.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1
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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2023/4/14)在線測試:www.xcpkj.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2023/4/14
信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內容(2023/4/14)
試題1
工程師小王作為項目干系人之一, 主動去訪問項目相關的知識庫,這種溝通屬于()。
A、交互式溝通
B、拉式溝通
C、推式溝通
D、集中式溝通
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試題參考答案:B
試題解析與討論:www.xcpkj.com/st/457214536.html
試題2
()不屬于“規(guī)劃質量管理”過程的輸出。查看答案
試題參考答案:C
試題解析與討論:www.xcpkj.com/st/4525329768.html
試題3
在OSI七層協議中,UDP是()的協議。查看答案
試題參考答案:B
試題解析與討論:www.xcpkj.com/st/3921528715.html
試題4
變更管理組織機構的工作程序按時間先后順序,排列正確的是:()。
①變更效果評估 ②項目工程師提出變更申請 ③項目經理審批變更申請 ④發(fā)出變更通知并組織實施 ⑤變更申請文檔申請流轉 ⑥變更方案論證 ⑦項目管理委員會審查 ⑧項目經理和監(jiān)理單位監(jiān)控實施
A、②⑤③④⑥⑧⑦①
B、②⑤④③⑦①⑥⑧
C、②③⑤⑦⑥④①⑧
D、②③⑤⑥⑦④⑧①
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試題參考答案:D
試題解析與討論:www.xcpkj.com/st/4573314885.html
試題5
質量功能部署(Quality Function Deployment,QFD)將軟件需求分為常規(guī)需求、()和意外需求.查看答案
試題參考答案:A
試題解析與討論:www.xcpkj.com/st/4522516206.html
試題6
小王在一家系統(tǒng)集成公司做運維項目經理,隨著公司業(yè)務的擴大,他發(fā)現公司現行的備件方式經常在時間和質量上達不到要求,因此他向公司提出了以下合理化建議,其中()不屬于項目采購管理過程控制的范疇。查看答案
試題參考答案:C
試題解析與討論:www.xcpkj.com/st/3924926869.html
試題7
企業(yè)能夠將軟件管理和工程兩方面的過程文檔化、標準化,并綜合成該組織的標準軟件過程。所有項目均使用經批準、剪裁的標準軟件過程來開發(fā)和維護軟件,軟件產品的生產在整個軟件過程是可見的。由此判斷,該企業(yè)已經達到了CMMI ()級。查看答案
試題參考答案:B
試題解析與討論:www.xcpkj.com/st/5177915053.html
試題8
某系統(tǒng)集成項目包含了三個軟件模塊,現在估算項目成本時,項目經理考慮到其中的模塊A技術成熟,已在以前類似項目中多次使用并成功交付,所以項目經理忽略了A的開發(fā)成本,只給A預留了5萬元,以防意外發(fā)生。然后估算了B的成本為50萬元,C的成本為30萬元,應急儲備為10萬元,三者集成成本為5萬元,并預留了項目的10萬元管理儲備。如果你是項目組成員,該項目的成本基準是(1)萬元,項目預算是(2)萬元,項目開始執(zhí)行后,當項目的進度績效指數SPI為0.6時,項目實際花費70萬元,超出預算10萬元,如果不加以糾偏,請根據當前項目進展,估算該項目的完工估算值(EAC)為(3)萬元。查看答案
試題參考答案:C、D、C
試題解析與討論:www.xcpkj.com/st/3570420515.html
試題9
識別項目干系人是()的子過程。查看答案
試題參考答案:A
試題解析與討論:www.xcpkj.com/st/3872423193.html
試題10
()屬于拉式溝通方法。查看答案
試題參考答案:B
試題解析與討論:www.xcpkj.com/st/4525622753.html
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